6無印良品巡店報告-文庫吧資料
2024-09-19 16:49本頁面
【正文】 好感度調(diào)查，結(jié)果顯示，無印良品給予可提供消費者購物的安心感、商品的流行感等特性，成為該品牌好感度第一名。 外因上，競爭者的崛起，也讓無印良品的市場地位受到極大挑戰(zhàn)。 “ 首先是戰(zhàn)略錯誤，擴張過于迅猛，其次是品牌的虛弱化 ” ，有理由的便宜 “ 理念逐漸淡漠。 威脅 無印良品在中國市場上的表現(xiàn)較對手優(yōu)衣庫相去甚遠。服務(wù)，住房，食品和運輸。 無印良品的商品價值在于設(shè)計，如果用百分之一百比作無印良品的產(chǎn)品，那么 百分之十是商品成品，而百分之九十是設(shè)計成本 .然而消費者審美觀因人而異，有人會欣賞而有的人會覺得沒有必要，就造成了消費群體不普遍的問題。 劣勢 無印良品倡導(dǎo)的合理設(shè)計恐怕會遭遇到具備高消費人士的 第 5 頁 共 9 頁 質(zhì)疑，其洗練的形態(tài)表征又有可能受到普通民眾的誤讀。 三、品牌戰(zhàn)略構(gòu)架 分析 優(yōu)勢 無印良品（ muji）揮灑著返璞歸真的簡約之美大音希聲，大象無形，與其說無印良品是一個品牌，還不如說她代表一種生活和人生它倡導(dǎo)簡單的生活理念，產(chǎn)品設(shè)計返璞歸真，甚至連品牌、logo 都省略極富內(nèi)涵，是因為它蘊含著 “ 禪 ” 的簡約之美，品牌價值甚至高于喬治 “ 無印良品 ” 公司，向市 場推出了第一批無品牌品。平均每人可支配所得呈現(xiàn)逐年上升趨勢，表示民眾可用于消費之額度提高，整體消費市場有擴大之機會。 無印良品在全國范圍有門店 28 家、日本百余家。它不強調(diào)所謂的流行，而是以平實的價格將還原了商品價值的真實意義，并在似有若無的設(shè)計中，將產(chǎn)品升華至文化層面。例如最受歡迎的文具系列也推出植木林系列，強調(diào)所採用紙漿來自於計劃性經(jīng)營管理的植林地，在砍樹的同時也進行植樹，為環(huán)境創(chuàng)造良性循環(huán)。 無印良品向來傾聽顧客的聲音，站在使用者的觀點，從日常生活中的小發(fā)現(xiàn)來開發(fā)商品。除了店面招牌和紙袋上的標識之外，在所有無印
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