【正文】 交辦工作。 （三）切實增強風(fēng)險意識，自我加壓，主動接受外部監(jiān)督。 （三）確保 XX 省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運行；嚴(yán)格資產(chǎn) 第 12 頁 共 25 頁 處置審批制度，加強資產(chǎn)處置中的 國有資產(chǎn)評估管理，深化國有資產(chǎn)處置管理；加強對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保等行為的審核；做好行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬及使用情況調(diào)研；督促協(xié)調(diào)有關(guān)行政事業(yè)單位做好閑置房地產(chǎn)處置工作，摸清境外兩處資產(chǎn)的基本狀況。 工作情況， 6 月份，事業(yè)部人員架構(gòu)基本配備到位后，即馬上投入到工程項目的設(shè)計與項目的跟蹤上去，先后配合系統(tǒng)集成部完成了大旺廣場、勝堅紫悅花園的智能化方案與預(yù)算的優(yōu) 第 14 頁 共 25 頁 化工作，實地勘察和跟蹤了廣州商貿(mào)學(xué)校、江門廣雅學(xué)校、珠海uic 校區(qū)等的信息化工程，為公司兄弟部門提供了項目建設(shè)的寶貴意見，并且對于即將實施的大旺廣場智能化項目，也在近期做好了入場前的各項工作，并將在 7 月份正式開工建設(shè)。 （四）加強安全生產(chǎn)機制，加大對員工在安全生產(chǎn)方面培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為一項主要的工作常抓不懈，培養(yǎng)每個員工的安全生產(chǎn)意識， 務(wù)必做到無論大小，決不發(fā)生安全事故。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法 第 18 頁 共 25 頁 律常識。 配合主管做好節(jié)能措施，隨時的給員工講節(jié)能的重要性，加強員工的節(jié)能意識。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實實工作。 第 21 頁 共 25 頁 三、不斷改進 在這半年的時間里對 gis 系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握，但同時，卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤，如在求速的同時卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后，以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤，在此甚感內(nèi)疚，所以，我想下半年，在做好本職工作的同時，更要細(xì)心仔細(xì)的去完成，各項任務(wù)，以達(dá)到求速的同時保質(zhì)保量的完成 .同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。 施工過程進展： 施工標(biāo)段位于工程全線最東端，東段與老江堤相接，因灘涂相對較高，施工比較容易，但隨之也產(chǎn)生了退潮時因水位低而使得噸位較大的船只或滿載船無法接近吹砂躉船靠檔吹砂，不得不采取躉船向水深處移位同時加長吹填管線，噸位較大吃水較深的船只有時必須在漲潮時靠檔吹一部分砂后離開讓其他滿載船只靠檔，退潮時再半船靠檔繼續(xù)吹送施工，在影響了施工效率的同時也打擊了施工船只人員的積極性。 在此我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、長航設(shè)計院、監(jiān)理、總包單位的各位領(lǐng)導(dǎo)對圍二區(qū)施工過程中的支持和幫助表示感 謝 .完成量見附表 下半年的主要工作任務(wù) 一、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司和總監(jiān)辦提出的施工工程某階段應(yīng)完成的時間節(jié)點。從源頭上控制好施工材料的質(zhì)量檢測工作和安全工作，同 時要注意施工用電安全，安全質(zhì)量工作要常抓不懈，時刻也不能放松。 工程施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程的進展情況，經(jīng)常到工地現(xiàn)場視察指導(dǎo)。 ： 第 22 頁 共 25 頁 主要工程項目包括袋裝沙、堤身吹填沙、堤后靠背沙、護腳拋石、堤身結(jié)構(gòu)、堤頂結(jié)構(gòu)及隔堤等 ： 本標(biāo)段位于工程全線最東段，東段與原江堤相接，標(biāo)段全長 6051 米，主要內(nèi)容包括圍堤填筑、堤基清理、圍堤防護、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身和護面結(jié)構(gòu)、龍口合攏、擋浪墻結(jié)構(gòu)、堤頂?shù)缆芳芭R時排水管等施工及保修、管理責(zé)任期內(nèi)的工作 ： 公司于 2024 年 8 月 30 日委派我到工程現(xiàn)場，建立指揮部（租房及裝修）。 二、工 作問題 gis系統(tǒng)其實需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心，耐心耐心更耐心，其實，我是屬于不太細(xì)心的人，但是我會用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好 gis 系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合，同時也需要下面工程隊和項目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料，能卻保準(zhǔn)確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準(zhǔn)確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn) n 個不明確問題，圖紙要準(zhǔn)確，資料也要準(zhǔn)確，以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來 人手就少，在這樣浪費時間，那么，一個文本需要幾天呢?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 一、工作情況： 能 遵守公司規(guī)章，認(rèn)真工作的同時及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 針對新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進行手 把手的指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。 在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)不足求上進，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面： 一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。導(dǎo)致平時看著 第 16 頁 共 25 頁 人家在忙的團團轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。 （二）發(fā)展和擴大在監(jiān)控、防盜和智能化等弱電工程的業(yè)務(wù)量，我公司擬在今年成立一個專門的智能化工程部門，開拓市場，完善技術(shù)，并計劃引進專業(yè)技術(shù)人才，爭取在 2024 年在弱電方面的業(yè)務(wù)量有一個新的發(fā)展。 制度的完善。 （二）繼續(xù)加強產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)性工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。我辦目前人員少與工作任務(wù)重的矛盾比較突出，而且大部分工作具有較強的時限要求，因此，提升執(zhí)行力、提高工作效率對保障各項工作順利開展顯得尤為重要。 16 月份共組織收繳國有資產(chǎn)收益 萬元，其中：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及房租收入 萬元，經(jīng)營公司債券資金理財收入 等 萬元，提前超額完成了年初計劃目標(biāo)。 配合市城管執(zhí)法局加快推進城市公共資源有償使用步伐，采取公開拍賣公共場所冠名權(quán)、廣告權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等形式，盤活城市無形資產(chǎn)，使城市在經(jīng)營中增值。以 xx 財字【 2024】 24 號和 xx 財字【 2024】 25 號分別轉(zhuǎn)發(fā)了《 XX 省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有償使用管理暫行辦 法》、《 XX省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入收繳管理暫行辦法》，組織開展對各事業(yè)單位 “ 對外投資 ” 情況進行摸查，建立了國有資產(chǎn)收入 收繳季報制度