7新型農(nóng)機服務調查報告-文庫吧資料
2024-09-19 19:50本頁面
【正文】 的幾個在開展運作外，其它基本上還是各自為陣，組織化程度不 高。 四、存在的主要問題 第 7 頁 共 10 頁 一是觀念滯后，服務組織形式較散。堅持把發(fā)現(xiàn)和培育領頭人作為推動農(nóng)機社會化服務組織建設的主要抓手，積極扶持農(nóng)機大戶，著力提高農(nóng)機合作組織經(jīng)營管理水平，對有經(jīng)濟實力、有管理理念的，進行重點支持，充分發(fā)揮其凝聚力和帶動作用，使之逐步成為 “ 自我積累、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束、自我服務 ” 的法人實體；四是加強業(yè)務指導。堅持把提供優(yōu)質服務，注重服務實效作為樹立農(nóng)機人形象，促進農(nóng)機化發(fā)展的重要措施，以創(chuàng)建有完善的運行機制、有優(yōu)良的機械設備及配套機具、有承載一定作業(yè)規(guī)模的服務功能、有能給組織成 第 6 頁 共 10 頁 員帶來最大效益的農(nóng)機服務合作組織為目標，扶持指導農(nóng)機服務組織和農(nóng)機大戶規(guī)范 經(jīng)營、擴大規(guī)模、壯大實力、打造品牌。一是在農(nóng)機項目的實施過程中，優(yōu)先考慮農(nóng)機合作組織；二是在跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放中，優(yōu)先保證合作組織跨區(qū)作業(yè)需要，上門為合作社機械外出作業(yè)提供免費技術和安全培訓；三是幫助合作社開拓跨區(qū)作業(yè)市場，在春耕、三夏等重點農(nóng)時季節(jié)指導簽訂作業(yè)協(xié)議。立足 “ 引導不干預，扶持不包辦 ” 的原則，在推動新型農(nóng)機服務一體化發(fā)展思路上，堅持以農(nóng)機專業(yè)合作社農(nóng)機專業(yè)大戶為主體，多渠道、多形式、多層次引導發(fā)展；堅持圍繞區(qū)域優(yōu)勢和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高組織化程度，促進農(nóng)民收入增加；堅持體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，以自我發(fā)展為主，引導服務組織規(guī)范管理制度，建立利益聯(lián)結機制，扶持他們向實體化方向邁進，向產(chǎn)業(yè)化方向融合。電話聯(lián)絡、上網(wǎng)咨詢已成為農(nóng)機經(jīng) 營者和用戶之間協(xié)議作業(yè)的新渠道，簽約的形式也逐步成為服務市場中保障雙方權益和義務的重要手段。由此可以看出，農(nóng)機社會化服務，已經(jīng)成為農(nóng)民增加收入，實現(xiàn)致富的一個有效途徑。 四是農(nóng)機經(jīng)營服務者收入明顯增加。已由過去的自買自用轉向社會化服務，已由 區(qū)域化作業(yè)向跨縣、跨市、跨省作業(yè)發(fā)展，尤其是農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1