6完善中小企業(yè)的內(nèi)控制度之初探-如何完善內(nèi)控制度-文庫吧資料
2024-09-19 16:00本頁面
【正文】 導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員文化素質(zhì)低、業(yè)務(wù)水平不高，連平時正常的工作業(yè)務(wù)也無法處理好，更不用說運(yùn)作企業(yè)內(nèi)控制度。面對這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的制度、措施。 此外，我國中小企業(yè)往往采用家族式的管理模式，在員工任用方面，大多數(shù)是與自己存在親緣關(guān)系的人，這容易使員工 產(chǎn)生懈怠心理，不認(rèn)真對待自己的工作，認(rèn)為企業(yè)是自己家的，自己想做什么就做什么，使企業(yè)工作難以正常進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部控制制度難以貫徹落實(shí)到每一個崗位上，內(nèi)部控制度流于形式?？茖W(xué)、合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度，能夠合理地對企業(yè)中各個部門和員工進(jìn)行分工安排、管理和考查，督促企業(yè)各個部門及員工明確目的、履行職責(zé)，保證企 業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，確保員工的工作高效、有序。國家制定了一系列的制度、準(zhǔn)則、法規(guī)，企業(yè)只有建立完善內(nèi)部控制制度才能將這些制度、準(zhǔn)則、法規(guī)貫徹落實(shí)，從而對自身進(jìn)行約束、調(diào)整。第二是可以保護(hù) 第 2 頁 共 5 頁 企業(yè)財(cái)產(chǎn)資源的安全與完整，避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)資源被損壞，減少甚至杜絕浪費(fèi)、盜竊、挪用、貪污等不合理使用問題的發(fā)生。而企業(yè)內(nèi)部控制則是經(jīng)濟(jì)單位內(nèi)部為了有效地進(jìn)行經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，而在其單位內(nèi)部制定的可以自我調(diào)整、相互約束、監(jiān)督、控制的一系列方法、措施的總稱。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)內(nèi)控制度對策 一、前言
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