【正文】 通訊費公開。XX年又進(jìn)一步重申了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律8項規(guī)定。，院黨委把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)擺在首位，注重用正確的理論指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展和改革。在每季的職能科室綜合考評工作中，就有20多位來自臨床科室的職代表擔(dān)任評委，對他們的工作情況進(jìn)行評議考核。我院根據(jù)《院務(wù)公開實施細(xì)則》精神，成立了以黨委書記張誼國為組長的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對院務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序作出了明確規(guī)定，在形式上除了強調(diào)以職代會為主要形式，對在職代會閉會期間實施院務(wù)公開的形式與作了相應(yīng)規(guī)定。群眾擁護(hù)的多了，群眾意見的少了。通過廣泛的民主評議，現(xiàn)在的干部深入一線科室的多了，坐辦公室的少了。新聘任的干部責(zé)任心強、干勁足、群眾基礎(chǔ)好，為醫(yī)院的發(fā)展起到了積極作用，他們當(dāng)中有的已被當(dāng)選為縣人大代表、縣政協(xié)委員。，如工會主席人選就是院黨委主要負(fù)責(zé)人分別聽取了40多名中層干部、工會委員組長和部分職工代表意見后反復(fù)討論確定的，最后經(jīng)職工代表大會選舉產(chǎn)生。XX年12月召開了第三屆職代會四次會議，就醫(yī)院工會與院長共同起草的本縣第一人民醫(yī)院集體合同（草案）進(jìn)行討論，修改，最后一致審議通過了《縣第一人民醫(yī)院集體合同》，并于XX年12月25日由縣第一人民醫(yī)院法定代表人張誼國與工會主席金劍威代表職工簽字生效。XX年隨著醫(yī)院檢查收費標(biāo)準(zhǔn)的大幅度調(diào)查，醫(yī)院對部分相關(guān)科室的目標(biāo)管理方案在征求職工意見的基礎(chǔ)上，做出了部分修改，通過院周會，向全院公開。例如醫(yī)院實行把固定工資的20%拿出來與獎金捆在一起，按經(jīng)濟責(zé)任制考核的二次分配制度，就是經(jīng)過廣大職工認(rèn)真討論后確定的。財務(wù)的預(yù)決算及經(jīng)濟狀況做到每季由財務(wù)科在院周會上予以通報，并做出財務(wù)分析，從而增強了醫(yī)院財務(wù)管理的透明度。我們根據(jù)醫(yī)院實際情況，把我院的重點工作和職工普遍關(guān)心的難點、熱點問題，與醫(yī)療和管理密切相關(guān)或直接涉及到職工切身利益的事項，均列為公開范圍之列。醫(yī)院現(xiàn)有萬元以上大型醫(yī)療設(shè)備78臺件:德國西門子螺旋ct機、美國產(chǎn)增強型彩超機、日本和意大利b超機、酶標(biāo)儀、全自動血球儀、半自動生化分析儀、遙控x光透視機和胃腸透視機、電子胃鏡、結(jié)腸鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、血液稀釋療法治療儀、高氧動用液體治療儀、環(huán)氧乙烷滅菌柜、電子高壓滅菌器等。設(shè)有12個委員會。開放床位326張。1醫(yī)院情況簡介縣第一人民醫(yī)院是我縣唯一的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院。幾年來，我院在院務(wù)公開方面進(jìn)行了有效的探討。第四篇：醫(yī)院實行院務(wù)公開經(jīng)驗匯報材料醫(yī)院實行院務(wù)公開經(jīng)驗匯報材料院務(wù)公開是加強醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督、增強決策事項的透明度、推進(jìn)醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要措施之一。我們在選擇院務(wù)公開事項時，堅持六條原則：一是必須涉及醫(yī)院生存與發(fā)展的重大事項；二是職工群眾最關(guān)心、反響最強烈的問題；三是與職工切身利益相關(guān)，需要讓職工消費明白的事項；四是容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；五是實事求是，先易后難，逐步發(fā)展；六是內(nèi)容必須真實可靠和準(zhǔn)確。特別是動態(tài)性的內(nèi)容要及時更新，對于涉及群眾利益的重要事項和重大或復(fù)雜問題，每次公開后都認(rèn)真聽取群眾意見，及時做出回應(yīng)。通過設(shè)立院務(wù)公開欄、意見箱、投訴電話和電子信箱等形式公開院務(wù)。充分利用電視、宣傳資料等公開院務(wù)。醫(yī)院辦公平臺。公文形式。對患者個人公開的主要形式以口頭告知、宣傳欄、發(fā)放住院清單、填寫知情同意書形式向患者公開相關(guān)事宜。我院根據(jù)醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定，在區(qū)衛(wèi)生局監(jiān)察部門及其他相關(guān)部門的監(jiān)督下，通過競標(biāo)的方式購置數(shù)字化DR攝片機一臺。在歷年的職工工資調(diào)整和職工職稱評審工作中，醫(yī)院常年堅持公開、公正、透明，將晉級職工工資調(diào)整方案或職稱評審條件公開，在職工大會上進(jìn)行講解，做到了讓職工知情、放心。另一方面努力增強工資發(fā)放透明度，讓每一位醫(yī)護(hù)人員對自己的工作了如指掌。重申了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子機體的健康與純潔。為增強財務(wù)管理的透明度，醫(yī)院財務(wù)的預(yù)決算及經(jīng)濟狀況都做到了每月通報，并由財務(wù)科做出具體的財務(wù)分析。診療過程中，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，以首選價廉質(zhì)優(yōu)藥品為原則，杜絕亂開大處方及不必要的檢查行為，努力讓患者減輕負(fù)擔(dān)，少花錢，看好病，明白消費。為了保證患者明明白白消費，醫(yī)院聘請了5名社會義務(wù)監(jiān)督員，召開監(jiān)督員座談會，認(rèn)真聽取他們的寶貴建議和意見，重申面向社會公開的項目服務(wù)承諾。、醫(yī)療服務(wù)公開患者來院就診，普遍存在著“三憂”:一憂不方便，二憂找不到好大夫，三憂就醫(yī)時間長。二、具體做法醫(yī)院多次召開院務(wù)公開的相關(guān)會議，成立由醫(yī)院一把手院長為組長的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)協(xié)調(diào)辦公室。萬元以上的儀器設(shè)備有：電解質(zhì)分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機、麻醉機、高頻電刀、多功能手術(shù)床、洗胃機、口腔治療椅等。目前業(yè)務(wù)用房面積平方米，開放病床 張。實行院務(wù)公開能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，實行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動作用。同時結(jié)合單位情況，利用周會、發(fā)布會、職工座談會、民主協(xié)商會以及單位的黨務(wù)、院務(wù)公開欄、內(nèi)部通報等多種形式公開具體事項。公開相關(guān)的各種標(biāo)識，指示標(biāo)牌醒目亮化，便于服務(wù)群眾，利于群眾監(jiān)督。醫(yī)療單位要積極推行一站式服務(wù)，密切醫(yī)患關(guān)系，公開報務(wù)信息。向內(nèi)部職工公開的事項有：單位發(fā)展規(guī)范、改革方案、財務(wù)預(yù)決算、工作計劃；單位規(guī)章制度，各職能部門的職責(zé)、部門負(fù)責(zé)人姓名和電話、電子信箱等聯(lián)系方式；職工的工資、福利、保險、勞動保護(hù)等涉及職工切身利益的重要事項；重大投資、基建工程、重大慶典活動的規(guī)模、方案；藥品及大宗物資、大、中型設(shè)備招標(biāo)采購情況；領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，職工對領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議情況，干部選拔任用、輪崗、交流、考核情況；人事改革方案、人才發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)錄用、技術(shù)職稱評聘、職務(wù)晉升、出國（境）、進(jìn)修、評優(yōu)、獎懲情況；重大科研課題的立項及經(jīng)營使用情況，科研開發(fā)、科研成果的轉(zhuǎn)化及社會經(jīng)濟效益情況；其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或單位職工普遍關(guān)心的