7在職代會(huì)上的述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-19 18:27本頁面
【正文】 和帶動(dòng)員工。在獎(jiǎng)金發(fā)放上，去年對(duì)各種文件單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)行了規(guī)范，較 2024 年下降了 30%，凡是公司下發(fā)的電報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，我改變了以往的做法，做到不加碼，不照顧，切實(shí)把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。其余 2 項(xiàng)涉 及其他單位配合整改的，也正在協(xié)調(diào)落實(shí)整改。去年 12 月，公司審計(jì)部對(duì)我段進(jìn)行了為期一周的資產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題 15 項(xiàng)，我親自組織召開辦公會(huì)議，對(duì)整改工作進(jìn)行具體部署，督促有關(guān)部門抓落實(shí)。三是加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，堅(jiān)持每季一次的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，聽取各方面的意見，對(duì)癥下藥，及時(shí)調(diào)整工作思路，做到了有的放矢，使經(jīng)營管理工作做到有條不紊，目標(biāo)明確，計(jì)劃有序。一是抓好成本預(yù)算，主持召開了成本預(yù)算會(huì)議，要求各車間（部門）要加強(qiáng)調(diào)查研究工作，切實(shí)做到編制預(yù) 第 4 頁 共 7 頁 算合理、可行，具有說服力，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅 性。加大了信號(hào)微機(jī)監(jiān)測、微機(jī)聯(lián)鎖等新設(shè)備投入力度，有效地提升了科技裝備水平。截止 2024 年 1 月 10 日，共完成成段更換 Ⅰ 級(jí)花崗巖道碴 公里，更換曲線磨耗軌 公里，更換 Ⅲ 型軌枕 5970 根，基床處理 545 米。在安全投入上，從來不打折扣。期間還多次添乘檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知施工負(fù)責(zé)人限期整改。在道口安全方面，我堅(jiān)持每月到每個(gè)道口檢查一次，特別是發(fā)生 “”牛路灘 2 號(hào)道口機(jī)動(dòng)車肇事以后，我專門主持召開了道口安全專 第 3 頁 共 7 頁 項(xiàng)整治會(huì)議，對(duì)存在的一系列的問題制定了整改措施，道口安全管理得到進(jìn)一步規(guī)范。積極推進(jìn)道口 “ 平改立 ” 進(jìn)程，督促分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門向公司反映、呼吁推 進(jìn)道口 “ 平改立 ” 。事業(yè)部改段后，根據(jù)集團(tuán)直管站段規(guī)范安全管理的要求，我及時(shí)召開會(huì)議，指定由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)
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