供電局團委工作要點-文庫吧資料
2024-09-19 23:08本頁面
【正文】 明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的工作機制，增強我局 第 4 頁 共 5 頁 決策指揮管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進行了局部機構(gòu)變動，財務管理流程、環(huán)節(jié)也隨著發(fā)生了相應的變化，給資金安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，原模式下的資金管理方式已不再適用，需要及時更新。 鼓勵財務人員獲 取職稱、計算機等級證書等基本技能的要求，提高財務人員自身能力培養(yǎng)的積極性，不斷提高財務人員應知應會的能力；積極選拔優(yōu)秀人才參加公司會計知識大賽，早作準備，認真培訓，爭取取得好成績。提高我局會計核算質(zhì)量和財務管理水平，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，提升各級財務人員 的遵紀守法意識，實現(xiàn)依法理財，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和健康發(fā)展。 二、加強預算管理，確保各項財務考核指標順利完成 我局為適應建設(shè) ? 一 強三優(yōu) ? 現(xiàn)代供電企業(yè)的要求，建立職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的工作機制，增強我局決策指揮管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進行了局部機構(gòu)變動，財務管理流程、環(huán)節(jié)也隨著發(fā)生了相應的變化，為了適應新的管理方式，我局重新修訂了《供電局預算管理規(guī)定》，劃分業(yè)務預算和財務預算，明確 第 2 頁 共 5 頁 業(yè)務部門的預算管理責任，加強財務管理，細化預算管理和成本控制，完善以財務預算管理為核心的財務控制機制，將
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