安全市場(chǎng)化長效機(jī)制建設(shè)初探與實(shí)踐-文庫吧資料
2024-09-18 23:22本頁面
【正文】 查工作的經(jīng)常化，最終達(dá)到消滅隱患，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全。把市場(chǎng)化精細(xì)管理機(jī)制引入安全管理領(lǐng)域，將影響安全，可能造成事故的諸多因素，包括員工的不規(guī)范作業(yè)行為、員工操作技能低、工作現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患、設(shè)備設(shè)施方面的不完好、文明生產(chǎn)方面的隱患問題、工程質(zhì)量方面的隱患問題等等，按照可能造成事故的危險(xiǎn)程度、處理難易程度的大小，形成量化價(jià)格，建立起隱患價(jià)格體系 。 （三）推進(jìn)管理創(chuàng)新，形成具有荊礦公司特色的安全保證體系。 第 7 頁 共 11 頁 采取外聘教師和系列培訓(xùn)等方式，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)力度，在 2024 年取得的綜采安裝標(biāo)準(zhǔn)化工序經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，又下力量抓了其它專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工序的建設(shè)工作。下壓重心，由基層單位進(jìn) 行檢查驗(yàn)收，業(yè)務(wù)保安部門宏觀控制，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)保安部門主抓向基層單位主管的轉(zhuǎn)變，初步形成了以專業(yè)組為主線，以安全服務(wù)為價(jià)值鏈的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理新體系。五是打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新體系。堅(jiān)持該投入的不差一分的投入，尤其是在采掘開機(jī)電通風(fēng)運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)部位。同時(shí)，著力改進(jìn)、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入日常監(jiān)督檢查的重要 內(nèi)容，建立了鏈?zhǔn)絼?dòng)態(tài)管理驗(yàn)收機(jī)制，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收簽字負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收行為的規(guī)范、科學(xué)、客觀、公正。僅僅 2024 年一年，公司就創(chuàng)精品工程 15 個(gè)，安拆、套修工程也實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。三是發(fā)揮典型示范作用，創(chuàng)建精品工程。二是實(shí)施區(qū)域分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任連帶追究制。一是提高標(biāo)準(zhǔn)。 （二）夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，保證長效機(jī)制的順利進(jìn)行。提升素質(zhì)，主要是提高人的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能。機(jī)制激勵(lì)，就是針對(duì)人的心態(tài)和需求，以機(jī)制激勵(lì)員工增強(qiáng)內(nèi)在的安全生產(chǎn)愿景。在落實(shí)各項(xiàng)制度過程中，堅(jiān)持讓員工做到不會(huì)不干，不懂就問，干什么工作，就堅(jiān)持什么制度。制度約束，貴在落實(shí)。明確目標(biāo)，就是在以人為本理念的引導(dǎo)下，使安全奮斗目標(biāo)中更加突出人的價(jià)值，不僅規(guī)定百萬噸負(fù)傷率，而且把降低傷工醫(yī)療費(fèi)用做為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，以此推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)健康工作轉(zhuǎn)變。 三、實(shí)施安全市場(chǎng)化長效機(jī)制的具體做法 第 4 頁 共 11 頁 （一）強(qiáng)化一個(gè)理念，突出人在長效機(jī)制中的主體作用。 五是考核分析體系。 四是排查預(yù)警體系。 三是監(jiān)督控制體系。 二是教育培訓(xùn)體系。 “ 五個(gè) ” 基礎(chǔ)體系的內(nèi)容主要有： 一是安全責(zé)任體系。只有持久實(shí)現(xiàn)各級(jí)管理人員的規(guī)范管理，操作人員的規(guī)范操作，才能確保安全市場(chǎng)化長效機(jī)制的實(shí)現(xiàn)。指企業(yè)通過采取各種措施，引入市場(chǎng)機(jī)制，將企業(yè)內(nèi)部的各生產(chǎn)系統(tǒng)、各單位以及單位內(nèi)的各班組、 員工，用安全價(jià)值鏈的形式加以鏈接，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任主體下移，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在一個(gè)時(shí)期或更長時(shí)期內(nèi)，不發(fā)生死亡事故或重大非傷亡事故，以達(dá)到壓力傳遞、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的目的。構(gòu)建安全市場(chǎng)化長效機(jī)制的根本目的是解決企業(yè)中存在的重生產(chǎn)輕安全、
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