【正文】 止反彈，更是需要加大執(zhí)法力量的整合力度，固化聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，落實(shí)編制、經(jīng)費(fèi)等問題，使聯(lián)合執(zhí)法的力量在集中整治中發(fā)揮更大的作用。實(shí)踐證明，只有整合力量、集中整治才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。迅速改變這一現(xiàn)狀，必須整合執(zhí)法力量，實(shí)行集中整治。在集中整治中引入長效機(jī)制。第四篇：如何建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機(jī)制如何建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機(jī)制當(dāng)前，宜賓市 “五十百千示范工程”示范市創(chuàng)建工作已取得初步成果，省委、省政府給予了充分肯定，廣大人民群眾也比較滿意。鍛造良好的作風(fēng)，需要相互激勵的平臺。開展“廉勤兼優(yōu)”黨員干部和“廉內(nèi)助”評選活動，使廣大干部學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)，在先進(jìn)典型的帶動下自覺錘煉自己的作風(fēng)。榜樣的力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，做執(zhí)行制度的模范，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用是一種無聲的號召。要使優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，應(yīng)發(fā)揮好三個導(dǎo)引作用。聘請黨風(fēng)政風(fēng)特邀監(jiān)督員，開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查和評議活動，依靠人民群眾的支持和參與開展反腐倡廉，加強(qiáng)新聞輿論監(jiān)督，形成懲惡揚(yáng)善、扶正祛邪的輿論氛圍，建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制。建立對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況的動態(tài)監(jiān)督和測評反饋機(jī)制，及時了解，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的情況。在干部作風(fēng)建設(shè)中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。擴(kuò)展監(jiān)督范圍和內(nèi)容，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供有力保障。十是要建立直查直處制。九是要強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制。在考實(shí)、考準(zhǔn)、考出積極性上下功夫。八是要改進(jìn)干部考核制度。七是要完善干部考察制度。五是健全縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策制度。三是深化行政審批制度、財(cái)政管理制度、投資體制的改革。一是深化干部人事制度改革，落實(shí)和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評辦法，防止干部“帶病提拔” 和“帶病上崗”。創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，構(gòu)筑加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的動力平臺。培訓(xùn)時間，應(yīng)因人而異，因崗而異，宜長則長，宜短則短，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。二是豐富培訓(xùn)形式，主要是在實(shí)踐鍛煉中培訓(xùn)，增長才干，形式不拘一格，既可以交流、輪崗，也可以掛職鍛煉；三是進(jìn)一步完善干部培訓(xùn)管理辦法，科學(xué)制定干部培訓(xùn)的計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，要堅(jiān)持定期培訓(xùn)制，制定思想教育培訓(xùn)規(guī)劃，除日常堅(jiān)持思想教育外，還要分期分批對干部進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)收到良好的效果。一是搭建培訓(xùn)平臺，要在縣委黨校建立起廉政教育基地，對全縣黨員干部進(jìn)行一次廉政教育和干部作風(fēng)建設(shè)集中培訓(xùn)。，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供本領(lǐng)支撐。為保證思想教育的效果，要堅(jiān)持首長負(fù)責(zé)制，單位“一把手”是思想教育的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)所在單位的思想教育工作；要堅(jiān)持責(zé)任追究制，對思想教育不到位，部分干部思想出現(xiàn)偏差的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在教育形式上要靈活多樣，注重在“實(shí)”、“活”、“新”上下功夫。四是要進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、金融、科技和社會管理等方面的知識，開闊視野，擴(kuò)大知識面，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、解決實(shí)際問題、推動工作開展的能力。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，理論學(xué)習(xí)和思想教育是基礎(chǔ)。同時，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的督查，保證做到有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。在提高素質(zhì)上，應(yīng)健全理論學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成效考核評價制度；在提高決策和決策執(zhí)行的水平上，應(yīng)完善決策程序制度以及決策后督辦落實(shí)制度；在改進(jìn)黨內(nèi)生活上，應(yīng)堅(jiān)持黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，健全民主生活會等制度；在加強(qiáng)監(jiān)督制約上，應(yīng)健全黨員和黨組織對各級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的制度和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約制度等等。第三篇：建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制十八大調(diào)研報告之二加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù)，必須有完善而嚴(yán)格的制度作保證。注重建立健全長效機(jī)制，就是要樹立打持久戰(zhàn)的思想。特別是對那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)、情節(jié)惡劣、影響極壞的典型案件，要從嚴(yán)從快查處，并進(jìn)行公開曝光。紀(jì)檢監(jiān)察部門要積極履職，主動跟進(jìn)，果斷“亮劍”，嚴(yán)厲懲治。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)評價和預(yù)警機(jī)制，形成作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注熱點(diǎn)，預(yù)警示警，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的前瞻性、針對性和有效性。要充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督的合力，增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效。要全面推行和完善首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制等監(jiān)督制約機(jī)制，健全依法辦事制度，落實(shí)廠務(wù)公開。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，就要規(guī)范從業(yè)行為，著力建立公開透明的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，就要深化企業(yè)管理制度改革，著力構(gòu)建便捷高效的決策和服務(wù)體系，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷完善運(yùn)行機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，就要找準(zhǔn)并解決突出問題，著力提高職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率。以作風(fēng)建設(shè)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和決策水平，提高宏觀把握全局的能力。建立長效安全機(jī)制的基礎(chǔ)就是從每一個職工入手，讓職工懂得自己的行為自己做主、自己的安全自己做主。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中７０％以上的事故與人的因素有關(guān)。要以“無傷害班組”創(chuàng)建、保持、提高為載體，引進(jìn)、提高“安全價值觀”，調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性，形成對安全生產(chǎn)的認(rèn)同感，培育員工正確的安全價值觀。班組是企業(yè)中安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是一切安全工作的落腳點(diǎn)。采取措施強(qiáng)化HSE責(zé)任制履職力度，營造氛圍促使各級HSE責(zé)任人履職盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)是做好安全工作的基礎(chǔ)。盡管我廠總體形勢穩(wěn)定，但隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷延伸和擴(kuò)展，用工結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，特別是頂崗勞務(wù)工的頻繁更換使風(fēng)險增加，確保實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢的明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)，依然是我們工作的重中之重。但安全環(huán)境建設(shè)需全員的積極參與，安全長效機(jī)制需進(jìn)一步完善?！凹訌?qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，建立安全長效機(jī)制”是我廠年初新提出的安全理念。目前實(shí)施的還有一定差距。評審分為一級、二級、三級。目前HSE體系與即將實(shí)施的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》相比，還存在著以下差別：1）體系評估沒有具體量化，查出的問題點(diǎn)多并不能代表體系運(yùn)行較差，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。在教育內(nèi)容上突出強(qiáng)調(diào)員工安