【正文】 司的相關(guān)文字 以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的 “ 高標準、嚴要求 ” 的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題： 一、工作上 不積極主動，缺乏一定主觀能動性。 2024 年公司將規(guī)范管理人員薪酬福利制度，調(diào)整提高工資待遇的同時完善工程考核，嚴格按照績效考核管理辦法來執(zhí)行項目管理，以制度管人管項目，調(diào)整工作時間，提高工作效率；使責任和績效與獎金掛鉤，提高員工的工作責任感和積極性。 （四）加強安全生產(chǎn)機制，加大對員工在安全生產(chǎn)方面培訓，把安全生產(chǎn)培訓作為一項主要的工作常抓不懈，培養(yǎng)每個員工的安全生產(chǎn)意識， 務(wù)必做到無論大小，決不發(fā)生安全事故。 （二）發(fā)展和擴大在監(jiān)控、防盜和智能化等弱電工程的業(yè)務(wù)量，我公司擬在今年成立一個專門的智能化工程部門，開拓市場，完善技術(shù)，并計劃引進專業(yè)技術(shù)人才，爭取在 2024 年在弱電方面的業(yè)務(wù)量有一個新的發(fā)展。 經(jīng)驗不足 下半年目標計劃： （一）、在市場方面。 團隊人員，技術(shù)力量相對薄弱，還需在以后的工作中逐漸招入一些有技術(shù)有經(jīng)驗的人才，壯大事業(yè)部的團隊與技術(shù)力量。 工作情況， 6 月份，事業(yè)部人員架構(gòu)基本配備到位后，即馬上投入到工程項目的設(shè)計與項目的跟蹤上去，先后配合系統(tǒng)集成部完成了大旺廣場、勝堅紫悅花園的智能化方案與預(yù)算的優(yōu) 第 14 頁 共 25 頁 化工作，實地勘察和跟蹤了廣州商貿(mào)學校、江門廣雅學校、珠海uic 校區(qū)等的信息化工程，為公司兄弟部門提供了項目建設(shè)的寶貴意見，并且對于即將實施的大旺廣場智能化項目，也在近期做好了入場前的各項工作，并將在 7 月份正式開工建設(shè)。 制度的完善?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下： 團隊的建設(shè)。 （五）積極做好領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。 （三）確保 XX 省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運行；嚴格資產(chǎn) 第 12 頁 共 25 頁 處置審批制度，加強資產(chǎn)處置中的 國有資產(chǎn)評估管理，深化國有資產(chǎn)處置管理；加強對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、擔保等行為的審核；做好行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬及使用情況調(diào)研；督促協(xié)調(diào)有關(guān)行政事業(yè)單位做好閑置房地產(chǎn)處置工作，摸清境外兩處資產(chǎn)的基本狀況。 （二）繼續(xù)加強產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)性工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達書面通知，責令限期整改；對社會關(guān)注度較高的問題，主動邀請市紀委、監(jiān)察、審計等部門參與監(jiān)督指導，保證工作的透明度，規(guī)避自身風險。對此，我們要求工作人員在處理各項工作過程中要嚴格依法進行，特別要注意工作細節(jié)。 （三）切實增強風險意識，自我加壓，主動接受外部監(jiān)督。我辦目前人員少與工作任務(wù)重的矛盾比較突出，而且大部分工作具有較強的時限要求，因此，提升執(zhí)行力、提高工作效率對保障各項工作順利開展顯得尤為重要。面對這種情況，我們一方面要求工作人員加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力，另一方面通過各種方式主動向企業(yè)管理人員進行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)的普法宣傳教育，對按慣例不按法律、按土路子不講政策處理問題的耐心進行宣傳教育引導，逐步提高了各市屬國有企業(yè)有關(guān)人員的理論政策和管理水平。 二、工作中采取的辦法措施 （一）切實提高依法行政意識和服務(wù)意識，保證 各項工作合法有序推進。 今年以來，先后組織人員參與了魯南鐵合金總廠產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)我市前籌備工作和市供電公司資產(chǎn)上劃等工作，牽頭組織對現(xiàn)代學校地上資產(chǎn)進行評估、研究制定資產(chǎn)收購方案，組織對原信訪局 第 10 頁 共 25 頁 辦公場所租賃權(quán)進行評估后對外租賃等一系列臨時交辦工作。 16 月份共組織收繳國有資產(chǎn)收益 萬元，其中：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及房租收入 萬元，經(jīng)營公司債券資金理財收入 等 萬元，提前超額完成了年初計劃目標。 （五）采取得力措施，狠抓國有資產(chǎn)收益收繳。今年以來共對 2 個國有資產(chǎn)評估項目進行了備案，有效地防止了國有資產(chǎn)流失。 （四）加強對國有資產(chǎn)評估項目和中介機構(gòu)的管理，不斷提高管理水平。 配合市城管執(zhí)法局加快推進城市公共資源有償使用步伐，采取公開拍賣公共場所冠名權(quán)、廣告權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等形式，盤活城市無形資產(chǎn)，使城市在經(jīng)營中增值。 采取分額度分段式定期存款等各種方式，積極做好債券資金理財工作，今年上半年累計取得收益 萬元，在保證穩(wěn)妥的前提下，最大限度實現(xiàn)了債券資金增值效益。 （三）努力推進企業(yè)債券發(fā)行，積極做好融資資金理財和項目資金撥付工作。今年上半年，根據(jù)《 xx 市行政事業(yè)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，我辦成功組織兩次行政事業(yè)單位退役車輛的集中拍賣會，共拍賣處置包括帕薩特、本田雅閣、長安面包等各類型車輛 19 輛，起拍價 375748 元，成交價417518 元，溢價 41770 元，成交價格高出底價 %，最大限度的提高了國有資產(chǎn)的處置效益。以 xx 財字【 2024】 24 號和 xx 財字【 2024】 25 號分別轉(zhuǎn)發(fā)了《 XX 省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有償使用管理暫行辦 法》、《 XX省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入收繳管理暫行辦法》，組織開展對各事業(yè)單位 “ 對外投資 ” 情況進行摸查，建立了國有資產(chǎn)收入 收繳季報制度。目前， 203 家行政事業(yè)單位的房地產(chǎn)權(quán)屬調(diào)查統(tǒng)計工作基本結(jié)束，各項 信息匯總分析工作正在進行，之后，我辦將有重點的對 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)具有獨立場所的單位進行走訪核查，徹底摸清各單位房地產(chǎn)占有使用情況，為市政府下步對行政事業(yè)資產(chǎn)處置及調(diào)劑工作提供依據(jù)。各項資產(chǎn)信息已于 5 月初按照要求通過 XX 省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)逐級報送上級財政部門。 認真組織開展了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息統(tǒng)計及報表 第 7 頁 共 25 頁 編制上報工作，基本摸清了我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底。今年以來，累計審查轉(zhuǎn)報或?qū)徟鷩衅髽I(yè)對外投資事項 4 項，涉及投資金額 5130萬元；審批貸款擔保 2項，涉及擔保金額 1400萬元。今年上半年，新辦理國有產(chǎn)權(quán)占有登記 4 戶，國有資本出資 1230 萬元；辦理產(chǎn)權(quán)變更登記 3 戶。 嚴格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)辦理規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，加強企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理工作，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系