供電公司年終工作總結(jié)_-文庫吧資料
2024-09-19 22:51本頁面
【正文】 三、工作思路和重點工作 （一）工作思路 堅持以 “ 一強三優(yōu) ” 戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變，堅持做到 “ 六個堅定不移 ” ：堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定；堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動電網(wǎng)發(fā)展提速；堅定不移地加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益；堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍；堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化 “ 誠信彩虹 ” ，加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)；堅定不移地貫徹落實集 團公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標任務(wù)。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。公司選 手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。 平安 ” 工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團公司 “ 愛心 平安四查（查思想、查工作、查紀律、查作風(fēng)）、五進（進崗位、進班組、進現(xiàn)場、進客戶、進家庭） ” 活動。 平安 ” 理念教育，開展 “ 我為企業(yè)獻愛心、保平安 ” 簽名、格言供電公司年終工作總結(jié)第 2 頁 故事征集、演講比賽等活動，評選 “ 十大感人事跡 ” 。 平安 ” 活動深入推進。嚴格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。公司榮獲 “ 市先進基層黨組織 ” 。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建 “ 四好班子 ” 、 “ 五好 ” 黨員、 “ 實踐、創(chuàng)新在支部 ” 、黨員 “ 政治生日 ” 等活動，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營，實行分組上黨課。 “” 服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價。嚴格執(zhí)行 “ 三不指定 ” 政策，規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預(yù)算集中管理。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和 完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。迎接了集團公司階段性評估驗收。組織中層主管進行中期述職。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度 kpi 指標。 5 項典型經(jīng)驗入選集團公司典 第 3 頁 共 9 頁 型經(jīng)
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