城市管理工作調(diào)研報告優(yōu)秀范文-文庫吧資料
2024-09-20 01:15本頁面
【正文】 積極主動拿出對策，幫助群眾解決問題，在保證城市管理質(zhì)量的前提下，也讓管理對象易于接受。 （三）法律和教育剛?cè)岵? 城市執(zhí)法的管理，其目的在于糾正違法行為而不是處罰。環(huán)衛(wèi)管理實行 “ 兩掃兩保 ” 制，人員機械同步制，即每天從早 4： 30 至晚 10： 00 進行兩次清掃、兩班保潔。渣土管理實行 24 小時三班制，全天候管理。在管理時間上，推行延時工作制，全體人員每天比其他部門提前半小時上班，推遲 15 分鐘下班，星期天、節(jié)假日不休息。全面建成洛陽路及西壩美食小吃城、爭創(chuàng)淮海路省級示范路等，為城市管理增添更多的亮 第 8 頁 共 13 頁 點。 （二）整體和局部齊頭并進 在城市管理過程中，淮陰區(qū)城管局一方面加強精品創(chuàng)建，打造亮點工程。定期開展市容環(huán)衛(wèi)專項整治活動、非機動車專項整治活動等，全面清理占道經(jīng)營、流動攤點、亂拉亂掛、亂停亂放、亂倒垃圾、亂潑污水等違章行為，全面凈化 XX 縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，取得了明顯效果。截至目前已建成公廁 32 座，垃圾中轉(zhuǎn)站 17 座，小吃城 2 處。城管局作為淮陰區(qū)的城市管理單位，一直以來認真履行自身的管理職責。 一、當前城市管理現(xiàn)狀 第 7 頁 共 13 頁 （一）建設(shè)和管理雙管齊下 一直以來，城市建設(shè)和城市管理是相輔相成的關(guān)系，有建就有管。 城市管理工作調(diào)研報告范文 （二） 隨著社會的不斷發(fā)展，社會情況不斷復(fù)雜化，城市管理面臨著新的挑戰(zhàn)。 疏堵結(jié)合，常態(tài)管理。全面提高執(zhí)法人員自身綜合素質(zhì)和執(zhí)法管理水平，對城管 隊員實行準軍事化管理，建立嚴格獎懲考核機制，嚴肅工作紀律，樹立良好執(zhí)法形象。實現(xiàn)城市管理指揮智能化、監(jiān)控可視化、管理網(wǎng)格化。積極探索政府出資向市場購買專業(yè)化公共服務(wù)，將亂張貼清理、停車管理、綠化保養(yǎng)等具體管理、服務(wù)業(yè)務(wù)推向市場，引入市場化競爭機制，通過招投標選擇有實 第 6 頁 共 13 頁 力專業(yè)公司進行維護，形成統(tǒng)一管理、多家經(jīng)營、有序競爭的運行機制，進一步提高管理績效，降低管理成本。公、檢、法等部門都應(yīng)為城市管理提供有效保障，形成城管執(zhí)法、公安護法、法院司法 “ 三位一體 ” 的城管行政執(zhí)法機制，提高行政執(zhí)法機關(guān)移交案件的處理效率和質(zhì)量，及時處理暴力抗法問題，對不法分子予以嚴厲打擊。 整合力量，聯(lián)合執(zhí)法。市民是城市的主體，也是決定城市管理水平的關(guān)鍵因素，抓好街道、村（居）委、學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位聯(lián)動，充分調(diào)動團委、婦聯(lián)、志愿者、義工等組織作用，動員全社會力量參與城市管理工作 。 第 5 頁 共 13 頁 整合城市管理資源，將涉及到城市管理職能統(tǒng)一劃歸城管局，進一步提升城管綜合管理和執(zhí)法水平，從根本上解決了機構(gòu)重疊、職能交叉、扯皮推諉、效率低下的弊端，著力構(gòu)建 “ 大城管 ” 的綜合管理體制。 理順體制，健全機制。 三、加強城市管理工作幾點建議 管理好城市，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住環(huán)境，是廣大市民的共同期盼和要求。這種定性不具備執(zhí)法資格，仍面臨身份、執(zhí)法合法性等爭議，目前，九江地區(qū)僅 XX 市 執(zhí)法局為參公單位，具有執(zhí)法權(quán)。 隊伍建設(shè)有待加強。城管執(zhí)法的場合往往是馬路執(zhí)法、一線執(zhí)法，而執(zhí)法的對象成份復(fù)雜，又大多是弱勢群體，城市管理執(zhí)法環(huán)境相對特殊。城管在日常工作中面對最多的往往是糾正違法行為，在勸說、警告無效的情況下，執(zhí)法手段只有暫扣 第 4 頁 共 13 頁 物品和處罰，
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