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7質(zhì)量主管述職報(bào)告篇-文庫(kù)吧資料

2024-09-20 18:50本頁(yè)面
  

【正文】 價(jià),而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作 —— 新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達(dá) 1300~1500 臺(tái) 。 年重點(diǎn)工作 首先要抓 好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工 作,對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。 牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。 狠抓了售后服務(wù)工作,強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 務(wù)狀態(tài) 。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。 對(duì)超短機(jī)的專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),建成缸體專(zhuān)用補(bǔ)充生產(chǎn)線,機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機(jī)的裝配試車(chē)線。 完成 億元 xx 二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn) 品規(guī)劃工作,配合 x 研究院完成可行性研制報(bào)告,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。 技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn) 性,要有前瞻性,敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,做好前期的能力儲(chǔ)備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。另外,定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性 。 xx 年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車(chē)故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項(xiàng) xx 年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步, 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 但三包故障率指標(biāo)完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力 。將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層,強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審,周匯總評(píng)價(jià),適時(shí)分析出質(zhì)量的 狀態(tài)和要改進(jìn)的方
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