7醫(yī)院辦公室管理工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-17 13:51本頁(yè)面
【正文】 辦公室存在的問(wèn)題和矛盾，建立高效率的，真正發(fā)揮辦公室職能作用的，適合醫(yī)院管理特點(diǎn)的辦公室。 盡快熟悉醫(yī)院運(yùn)作模式，學(xué)習(xí)醫(yī)院行政管理知識(shí)，主動(dòng)到醫(yī)院各科室走走，大膽向各科室領(lǐng)導(dǎo)求教，虛心向同事求 幫助， 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 力求盡快適應(yīng)醫(yī)院工作環(huán)境，提高自身工作能力。由此也有了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)： 轉(zhuǎn) 換思維，從教育系統(tǒng)轉(zhuǎn)入衛(wèi)生系統(tǒng)工作，新環(huán)境、新同事、新的工作模式，從 “ 以前 40%是管理 35%是協(xié)調(diào) 25%是服務(wù) ” 的工作觀念轉(zhuǎn)換到 “ 以病人為中心為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù) ” 的服務(wù)宗旨上來(lái)，將各項(xiàng)工作任務(wù)與醫(yī)院的服務(wù)宗旨相聯(lián)系，以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。雖然我從事辦公室管理工作
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