【正文】 計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《 *市國(guó)稅局關(guān)于做好 **年計(jì)算機(jī)工作的意見(jiàn)》。到省局信息中心請(qǐng)示匯報(bào)，吃透上級(jí)的精神 。下面， .我將一年來(lái)的工作情況作個(gè)匯報(bào)。用實(shí)際行動(dòng)為全所干部做出表率。 組織召開(kāi) “ 明榮辱揚(yáng)正氣稅企共建話廉政 ” 座談會(huì)。 與每位干部簽訂廉政責(zé)任書(shū)，按照市、區(qū)兩局的要求，做好每月的廉政學(xué)習(xí)，每個(gè)節(jié)前重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部廉政教育，學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政制度和各級(jí)部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)文件及典型案例，做好長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。 三、廉政情況 不斷加強(qiáng)思想政治教育和廉政教育。為所轄全部稅源戶企業(yè)出具一份 “ 企業(yè)繳稅情況通知書(shū) ”。組織物流行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)共 40 戶納稅人進(jìn)行集體約談 。 結(jié)合本所實(shí)際開(kāi)展有特色的重點(diǎn)工作。參加我局第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。 帶領(lǐng)全所干部認(rèn)真配合我局迎接爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)考評(píng)組的考評(píng) 。認(rèn) 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 真進(jìn)行每季度稅收法制學(xué)習(xí)，參加 20xx 年專項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法檢查。完成 20xx 年下半年收入信心指數(shù)調(diào)查 。順利完成發(fā)票稅控網(wǎng)三期系統(tǒng)上線 。 活動(dòng)及日常評(píng)估工作 。同時(shí)公示納稅人權(quán)利與義務(wù)，讓納稅人充分享受權(quán)利和履行義務(wù)。 制作展板。 出具行業(yè)綜合報(bào)告。為充分了解稅務(wù)所納稅服務(wù)水平，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，市局納稅服務(wù)中心與我局征管科共同組織召開(kāi)了 “ 促進(jìn)和諧征納關(guān)系優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境 ” 座談會(huì)。增強(qiáng)培訓(xùn)會(huì)效果。充分利用投影設(shè)備，把納稅人培訓(xùn)會(huì)的培訓(xùn)資料整理為電子演示文稿，打破以往單純的 “ 說(shuō)教 ” 式培訓(xùn)會(huì)的形式，充分利用視頻的直觀性，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。在開(kāi)放日活動(dòng)中，第二稅務(wù)所召開(kāi)了 “ 我請(qǐng)納稅人到我家 ” 稅情懇談會(huì)，給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)宣傳平臺(tái)，以“ 稅 ” 為媒，真正實(shí)現(xiàn)納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的零距離。通 過(guò)網(wǎng)絡(luò)郵箱共發(fā)送業(yè)務(wù)資料 1500 余份次，使納稅人減少了頻繁往返稅務(wù)機(jī)關(guān)的情況，在有效地為納稅人提供便利的同時(shí)，實(shí)現(xiàn) “ 一對(duì)一 ” 的精細(xì)化管理。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，個(gè)人郵箱與市局免費(fèi)郵箱捆綁使用。 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。通過(guò)稅收政策管理科協(xié)調(diào)，召開(kāi)由 XX 省地稅局營(yíng)業(yè)稅處、地方稅處、征管處、票證中心參加的 “vip 服務(wù)日 ” 座談會(huì)，以解決大田 聯(lián)邦快遞的疑難涉稅問(wèn)題。 咨詢服務(wù)。 對(duì)所內(nèi)的 110 戶重點(diǎn)企業(yè)每月進(jìn)行兩次稅收預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確率均達(dá)到我局要求，為全局的收入預(yù)測(cè)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。通過(guò)努力，我所各稅的申報(bào)率都在 99%以上，登記 率、入庫(kù)率均達(dá)到了 100%。組織分行業(yè)、分稅種的小規(guī)模納稅人輔導(dǎo)會(huì)。 加強(qiáng)稅控裝置及發(fā)票管理工作，對(duì)全所 245 臺(tái)稅控裝置的品牌、型號(hào)、安裝地點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)，根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整發(fā)票月核定量。 20xx 年 512 月，年我所完成各項(xiàng)收入 億元。 制定《第二稅務(wù)所稅收管理員工作制度》，對(duì)稅收管理員的基本工作職責(zé)、臺(tái)帳維護(hù)、稅源監(jiān)控、征收管理、納稅服務(wù)、評(píng)估約談、監(jiān)督管理等七個(gè)方面的內(nèi)容作了明確規(guī)定，建立 “ 管理到戶、責(zé)任到人、人戶對(duì)應(yīng) ” 的管理機(jī)制，對(duì)稅收管理員的工作進(jìn)行了拓展和深化。 （三）健全制度，全面推行稅收管理員制度 制定所內(nèi)各項(xiàng)管理制度，其中包括《學(xué)習(xí)制度》、《廉政制度》、《咨詢答復(fù)制度》、《欠稅管理制度》等涉及征管、服務(wù)、廉政、安全、考勤、學(xué)習(xí)六方面，十五項(xiàng)工作制度，在建所之初就讓各 項(xiàng)工作都有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 核查稅源戶欠稅情況。 （二）做好稅源戶信息核查工作 核查稅源戶基本信息。 完成崗位職責(zé)及設(shè)置，明確了工作內(nèi)容及要求。 為方便納稅人，組織干部認(rèn)真編印了《涉稅操作指南》及 vip 貴賓卡免費(fèi)發(fā)放給納稅人。爭(zhēng)取各項(xiàng)工作走 在本局前列。爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)青年文明號(hào)及文明科室 。 （二）工作目標(biāo) 帶領(lǐng)全所干部以組織收入為中心，做到應(yīng)收盡收，超額完成稅收任務(wù)，保質(zhì)保量地完成局黨組交辦的各項(xiàng)工作。組織審定本所的工作制度、計(jì)劃、總結(jié) 。對(duì)所內(nèi)各項(xiàng)工作遇到的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)科室反饋 。負(fù)責(zé)本所的隊(duì)伍建設(shè) 。 述職人：大學(xué)網(wǎng) 20xx 年 xx 月 xx 日 稅務(wù)人員述職報(bào)告 （二） 20xx 年，我任第二稅務(wù)所所長(zhǎng)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。進(jìn)一步對(duì)照檢查自己的缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)方向措施，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，做一名高素質(zhì)的地稅干部。 三是下戶調(diào)研不多，對(duì)納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況了解不夠，和納稅人溝通少，因此要多渠道聯(lián)系，增加了解，增進(jìn)友誼，共同創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。 二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不精，納稅輔導(dǎo)水平、方式方法單一，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)納稅輔導(dǎo)技能，多渠道、多層面創(chuàng)新納稅服務(wù)方式和方法。 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè)