【摘要】第十章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)格按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及XX市地方性質(zhì)量文件。同時，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300
2025-04-18 11:18
【摘要】質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP） 目錄序號編號項目頁號1XXXXXXX/X質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)操作程序管理辦法52XXXXXXX/X質(zhì)量活動分析管理程序73XXXXXXX/X企業(yè)GMP自查程序94XXXXXXX/X產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理辦法125XXXX
2025-07-21 03:17
【摘要】項目工程質(zhì)量管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-07-01 20:40
【摘要】質(zhì)量管理體系實施流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1總經(jīng)辦總裁總裁批準(zhǔn)質(zhì)量體系文件；并發(fā)布質(zhì)量體系實施日期。技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)組織質(zhì)量管理體系的實施2技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理制定質(zhì)量體系實施計劃,實施計劃中要求每一項有明確的、詳細(xì)的實施內(nèi)容、完成時間、責(zé)任人，如何進行考核等；質(zhì)量經(jīng)理制訂質(zhì)量體系文件發(fā)放范圍及發(fā)放清單。3技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量
2025-07-21 03:29
【摘要】第一篇：項目質(zhì)量管理目標(biāo)及分解 目錄 一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)........................................................................
2024-11-09 12:30
【摘要】項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1目的通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)視、測量、改進的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、驗標(biāo)和合同要求，防止質(zhì)量不良行為和質(zhì)量事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2工作要點明確質(zhì)量管理職責(zé)，建立健全質(zhì)量管理獎懲、制度及質(zhì)量保證體系，對施工全過程的工程質(zhì)量進行控制和管理。3項目質(zhì)理管理標(biāo)準(zhǔn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)（見附圖、附表）4工作職
2024-09-08 11:14
【摘要】質(zhì)量管理流程一、質(zhì)量策劃1、建立質(zhì)量管理目標(biāo)根據(jù)公司的質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合本項目的特點將質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門及架子隊，并提出控制措施，層層簽訂目標(biāo)管理包保責(zé)任狀。項目質(zhì)量管理目標(biāo)是：全標(biāo)段杜絕一切質(zhì)量事故，整體質(zhì)量全面達到國家及北京地鐵工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，一次合格、全面創(chuàng)優(yōu)、確保局優(yōu)和北京市優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)。依據(jù)是：公司《質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》、
2025-04-14 06:56
【摘要】公司名稱第1頁共9頁文件編號：A10-GHxxx項目名稱質(zhì)量保證計劃撰寫人：部門：日期：YYYY年MM月DD日文檔編號:XXXX
2024-12-12 08:44
【摘要】材料（設(shè)備）質(zhì)量管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程1.目的為加強對項目工程材料（設(shè)備）質(zhì)量管理，規(guī)范城市公司對進場材料（設(shè)備）的質(zhì)量控制，特制定本文件。2.適用范圍本文件適用于城市公司所有開發(fā)工程項目。3.術(shù)語和定義內(nèi)部職能單位：包括城市公司各職能部門。4.職責(zé)區(qū)域公司招標(biāo)采購部：在本流程的主要職責(zé)是留存材料異常情況資料備案。城市公司成本部：參與認(rèn)質(zhì)認(rèn)
2025-07-21 00:03
【摘要】質(zhì)量管理流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn)1．質(zhì)量控制管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料制定《質(zhì)量控制操作規(guī)程》C2B2A2程序一．國家、地方、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定二．《QAP》☆品研部參照國家、地方、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
2024-10-27 14:23
【摘要】工程質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)編工程質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)1目錄一、施工項目月度質(zhì)量檢查考評標(biāo)準(zhǔn)...................................
2024-12-01 17:27
【摘要】職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)-項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理技能要求：，找出原因，采取措施項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理n項目質(zhì)量計劃n項目質(zhì)量保證n項目質(zhì)量控制項目質(zhì)量計劃1、項目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計劃的內(nèi)容4、質(zhì)量數(shù)據(jù)5、質(zhì)量檢查表6、ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識
2025-02-15 09:09
【摘要】項目質(zhì)量管理流程圖相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部項目質(zhì)量管理流程圖3進場物資、施工過程、工程質(zhì)量檢驗評定管理A123456789101112中鐵一局集團有限公司第1頁共1頁安質(zhì)部各級相關(guān)管理部
【摘要】航運公司安全管理體系審核通用項目標(biāo)準(zhǔn)（試行）交通安全質(zhì)量管理體系審核中心二〇〇九年四月23序
2024-09-16 10:18
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)廚房生產(chǎn)流程及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)廚房生產(chǎn)管理流程圖采購管理干藏入庫驗收冷藏
2024-11-02 17:54
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