【正文】 細的說明。XX年為了徹底改善患者住院條件，經院委員會多次討論、征求職工代表意見，又投入了500多萬元資金，在現病房樓北向西又建起了一幢面積為560平方米、六層高度、磚混結構、設計新穎、結構合理、設有兩部電梯、中心供氧、中心負壓吸引、床頭呼叫、輸液無軌等設施的新病房樓。，醫(yī)院十分注重硬環(huán)境建設，不斷增加基本建設投資。職工的工作積極性空前高漲，各科室主動增加服務項目，提高服務質量，使社會效益、經濟效益顯著提高。另一方面增強透明度。院級領導的通訊費按上級有關文件規(guī)定，每月固定補助、超額自負。多年來，院領導班子從不參與高消費，不麻、不賭，每月招待外賓就餐堅持自覺地交陪餐費，以確保班子機體的健康、純潔，堅持院級領導獎金、招待費、通訊費公開。XX年又進一步重申了領導干部廉潔自律8項規(guī)定。，院黨委把抓好領導班子自身建設擺在首位，注重用正確的理論指導醫(yī)院發(fā)展和改革。在每季的職能科室綜合考評工作中，就有20多位來自臨床科室的職代表擔任評委，對他們的工作情況進行評議考核。我院根據《院務公開實施細則》精神，成立了以黨委書記張誼國為組長的院務公開領導小組，對院務公開的內容、形式和程序作出了明確規(guī)定，在形式上除了強調以職代會為主要形式，對在職代會閉會期間實施院務公開的形式與作了相應規(guī)定。群眾擁護的多了，群眾意見的少了。通過廣泛的民主評議，現在的干部深入一線科室的多了，坐辦公室的少了。新聘任的干部責任心強、干勁足、群眾基礎好，為醫(yī)院的發(fā)展起到了積極作用，他們當中有的已被當選為縣人大代表、縣政協委員。，如工會主席人選就是院黨委主要負責人分別聽取了40多名中層干部、工會委員組長和部分職工代表意見后反復討論確定的，最后經職工代表大會選舉產生。XX年12月召開了第三屆職代會四次會議，就醫(yī)院工會與院長共同起草的本縣第一人民醫(yī)院集體合同（草案）進行討論，修改，最后一致審議通過了《縣第一人民醫(yī)院集體合同》，并于XX年12月25日由縣第一人民醫(yī)院法定代表人張誼國與工會主席金劍威代表職工簽字生效。XX年隨著醫(yī)院檢查收費標準的大幅度調查，醫(yī)院對部分相關科室的目標管理方案在征求職工意見的基礎上，做出了部分修改，通過院周會，向全院公開。例如醫(yī)院實行把固定工資的20%拿出來與獎金捆在一起，按經濟責任制考核的二次分配制度，就是經過廣大職工認真討論后確定的。財務的預決算及經濟狀況做到每季由財務科在院周會上予以通報，并做出財務分析，從而增強了醫(yī)院財務管理的透明度。我們根據醫(yī)院實際情況，把我院的重點工作和職工普遍關心的難點、熱點問題，與醫(yī)療和管理密切相關或直接涉及到職工切身利益的事項，均列為公開范圍之列。醫(yī)院現有萬元以上大型醫(yī)療設備78臺件:德國西門子螺旋ct機、美國產增強型彩超機、日本和意大利b超機、酶標儀、全自動血球儀、半自動生化分析儀、遙控x光透視機和胃腸透視機、電子胃鏡、結腸鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、血液稀釋療法治療儀、高氧動用液體治療儀、環(huán)氧乙烷滅菌柜、電子高壓滅菌器等。設有12個委員會。開放床位326張。1醫(yī)院情況簡介縣第一人民醫(yī)院是我縣唯一的一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院。幾年來，我院在院務公開方面進行了有效的探討。②主要衛(wèi)生技術人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況及專業(yè)——門診大廳、急第三篇：醫(yī)院實行院務公開經驗匯報材料醫(yī)院實行院務公開經驗匯報材料院務公開是加強醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督、增強決策事項的透明度、推進醫(yī)院的黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要措施之一。根據“醫(yī)院院務，除涉及國家秘密、公共安全、依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私以外，原則上應予公開，并做到政策依據公開、程序規(guī)則公開、工作過程公開、實施結果公開”的精神，不斷地完善和規(guī)范公開的內容，本著便利、快捷、有效的原則，采取多種形式實行醫(yī)院院務公開。近幾年來，醫(yī)院一直堅持院務公開制度，主動接受社會、患者、員工的監(jiān)督。所以，醫(yī)院黨政領導對此項工作十分重視，及時健全醫(yī)院院務公開的領導體制和工作機制，成立由院長任組長，其他院領導任副組長，黨委、行政、紀委、工會負責人組成的“院務公開領導小組”，落實院務公開工作的領導和組織實施工作，把這項工作列入議事日程，與其他工作同研究、同部署、同執(zhí)行、同總結，身體力行，依法行政，動員廣大職工充分行使民主權利，積極參與院務公開。二、院務公開的主要做法和經驗（一）領導重視，完善領導機構醫(yī)院領導深深懂得，進一步推動和規(guī)范醫(yī)院院務公開工作，促進醫(yī)院民主科學管理，依法執(zhí)業(yè)，誠信行醫(yī)，和諧醫(yī)患關系，不斷滿足群眾的就醫(yī)需求，推行醫(yī)院院務公開要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的醫(yī)療衛(wèi)生方針、政策，維護人民群眾的健康權益。2006年，醫(yī)院門、急診診療總人數354924人次，住院18291人次，%，%，；%，%，%；%；住院手術4858例，%；健康體檢7066人次,同比減少6774人次,%。醫(yī)院醫(yī)療技術力量雄厚，學科齊全，設有34個臨床醫(yī)技科室，并形成了心血管內科、消化內科、腎內科、胸心外科、泌尿外科等優(yōu)勢?？?。該院于2005年一次性投入近1000萬元資金，引進了腹腔鏡、胸腔鏡、宮腔鏡、關節(jié)鏡、腦室鏡、輸尿管膀胱鏡等全套腔鏡設備，為醫(yī)院高水平的醫(yī)療服務提供了強有力的支撐。該醫(yī)院擁有500張病床?，F將主要做法和經驗、取得的成效介紹如下：一、醫(yī)院簡介市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建于1965年，前身是地區(qū)人民醫(yī)院，是沿海地區(qū)技術力量最雄厚的現代化醫(yī)院。發(fā)放病人意見征詢表960份，病人對醫(yī)院的綜合滿意度達96％以上，得到了社會群眾的高度贊揚和好評。如，XX年一季度為病人做好事1867件，收到表揚感謝信9封，錦旗8幅，鏡匾7塊，拒收紅包54個。通過院務公開，促進了員工工作作風的轉變。院務公開促進了優(yōu)質服務，用病人的滿意度來衡量我們的服務標準。通過院務公開，促進了和諧醫(yī)患關系的構建。三、實行院務公開成效顯著通過院務公開，促進了醫(yī)院黨風廉政建設?？傊?，事關院內熱點、難點、重點、焦點等重大問題，經院務公開廣泛聽取職工群眾意見，匯總報領導小組，必要時召開職代會進行審議。向內部職工公開的醫(yī)院院務方面醫(yī)院院務對內公開時，充分發(fā)揮職工代表大會的協調、監(jiān)督作用，公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況；年度財務預、決算主要情況；重點監(jiān)控藥品使用情況；崗位設置、崗位評聘、解聘、辭聘的標準及程序，薪酬體系；糾正行業(yè)不正之風投訴信箱、電話；領導班子建設和黨風廉政建設等情況。②在門診收費處設置電腦收費查詢、打印窗口，讓患者明明白白消費。向患者公開的醫(yī)院院務方面（1）收費信息①住院病人實行住院費用“每日清單”制度。③在醫(yī)院顯要位置張貼有55幅警示語宣傳畫，在院內設有8個醫(yī)療服務投訴箱，公開醫(yī)療服務投訴咨詢電話，在院辦、黨辦、醫(yī)務科、護理部等主要職能部門設有投訴電話登記本，并實行投訴接待首問負責制，各職能部門接到的投訴，被投訴人一律實行舉證倒置，要求被投訴人在24小時內進行書面答復，否則視為認可病人的投訴，按醫(yī)院規(guī)定進行處罰。（3）行業(yè)作風建設情況①在醫(yī)院的門診大廳設有院務政務公開欄，內容有：院領導照片、姓名、聯系電話及分管工作，職能科室的電話、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律、醫(yī)院公開承諾、首問負責制、廉潔行醫(yī)制度、服務行為“十不準”規(guī)定等加強醫(yī)德醫(yī)風建設的主要規(guī)定。⑤在醫(yī)院主要通道上，公開和醫(yī)院有購銷關系的藥商、醫(yī)療設備商的基本情況及聯系電話，接受群眾的監(jiān)督，方便群眾查詢。門（急）診各診室及