【正文】 季安全生產(chǎn)大檢查，為上半年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)公司、部門(mén)的要求和部署，結(jié)合本班組的實(shí)際情況。三是狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。一方面積極組織開(kāi)展市、鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)工作人員的安全技能輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體工作素質(zhì)；另一方面定期組織開(kāi)展企業(yè)（廠礦）經(jīng)理安全管理培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的安全操作培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)工作水平。大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)辟安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄、制播公益廣告、制作新聞專(zhuān)題片等形式，加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)安全防范工作的宣傳教育和正面引導(dǎo)；宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及安全生產(chǎn)常識(shí)；充分利用正反兩個(gè)方面的典型案例，開(kāi)展警示教育，全民安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力有了較大程度提高。從而，在全市建立起了一個(gè)由市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)局牽頭，各主管部門(mén)、各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）、各企業(yè)安全機(jī)構(gòu)分工明確、職責(zé)清晰、層次分明、反應(yīng)快速、管理高效的三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，做到了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、層層有人管。一是健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二、堵住事故源頭，筑牢安全生產(chǎn)各道防線抓好安全生產(chǎn)工作，必須實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)應(yīng)付到主動(dòng)出擊、由治標(biāo)到治本的轉(zhuǎn)變。并進(jìn)一步加大了井下現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)力度，嚴(yán)禁超層越界、危害安全生產(chǎn)等不法行為的發(fā)生，強(qiáng)化對(duì)各礦井持續(xù)動(dòng)態(tài)的后續(xù)管理。我們從理順礦區(qū)鎮(zhèn)、村和礦山企業(yè)的利益關(guān)系出發(fā)，采取鎮(zhèn)村兩級(jí)合股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)控股的辦法，把經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。安全生產(chǎn)隱患整改期間，各礦業(yè)公司牢固樹(shù)立“花錢(qián)買(mǎi)平安”的思想，先后投入安全生產(chǎn)隱患整改資金3000多萬(wàn)元，整改安全隱患1000多處（次），礦山安全隱患得到了有效治理。對(duì)規(guī)范完善礦井，由市安監(jiān)局、公安局等部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理人員和特種作業(yè)人員全部進(jìn)行了安全管理與技術(shù)培訓(xùn)，督促各礦業(yè)公司改善了安全生產(chǎn)條件，更新、更換過(guò)期、陳舊的安全設(shè)施、設(shè)備等，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收后，統(tǒng)一發(fā)放了《安全生產(chǎn)合格證》。工作中，我們不是就整頓而整頓，而是把整頓納入“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)和非煤礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治的大格局中，用“嚴(yán)打”和“整治”來(lái)貫穿整個(gè)行動(dòng)，經(jīng)過(guò)一年多的努力，取得了黃金礦業(yè)秩序整頓的決定性勝利。而且，黃金開(kāi)采是井下作業(yè)，點(diǎn)多、線長(zhǎng)，危險(xiǎn)系數(shù)大，隱蔽性強(qiáng)，給安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來(lái)了一定難度。許多非法采礦點(diǎn)采礦資質(zhì)條件達(dá)不到國(guó)家安全規(guī)定的要求，工作環(huán)境和勞動(dòng)安全條件差，違規(guī)操作現(xiàn)象突出。2003年，全市安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、%、%、%%，我市被評(píng)為全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進(jìn)單位。第二篇：加強(qiáng)重點(diǎn)治理 建立長(zhǎng)效機(jī)制（安全生產(chǎn)）加強(qiáng)重點(diǎn)治理建立長(zhǎng)效機(jī)制努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面招遠(yuǎn)是全國(guó)產(chǎn)金第一大市（縣），2002年1月被中國(guó)黃金協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)金都”。按照“體系完整、機(jī)制完善、功能齊全、反應(yīng)靈敏、決策果斷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救助有力”的要求，建立健全了安全事故應(yīng)急救援體系，制定了《招遠(yuǎn)市重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了由市長(zhǎng)任總指揮，分管副市長(zhǎng)任副總指揮，各相關(guān)部門(mén)、駐招部隊(duì)等主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部。2003年，全市礦山企業(yè)累計(jì)投資1000多萬(wàn)元，對(duì)罐籠、卷?yè)P(yáng)機(jī)等提升設(shè)備進(jìn)行了全面改造，有效地提高了安全可靠度；投資600余萬(wàn)元，更換了通風(fēng)設(shè)備特別是空壓機(jī)系統(tǒng)，安裝閉路監(jiān)控30余套；加大了隱患整改投入，投資2000萬(wàn)元回填遺棄毛石場(chǎng)96座，治理塌陷區(qū)19處，復(fù)墾尾礦庫(kù)1500畝，整治隱患400多處。另一方面，加大安全資金投入，完善安全防范措施。一方面，狠抓了先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法的推廣應(yīng)用。對(duì)市安監(jiān)局下達(dá)的《安全監(jiān)察指令書(shū)》，凡是頂著不辦、限期不改，由此引發(fā)事故的，嚴(yán)肅追究單位行政首長(zhǎng)、法人代表的責(zé)任；認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，按照“安全生產(chǎn)四不放過(guò)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者，依據(jù)有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決追究行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任，決不姑息遷就。三是建立嚴(yán)格的責(zé)任考核機(jī)制。突出評(píng)估重點(diǎn)，主要圍繞技術(shù)資料、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)管理、事故預(yù)防、爆破消防等十四個(gè)方面，對(duì)各企業(yè)的基礎(chǔ)工作、基本條件和管理水平進(jìn)行綜合評(píng)估，以此加強(qiáng)評(píng)估工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。二是建立全面的安全評(píng)估機(jī)制。我們把企業(yè)的“三證”（職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證）認(rèn)證工作作為企業(yè)接受?chē)?guó)際先進(jìn)的管理理念、大力推行國(guó)際通行的管理模式、與國(guó)際慣例接軌的重要舉措，加快推進(jìn)。四、建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平為從根本上減少安全事故的發(fā)生，保持全社會(huì)的長(zhǎng)治久安，近年來(lái)，我市以建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，不斷完善工作機(jī)制，促進(jìn)管理方式逐步與國(guó)際慣例接軌，管理水平逐步與國(guó)際水準(zhǔn)接近，安全生產(chǎn)監(jiān)管水平得到了大幅提高。在道路交通安全管理方面，嚴(yán)查各種交通工具的帶病運(yùn)行和超員載客；在路口、事故多發(fā)地段設(shè)置警示標(biāo)志，加大路查力度，嚴(yán)肅查處各種違規(guī)、違章行為。在礦山安全管理方面，我們切實(shí)加大了力度，對(duì)各礦山企業(yè)逐個(gè)檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)和超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強(qiáng)重點(diǎn)管理。各重點(diǎn)監(jiān)管部門(mén)（單位）按照職責(zé)分工，進(jìn)一步加強(qiáng)了管理與監(jiān)控，將重大事故隱患的監(jiān)控和整改納入重要議事日程，實(shí)行邊檢查、邊整改。二是加強(qiáng)重大隱患治理。去年以來(lái)，先后組織專(zhuān)項(xiàng)檢查50多次，檢查單位400余個(gè)，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患4000多處，整改3800多處，整改率98。一是加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控。2003年，全市對(duì)存在重大安全隱患的18家鎮(zhèn)辦礦山企業(yè)、30家采石場(chǎng)進(jìn)行了停產(chǎn)整頓，對(duì)6家不具有安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)進(jìn)行了關(guān)停。去年以來(lái)，先后組織大規(guī)模礦山安全檢查80余次，深入礦井檢查1500多人次，排查整治各類(lèi)事故隱患4000余處。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。五是啟動(dòng)早期安全生產(chǎn)預(yù)警制度。我們對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容重新進(jìn)行了修訂和規(guī)范完善，進(jìn)一步明確了責(zé)任劃分，年初由市政府與各級(jí)各部門(mén)、各集團(tuán)公司簽訂，簽狀率達(dá)到100。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施不能與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的，一律不予驗(yàn)收、開(kāi)工。對(duì)全市所有礦山企業(yè)、礦井、選廠進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查摸底，把企業(yè)全部資料輸入檔案，存檔備查，并制定了嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，促使我市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作逐步走向了規(guī)范化、制度化的軌道；嚴(yán)格安全生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入。三是狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。一方面積極組織開(kāi)展市、鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)工作人員的安全技能輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體工作素質(zhì)；另一方面定期組織開(kāi)展企業(yè)（廠礦）經(jīng)理安全管理培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的安全操作培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)工作水平。大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)辟安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄、制播公益廣告、制作新聞專(zhuān)題片等形式，加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)安全防范工作的宣傳教育和正面引導(dǎo)；宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及安全生產(chǎn)常識(shí)；充分利用正反兩個(gè)方面的典型案例，開(kāi)展警示教育，全民安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力有了較大程度提高。從而，在全市建立起了一個(gè)由市安委會(huì)