供電企業(yè)考察報告-文庫吧資料
2024-09-19 22:55本頁面
【正文】 2024 元，吊車在農(nóng) 網(wǎng)改造、外出工作掙的錢年底給職工分紅。機構(gòu)設(shè)置全面，加強了專業(yè)性管理，全局按照行業(yè)管理逐步邁向精細(xì)化管理軌道。如審計部、營銷部、經(jīng)營管理部等。 （ 2）、部門設(shè)置全面，專業(yè)管理性強。如 “ 以電相連，用心溝同 ” 、 “ 把真誠和微笑留下，把滿意和贊譽帶走 ” 。走進甘州電力局大院，給人一種清爽、利落的感覺。該局是國家級 “ 雙文明單位 ” 、省級 “ 一流供電企業(yè) ” 。甘州電力局有張掖供電公司代管，全局下轄 11 個部室、 1 個多經(jīng)公司、 23 個供電所，全局在冊職工 492 人，其中正式職工 259人，農(nóng)電工 201 人；大專以上學(xué)歷 82 人，各類工程技術(shù)人員 45人、黨員 96 人。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式方法是：集中學(xué)習(xí)、借考代培、按需定向培養(yǎng)。三是內(nèi)容創(chuàng)新。二是制度創(chuàng)新。 ”在創(chuàng)建企業(yè)文化上，一是組織創(chuàng)新。在企業(yè)文化建設(shè)上，該公司形式多樣、方法靈活。同時在全省縣級供電企業(yè)中率先建立了客戶代表室，開通了95598 服務(wù)熱線，實行 24 小時服務(wù)。健全服務(wù)制度，突出公司的個性化服務(wù)，在報裝、搶修、投訴等各個方面都有章可循，并形成了全員服務(wù)的局面，把服務(wù)擺 第 4 頁 共 9 頁 在了首位，圍繞服務(wù)抓生產(chǎn)，圍繞服務(wù)抓經(jīng)營 ，圍繞服務(wù)抓安全，圍繞服務(wù)抓后勤，圍繞服務(wù)抓政工。該公司認(rèn)為。所有出線全部實行旁路母線供電、全面實現(xiàn)了同業(yè)對標(biāo)中的 n1 準(zhǔn)則的要求。全公司所有變電站全部是有人值守，無人值班。 （ 2）、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強 ，科技含量高。用他們的話說就叫：獎的心動，罰的心疼。從公司到供電所，統(tǒng)一按需設(shè)崗、按崗定責(zé)，競聘上崗，嚴(yán)格考核。全所負(fù)責(zé) 10kv 線路 、 線路 ，配電變壓器401 臺，擔(dān)負(fù)著 30 個村 萬居民客戶和 360 個企事業(yè)單位的供電服務(wù)工作。電工組負(fù)責(zé)設(shè)備維護、日常報修。對中層管理人員每兩年一聘，基層工作人員每年聘用一次，除了用人上的雙向選擇外，抄收人員可以 第 3 頁 共 9 頁 對轄區(qū)進行選擇競聘。 xx 市供電公司的先進管理經(jīng)驗和方法 通過我們細(xì)心地考察和了解，該公司在管理上大膽探索、勇于創(chuàng)新，真抓實干、務(wù)求實效，具體體現(xiàn)在以下 四個方面： （ 1）、用人機制活、激勵措施強。公司實現(xiàn)
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