7新型農(nóng)機(jī)服務(wù)調(diào)查報(bào)告(參考版)
2024-09-19 19:50本頁(yè)面
【正文】 為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供高水平、高質(zhì)量、高效益 的各種農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)。積極引導(dǎo)和組織社會(huì)力量，建立多成份、多層次的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)和農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列配套服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化、手段現(xiàn)代化、市場(chǎng)規(guī)范化，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮農(nóng)機(jī)優(yōu)勢(shì)，拓寬作業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)辟農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的應(yīng) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 用發(fā)展途徑，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我積累的運(yùn)行機(jī)制。按照 “ 因地制宜、多元?jiǎng)?chuàng)辦、政府支持、部門(mén)指導(dǎo)、市場(chǎng)取向、逐步規(guī)范 ” 的原則，積極引導(dǎo)外來(lái)資金，組建股份制、股份合作制公司，建立以股份合作制公司為龍頭、農(nóng)機(jī)大戶為主體、農(nóng)機(jī)戶為基礎(chǔ)、農(nóng)機(jī)中介組織 為紐帶的農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系，培育以農(nóng)戶為主體、社會(huì)投資為補(bǔ)充的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。 五、構(gòu)建新型農(nóng)機(jī)服務(wù)一體化模式的幾點(diǎn)意見(jiàn) 一是著力培育農(nóng)機(jī)投資主體多元化格局。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 五是農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)不健全。 四是農(nóng)機(jī)社會(huì)化規(guī)模小、項(xiàng)目單一。農(nóng)副產(chǎn)品加工總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例偏低。其次是機(jī)車(chē)超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在各類主機(jī)及配套機(jī)具中超期服役的占 6 成以上，其安全性、經(jīng)濟(jì)性都很差，亟待更新。 三是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不盡合理。我們必須采取一切可能的措施，從技術(shù)、 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 機(jī)具、資金、政策等方面為農(nóng)民提供良好的引導(dǎo)和服務(wù)，確實(shí)保護(hù)好農(nóng)民辦農(nóng)機(jī)的投資熱情。農(nóng)業(yè)是一個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，在一定時(shí)期需要雄厚的資金技術(shù)的投入，尤其是面對(duì)迅猛發(fā)展的農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)，政府投資力度和宏觀調(diào)控作用發(fā)揮不夠，投入規(guī)模小，形 不成集中建設(shè)規(guī)模，起不到扶持的作用。一方面，在開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)時(shí)對(duì)有償服務(wù)、增強(qiáng)服務(wù)組織自身滾動(dòng)發(fā)展能力重視不夠；另一方面，在開(kāi)拓培育農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)社會(huì)化時(shí)，宣傳、強(qiáng)化農(nóng)民有償服務(wù)觀念不夠；再者，因循守舊，沒(méi)有用創(chuàng)新理念去開(kāi)拓農(nóng)機(jī)工作，尤其是面對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)，缺乏創(chuàng)新精神，顯得束手無(wú)策，工作被動(dòng)。目前成立的 5個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社除為數(shù)不多
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