【正文】 。五是健全縣鎮(zhèn)領導班子議事規(guī)則，落實重大事項集體決策制度。九是要強化紀律約束機制。建立對領導干部作風情況的動態(tài)監(jiān)督和測評反饋機制，及時了解，全面掌握領導干部作風建設的情況。領導干部要帶頭執(zhí)行領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，做執(zhí)行制度的模范，自覺維護領導干部的形象。第四篇：如何建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制如何建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制當前，宜賓市 “五十百千示范工程”示范市創(chuàng)建工作已取得初步成果，省委、省政府給予了充分肯定，廣大人民群眾也比較滿意。鞏固治理成果、建立長效機制防止反彈，更是需要加大執(zhí)法力量的整合力度，固化聯(lián)合執(zhí)法隊伍，落實編制、經(jīng)費等問題，使聯(lián)合執(zhí)法的力量在集中整治中發(fā)揮更大的作用。建立長效機制，必須通過執(zhí)法和監(jiān)督，提升人的整體素質(zhì)，確保環(huán)境得到真正的改善和提高。必須明確管理職權(quán)，按照“管理重心下移、政策向基層傾斜、工作在基層落實”的原則，明確市、區(qū)、街道、社區(qū)各級的管理職能和工作責任，努力營造齊抓共管、共創(chuàng)共建的氛圍。關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制建立的思考城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是貫徹落實科學發(fā)展觀的實踐平臺，是集聚發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢的重要載體。落實“四包”。成立領導小組。校園自查組經(jīng)常對校園內(nèi)部安全隱患進行排查整改，制定和落實安全保障措施和應急預案。同時，按照公安部“八條措施”和教育部“六條措施”加強巡防，落實聯(lián)防，構(gòu)筑起一條校園安全防范的堅實堤壩。為加強學校周邊治安巡邏和校園內(nèi)部巡邏守護，堅決打擊侵害師生安全的違法犯罪活動，創(chuàng)造良好的校園及周邊治安環(huán)境，學校在資金緊缺 的情況下依然安裝全套監(jiān)控設施，對校園內(nèi)外進行全面監(jiān)控。四、強化管理，突出責任落實。加強管理。在校園安全機構(gòu)和隊伍建設方面，加大對安全保衛(wèi)機制落實情況檢查力度。在加強“三防”建設方面，學校配備了保安及配套安保設備，并安裝監(jiān)控系統(tǒng)，以此幫助我校解決安全保衛(wèi)問題。落實責任追究。加強消防安全工作，在校園內(nèi)安裝消防栓，滅火器等消防設施，并設立報警電話，確保安全工作萬無一失。認真落實來客來訪人員出入登記制度、校園巡查制度，做到記錄詳細、巡查認真，有效保證了校園安全。二、防疏并舉，完善保障措施。明確時間要求。我校的具體做法是：一、學校領導高度重視，安全工作扎實開展。二是街巷聯(lián)治，建立網(wǎng)格化信息反饋平臺，做到部門之間信息互通、銜接順暢、通盤評估、聚集能量、四員互動(環(huán)衛(wèi)保潔員、文明勸導員、治理巡邏員、社區(qū)監(jiān)督員)。通過及時查漏補缺，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的規(guī)章制度，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實現(xiàn)由表及里，從治標到治本的轉(zhuǎn)變，不斷建立和完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制。在上下齊動中鞏固長效機制。在執(zhí)法監(jiān)督中推進長效機制。實踐證明，只有整合力量、集中整治才能形成強大的戰(zhàn)斗力。鍛造良好的作風，需要相互激勵的平臺。領導干部的表率作用是一種無聲的號召。在干部作風建設中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。在考實、考準、考出積極性上下功夫。三是深化行政審批制度、財政管理制度、投資體制的改革。二是豐富培訓形式，主要是在實踐鍛煉中培訓，增長才干，形式不拘一格，既可以交流、輪崗，也可以掛職鍛煉；三是進一步完善干部培訓管理辦法，科學制定干部培訓的計劃和目標任務，要堅持定期培訓制，制定思想教育培訓規(guī)劃，除日常堅持思想教育外，還要分期分批對干部進行培訓，使培訓收到良好的效果。在教育形式上要靈活多樣，注重在“實”、“活”、“新”上下功夫。同時，強化制度執(zhí)行情況的督查，保證做到有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究，切實維護制度的嚴肅性。特別是對那些有令不行、有禁不止、頂風違紀、情節(jié)惡劣、影響極壞的典型案件，要從嚴從快查處，并進行公開曝光。要全面推行和完善首問責任制、崗位責任制、失職追究制等監(jiān)督制約機制，健全依法辦事制度，落實廠務公開。以作風建設不斷提高領導干部的綜合素質(zhì)和決策水平，提高宏觀把握全局的能力。班組是企業(yè)中安全管理的基礎環(huán)節(jié)，是一切安全工作的落腳點。但安全環(huán)境建設需全員的積極參與，安全長效機制需進一步完善。目前HSE體系與即將實施的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》相比，還存在著以下差別：1）體系評估沒有具體量化，查出的問題點多并不能代表體系運行較差，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。HSE職責不清，履職不到位。推進HSE體系建設，建立安全長效機制，營造良好的安全環(huán)境是我們的目標和努力的方向，也是企業(yè)安全管理健康發(fā)展的體現(xiàn)。培訓教育效果不佳，安全知識未能有效轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩寄堋?）企業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓。保持體系的有效運行，是建立安全環(huán)保長效機制的有效手段。在企業(yè)中形成人人關心安全，人人向往安全、人人必須安全的良好氛圍。要對照胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的要求，集中排查整改領導干部、領導人員在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、服務態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量等方面存在的問題，促進工作全面提質(zhì)、提速、提效。要建立領導干部作風建設承諾公示制度，公開接受監(jiān)督。我們要持之以恒，不斷創(chuàng)新，加強對作風建設工作規(guī)律和特點的研究，以改革的精神創(chuàng)造性地開展作風建設，把實踐證明行之有效的辦法和措施，以制度的形式把它固定下來，推動領導干部作風建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。一是要認真學習黨的路線方針政策，學習鄧小平理論的科學體系、《江澤民文選》、“三個代表”重要思想以及胡錦濤總書記一系列的重要論述，用科學理論武裝頭腦，指導實踐。通過常抓不懈的思想教育，使干部努力掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強政治意識和宗旨觀念，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。通過多渠道鍛煉培養(yǎng)，使干部真正增強為人民服務的本領，成為自覺實踐“三個代表”的楷模。六是完善縣鎮(zhèn)財務管理制度，繼續(xù)推行“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”制度，健全財務預算、開支審批、審計監(jiān)督、政務公開等制度，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，堅決堵塞“小金庫”資金來源，防止胡支亂花，鋪張浪費。充分發(fā)揮紀律監(jiān)察機關的職能作用，進一步加大對干部作風的執(zhí)紀檢查力度，增強紀律的剛性要求，對各級領導干部出現(xiàn)的不良作風，敢于果斷警示和處理。對領導干部作風方面存在的苗頭性、傾向性問題,要及時提醒，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)；對