7醫(yī)院實行院務(wù)公開經(jīng)驗匯報材料-文庫吧資料
2024-09-19 17:45本頁面
【正文】 患者住院有 “ 三怕 ” ：一怕花錢多 。為此，醫(yī)院在門診大廳設(shè)立了服務(wù)臺，負責(zé)咨詢、導(dǎo)診、開零藥、提供飲水等服務(wù)。我們從患者最關(guān)心、最擔(dān)心、最需要的方面做起，注重在辦實事上下功夫，著重解決患者看病、住院的 “ 三憂 ” 和“ 三怕 ” 問題。 醫(yī)療服務(wù)公開這是我們推行院務(wù)公開后，向縱深發(fā)展的一個新舉措。 20xx 年年初，我院準(zhǔn)備購買螺旋 ct 一臺，醫(yī)院采購領(lǐng)導(dǎo)小組派出專業(yè)人員對西門子公司、 ge、東芝、日立、島津等 ct 進行了考查，最后以租賃分期付款形式，購進西門子 “ 歡悅 ” 螺旋ct 機一臺。設(shè)立了招標(biāo)采購辦公室，制定了《 縣人民醫(yī)院藥品招標(biāo)采購實施方案》，兩年來集中招標(biāo)采購三次，累計采購品種 327 個，金額 100 多萬 第 7 頁 共 12 頁 元，通過藥品招標(biāo)采購使購藥價格下降 10，下調(diào)價格的 60，讓利給患者。施工的每一款項都在 院務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)小組會議上進行詳細的說明。20xx 年為了徹底改善患者住院條件，經(jīng)院委員會多次討論、征求職工代表意見，又投入了 500 多萬元資金，在現(xiàn)病房樓北向西又建起了一幢面積為 560 平方米、六層高度、磚混結(jié)構(gòu)、設(shè)計新穎、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)有兩部電梯、中心供氧、中心負壓吸引、床頭呼叫、輸液無軌等設(shè)施的新病房樓。 重大基建項目資金使用情況公開近年來，醫(yī)院十分注重硬環(huán)境建設(shè)，不斷增加基本建設(shè)投資。職工的工作積極性空前高漲，各科室主動增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，使社會效益、 經(jīng)濟效益顯著提高。另一方面增強透明度。院級領(lǐng)導(dǎo)的通訊費按上級有關(guān)文件規(guī)定，每月固定補助、超額自負。多年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子從不參與高消費，不麻、不賭，每月招待外賓就餐堅持自覺地交陪餐費，以確保班子機體的健康、純潔，堅持院級領(lǐng)導(dǎo)獎金、招待費、通訊費公開。20xx 年又進一步重申了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 8 項規(guī)定。 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開自實行院務(wù)公開制度以來，院黨委把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)擺在首位，注重用正確的理論指 第 5 頁 共 12 頁 導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展和改革 。在每季的職能科室綜合考評工作中，就有 20 多位來自臨床科室的職代表擔(dān)任評委，對他們的工作情況進行評議考核。我院根據(jù)《院務(wù)公開實施細則》精神，成立了以黨委書記張誼國為組長的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對院務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序作出了明確規(guī)定，在形式上除了強調(diào)以職代會為主要形式，對在職代會閉會期間實施院務(wù)公開的形式與作了相應(yīng)規(guī)定。群眾擁護的多了，群眾意見的少了。通過廣泛的民主評議，現(xiàn)在的干部深入一線科室的多了，坐辦公室的少了 。新聘任的干部責(zé)任心強、干勁足、群眾基礎(chǔ)好，為醫(yī)院的發(fā)展起到了積極作用，他們當(dāng)中有的已被當(dāng)選為縣人大代表、縣政協(xié)委員。 1999 年的院級干部任選和 20xx年的中層以上干部任選就是采納職工代表的意見而提名的，如工會主席人選就是院黨委主要負責(zé)人分別聽取了 40 多名中層干部、工會委員組長和部分職工代表意見后反復(fù)討論確定的，最后經(jīng)職工代表大會選舉產(chǎn)生。 20xx 年 12 月召開了第三屆職代會四次會議，就醫(yī)院工會與 第 3 頁 共 12 頁 院長共同起草的本縣第一人民醫(yī)院集體合同（草案）進行討論，修改，最后一致審議通過了《 縣第一人民醫(yī)院集體合同》，并于 20xx 年 12 月 25 日由縣第一人民醫(yī)院法定代表人張誼國與工會主
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