【正文】 A、新員工入職培訓(xùn)。人力資源部協(xié)助各個部門針對各部門不同的培訓(xùn)項目制定相應(yīng)的培訓(xùn)評估方法。 ③ 全面加強(qiáng)培訓(xùn)評估體制。 ② 加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。根據(jù)部門現(xiàn)行人員形式狀況，各部門負(fù)責(zé)人積極的參與本部門員工進(jìn)行交流溝通，確定本部門培訓(xùn)目標(biāo)，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)人員，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)時間等，上報人力資源部。通過績效考核方面的宣傳和培訓(xùn)，要讓員工了解到，通過績效考核能夠加強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)層的溝通互動，能夠提升自身的能力，對個人的有良好的推動作用。 轉(zhuǎn)變員工觀念。 (3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納，現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險。 勞動關(guān)系管理辦法 公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是： (1)對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌 。 就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源事情仍需要占用時間和精力， 9 月份之前可能很難提出方案 。另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。既要強(qiáng)調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓 。所謂 “ 重賞之下，必有勇夫 ” ，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營 。 員工績效考核管理規(guī)范 ① 首先引進(jìn)公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉 。 員工培訓(xùn)與開發(fā)： 首先積極動員各部門提交 __、培訓(xùn)情況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃 。 我的下半年工作計劃就差不多這些，雖然有些瑣碎，但是只要認(rèn)真做好，我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù)，做好自己的人事工作。同事如果出現(xiàn)或者工作狀態(tài)上面的問題，我也要去積極的和他們溝通，確認(rèn)原因，了解基本的情況。 在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面，我也要積極的配合部門的主 管，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事，會議室準(zhǔn)備排好，不能在會議室的使用上有沖突。 二、入職培訓(xùn) 招聘到的新員工，我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的，給他們講解公司的制度，一些在職位上注意的事項，還有我們公司的產(chǎn)品是服裝，公司的銷售模式是如何運作的，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些，各自負(fù)責(zé)什么，這些基本的培訓(xùn)都是我在做。 在日常的招聘中，我根據(jù)公司的需求，即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息，看到合適的簡歷，發(fā)出邀約，讓他們來面試，同時也開拓不同的招聘平臺，這樣每個招聘的平臺都有我們公司的招聘信息，可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。 人事人員工作下半年計劃 6 今年的下半年開始沒多久，但我卻還沒做好工作的計劃，著實不應(yīng)該，作為人事專員，現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況，也有領(lǐng)導(dǎo)對我人事工作上面的指導(dǎo)，做如下的一些計劃。 15. 負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。 13. 負(fù)責(zé)總部員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年 度考評進(jìn)行統(tǒng)計、評估。 11. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)。 10. 負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動手續(xù) 。并對各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。 7. 負(fù)責(zé)總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與分公司高級人才的招聘。 4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。 2. 負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂 ，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。 下半年的工作雖然會比上半年要輕松一些，但也可以預(yù)計，并不會輕松太多，我們?nèi)耸虏块T會牢牢的堅守在崗位上，幫助公司建設(shè)的更好。 因為我們公司的一家新公司，各部門職權(quán)安排還是有些不合理的，分工也不是很明確，雖然暫時的安定下來，但肯定還是要進(jìn)行調(diào)整的 ，我們公司下半年的主要工作并不是以發(fā)展為主，而是要將公司內(nèi)部穩(wěn)定下來，所以人員的調(diào)動就是個大問題了。如果不愿意的話，那么我們也不強(qiáng)求。面試之后，如果雙方都滿意的話 ，那么就可以讓對方留下來。因為我們公司是新建立的公司，公司的人員還有些不足，各部門的職位還是比較稀缺的，因此在下半年里，我們?nèi)耸虏繒V開面向社會進(jìn)行招聘，首先要做的，就是通過網(wǎng)上在發(fā)布招聘，招收人才。經(jīng)過這半年時間的沉淀，我們公司也逐漸的穩(wěn)定下來了，下半年的工作里，不會再像上半年的這樣忙起來就不可開交了，但我們 人事部也不會因此就放松對于工作的要求，我們會緊緊跟隨上公司的前進(jìn)方向，幫助公司更好的建設(shè)。 大部分的工作情況都在如上，執(zhí)行好計劃需要我們整個部門的積極努力，在工作之前以及員工培訓(xùn)階段，也不要忘了對人事部員工的嚴(yán)格要求，以此加強(qiáng)人事部的工作能力。 四、信息的收集工作 對于新員工信息歸檔的工作，需要嚴(yán)格的執(zhí)行，并查詢過去的員工數(shù)據(jù)，及時的更新員工信息庫，加強(qiáng)管理工作。其次是員工的管理培訓(xùn)。為此在這方面還需要細(xì)心的控制一下。 此外，對于新建設(shè)的部門，需要一些有經(jīng)驗的人員來幫助建設(shè)，為此，在這方面需要去尋求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，精準(zhǔn)的招聘有經(jīng)驗的人才。 二、招聘的計劃 在招聘方面，目前還是主要通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行招聘，在的篩選方面主要還是偏向適合的應(yīng)屆生。為此，針對員工的招聘進(jìn)度，也需要進(jìn)行詳準(zhǔn)備。完成手上現(xiàn)在工作的同時，我也對下半年的工作計劃做一個總結(jié)： 一、工作目標(biāo) 為公司各部門的發(fā)展招聘適合的員工，主要的需求在，銷售部、客服部等主要部門，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈，要及時且保證新人質(zhì)量的情況下完成招聘任務(wù)。思考著最近的公司的情況，回想著正在積極發(fā)展的各個部門，在感嘆工作即將邊忙的同時，我也不禁為公司的壯 大而感受到高興。 三、經(jīng)驗的總結(jié)和積累 因為工