供電局團(tuán)委工作要點(diǎn)-文庫吧資料
2024-09-19 23:08本頁面
【正文】 明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的工作機(jī)制，增強(qiáng)我局 第 4 頁 共 5 頁 決策指揮管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進(jìn)行了局部機(jī)構(gòu)變動，財務(wù)管理流程、環(huán)節(jié)也隨著發(fā)生了相應(yīng)的變化，給資金安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，原模式下的資金管理方式已不再適用，需要及時更新。 鼓勵財務(wù)人員獲 取職稱、計算機(jī)等級證書等基本技能的要求，提高財務(wù)人員自身能力培養(yǎng)的積極性，不斷提高財務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會的能力；積極選拔優(yōu)秀人才參加公司會計知識大賽，早作準(zhǔn)備，認(rèn)真培訓(xùn)，爭取取得好成績。提高我局會計核算質(zhì)量和財務(wù)管理水平，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，提升各級財務(wù)人員 的遵紀(jì)守法意識，實現(xiàn)依法理財，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和健康發(fā)展。 二、加強(qiáng)預(yù)算管理，確保各項財務(wù)考核指標(biāo)順利完成 我局為適應(yīng)建設(shè) ? 一 強(qiáng)三優(yōu) ? 現(xiàn)代供電企業(yè)的要求，建立職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的工作機(jī)制，增強(qiáng)我局決策指揮管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進(jìn)行了局部機(jī)構(gòu)變動，財務(wù)管理流程、環(huán)節(jié)也隨著發(fā)生了相應(yīng)的變化，為了適應(yīng)新的管理方式，我局重新修訂了《供電局預(yù)算管理規(guī)定》，劃分業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，明確 第 2 頁 共 5 頁 業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理責(zé)任，加強(qiáng)財務(wù)管理，細(xì)化預(yù)算管理和成本控制，完善以財務(wù)預(yù)算管理為核心的財務(wù)控制機(jī)制，將
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