6現(xiàn)代傳媒創(chuàng)新發(fā)展思考-文庫吧資料
2024-09-19 16:58本頁面
【正文】 供給商，具有對(duì)供銷兩端充沛的市場議價(jià)權(quán)。比方各系列報(bào)、實(shí)體的營運(yùn)，川報(bào)集團(tuán)均對(duì)其實(shí)行全面預(yù)算管理，經(jīng)過一套全面反映將來全部運(yùn)營活動(dòng)的預(yù)算指標(biāo)體系，停止指標(biāo)化、量化合成，即時(shí)、動(dòng)態(tài)地調(diào)整資源的配置額度。近年來，在滿足集團(tuán)報(bào)刊發(fā)行需求的同時(shí)，疾速拓展物流業(yè)務(wù)，應(yīng)用資源優(yōu)勢(shì)，與四川星空購物、上海友友購物、重慶 gs、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電視購物頻道和網(wǎng)站展開協(xié)作，搭建品牌渠道。 市場主體：加強(qiáng)生機(jī)壯大實(shí)力 資源全新配置提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化主導(dǎo)中間產(chǎn)業(yè)，品牌擴(kuò)張培育新興產(chǎn)業(yè) 10 年來，川報(bào)集團(tuán)以解放和開展消費(fèi)力為動(dòng)身點(diǎn)，發(fā)揮行政推力和體制張力兩種力氣，依照嚴(yán)厲區(qū)別性質(zhì)，分類指導(dǎo)，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)的請(qǐng)求，對(duì)集團(tuán)所屬實(shí)體停止公司制改造，塑造起一批有實(shí)力、有生機(jī)的市場主體。 為確保多元拓展的低本錢、高效率，川報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)立了 第 11 頁 共 18 頁 資金結(jié)算中心，擔(dān)任全集團(tuán)資金的籌集、調(diào)度、運(yùn)作、管理。今年，“ 成都演藝 ” 已占領(lǐng)成都演出市場 80％的份額。去年 5 月底， “ 成都演藝 ” 投資 520 萬元的 “ 成都紅館 ” 改建竣工， 隨即從國內(nèi)外引進(jìn)各類優(yōu)質(zhì)演進(jìn)項(xiàng)目 20 個(gè)，演出 33 場。兩年前，依據(jù)專業(yè)評(píng)價(jià)事務(wù)的評(píng)價(jià)，老公館增值率已達(dá) 300％。目前已引入國內(nèi)外資金和技術(shù)，對(duì)公館停止一期改造。其未雨綢繆之策，是應(yīng)用主業(yè)開展沉淀起來的公信力、強(qiáng)大的資源 第 10 頁 共 18 頁 聚合力、雄厚的現(xiàn)金流，遵照 “ 積極穩(wěn)健、講求效益、逐漸推進(jìn) ”的準(zhǔn)繩，根據(jù) “ 發(fā)揮本身固有優(yōu)勢(shì)，延伸報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 ” 的方向突破產(chǎn)業(yè)邊境，尋求開展新空間；引入社會(huì)資本，樹立現(xiàn)代企業(yè)制度；強(qiáng)化產(chǎn)權(quán) 紐帶，確保國有資產(chǎn)保值增值。資金的平安有效，讓川報(bào)集團(tuán)媒體群和實(shí)體群的開展愈加積極穩(wěn)健。 川報(bào)集團(tuán)在主業(yè)管控過程中，一直把財(cái)務(wù)管理視為中心主線，對(duì)一切媒體都實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算管理，樹立起了一套完好、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，各單位統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算，統(tǒng)一財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一運(yùn)用集團(tuán)建立的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的 2024（第七屆）《中國 500 最具價(jià)值品牌排行榜》在北京揭曉，《華西都市報(bào)》以 億元品牌價(jià)值，列中國 500 強(qiáng)第 271 位、全國區(qū)域報(bào)紙排名第 7 位、西部報(bào)紙排名第一位。 第 9 頁 共 18 頁 《華西都市報(bào)》日發(fā)行量超越 85 萬份，是中國西部發(fā)行量最大、影響力最強(qiáng)、掩蓋面最廣的都市類報(bào)紙。 據(jù)國度郵政總局今年 6 月統(tǒng)計(jì)，《四川日?qǐng)?bào)》期發(fā)量和資金流轉(zhuǎn)額均居全國省級(jí)黨報(bào)第四位。 在詳細(xì)操作中，川報(bào)集團(tuán)黨委對(duì)集團(tuán)媒體產(chǎn)品規(guī)劃明晰，變分散指揮為統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一指導(dǎo)，對(duì)主要報(bào)刊、網(wǎng)站停止全面定位剖析，依據(jù)不同產(chǎn)品的生長周期，制定不同開展任務(wù)。一是抓住消費(fèi)力的關(guān)鍵要素，充沛激起人的生機(jī)；二是加大對(duì)支柱報(bào)紙的支持力度，從制度、人才、財(cái)力等方面推進(jìn)其愈加壯大，使龍頭更強(qiáng)，支柱更穩(wěn)；三是對(duì)各系列報(bào)停止整合，培育新的增長點(diǎn)。持續(xù)做強(qiáng)主業(yè)是集團(tuán)開展的關(guān)鍵。 十年求新圖強(qiáng)，川報(bào)集團(tuán)統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一資源配置，不 時(shí)完善以目的考核為主的鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)成以資本為紐帶的科學(xué)管控體系，調(diào)動(dòng)起全員的創(chuàng)業(yè)激情，主業(yè)與多元同放異彩，鍛造出常青的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，完成了集團(tuán)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)開展。這是一條傳統(tǒng)媒體自我超越的殊途同歸，也是一條充溢活力和應(yīng)戰(zhàn)的重生之路，任重道遠(yuǎn)，前景寬廣?！端拇ㄠl(xiāng)村日?qǐng)?bào)》、《四川法制報(bào)》等，也在報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的探究中邁出了可喜步伐。目前，由《華西都市 第 7 頁 共 18 頁 報(bào)》打造的華都網(wǎng)正在緊鑼密鼓的籌備中。 2024 年 9 月，西部第一張手機(jī)報(bào)《華西手機(jī)報(bào)》降生，拉開華西都市報(bào)向數(shù)字報(bào)業(yè)進(jìn)軍的序幕。 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：打造全媒平臺(tái) 創(chuàng)新目的：贏在當(dāng)下＋謀定將來 從關(guān)起門來一門心機(jī)辦報(bào)紙，到積極參與新媒體的開展和運(yùn)營，并傾力主導(dǎo)媒體交融、打造全媒體平臺(tái)，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，彰顯川報(bào)集團(tuán)站在新的起點(diǎn)謀劃將來，加快構(gòu)樹立體傳播格局、加快建立現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的堅(jiān)實(shí)步伐，彰顯川報(bào)集團(tuán)贏在當(dāng)下與謀定將來高度統(tǒng)一的堅(jiān)決自信心。12 \特大地震次日刊發(fā)的評(píng)論員文章《眾志成城萬眾一心打敗特大地震災(zāi)禍》，取得第十九屆中國新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。 高度，取決于觀念新聞和新聞?dòng)^念?！端拇ㄈ?qǐng)?bào)》目前曾經(jīng)開拓的成德綿新聞版效果良好，行將開拓攀西新聞版。 廣度，重在報(bào)道視野掩蓋全川，特別是二級(jí)城市和基層的鮮活新聞， 完成言論引導(dǎo)全掩蓋。深度報(bào)道表現(xiàn)在對(duì)黨和政府中心工作的龐大呈現(xiàn)上，也表現(xiàn)在對(duì)有價(jià)值的事情和現(xiàn)象，及時(shí)停止深度察看、考慮、分析和呈現(xiàn)，提醒事情背后的規(guī)律與道理。集團(tuán)其他媒體也發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新報(bào)道的內(nèi)容與方式，努力完成全域掩蓋與高度致勝相統(tǒng)一的創(chuàng)新目的。《四川日?qǐng)?bào)》在新聞創(chuàng)新理論中，努力挖掘新聞的深度、廣度、高度。 高度 作為全國獨(dú)一保存下來公開發(fā)行的省級(jí)反腐倡廉雜志，《廉政眺望》以 “ 反糜爛時(shí)政類期刊 ” 為內(nèi)容定位，以 “ 反腐倡廉報(bào)道我最專業(yè)，反腐
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