【正文】 永聯(lián)小鎮(zhèn)建成了停車場、賓館、農(nóng)家樂等特色旅游輔助設(shè)施，形成了以 “ 一鎮(zhèn)、一廳、一館、一街 ”“ 三園 ”“ 五基地 ” 為核心的永聯(lián)鄉(xiāng)村旅游空間布局。 如今， “ 永聯(lián)實(shí)踐 ” 已經(jīng)成為全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的 “ 鮮活樣本 ” ，全國各地紛紛派人員前來 “ 取經(jīng) ” ，到永聯(lián)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn) 的學(xué)員也紛紛贊嘆：鄉(xiāng)村振興看永聯(lián)，果然名不虛傳 ! 吳惠芳 “榜樣 8”事跡內(nèi)容（篇 10） 隨著全村基礎(chǔ)設(shè)施問題的解決、村企關(guān)系的理順，以及城鎮(zhèn)化公共管理服務(wù)的到位，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民現(xiàn)代化成為了我們新的追求目標(biāo)。創(chuàng)立 “ 家庭文明獎(jiǎng) ” 、建設(shè)愛心互助街、成立永聯(lián)志愿者聯(lián)合會(huì) ?? 用愛心澆灌文明。 鄉(xiāng)村要振興，農(nóng)村要現(xiàn)代化，最根本的是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)代化。為此，對(duì)照藍(lán)圖，吳惠芳指揮的第一場 “ 硬仗 ” 就是建設(shè)永聯(lián)小鎮(zhèn)。他帶領(lǐng)班子成員，經(jīng)過周密調(diào)查、共同謀劃、七易其稿，并經(jīng)全體村民集體審議后，最終形成了建設(shè)社會(huì)主義新永聯(lián)的意見，系統(tǒng)提出 “ 居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、就業(yè)方式多樣化、收入方式多元化 ” 的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 2024 年 9 月 ,剛來到永聯(lián)村的他便進(jìn)入了一種理論換裝、知識(shí)更新的惡補(bǔ)狀態(tài) —— 每天凌晨四五點(diǎn)鐘起床，學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)知識(shí)，沉下心來，理清頭緒 ,找準(zhǔn)方向。如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè) ?怎么才能把永聯(lián)帶上一個(gè)新高度 ?頂著壓力，吳惠芳迎難而上。 永聯(lián)村由 4 個(gè)村合并而成，村域面積 平方公里，村民超萬人。 ?? 共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征。 —— 為了讓老百姓得到更好 的醫(yī)療服務(wù)，吳惠芳積極爭取南豐鎮(zhèn)支持，籌資新建了占地面積 5667 平方米、總建筑面積 3064 平方米的社區(qū)衛(wèi)生院，與市中醫(yī)院共建科室、共享資源，大大方便了村民看病就醫(yī)。 —— 為了讓全村 100 多名年齡偏大、技能偏弱的村民實(shí)現(xiàn)就業(yè)，吳惠芳積極推動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，建設(shè)江南農(nóng)耕文化園等項(xiàng)目，促進(jìn)村民增收就業(yè)。改革開放以來，永聯(lián)村用 40 多年時(shí)間，走出了一條共建共享、共同富裕的發(fā)展之路。 ”79 歲的村民王清峰話語里透著喜悅， “ 每個(gè)月村里給我發(fā) 1000 元生活補(bǔ)助，再加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、尊老金、飯補(bǔ)，我這老頭子一年就能拿 1 萬多塊錢，生活根本不用愁啦。 午后的永聯(lián)小鎮(zhèn)，一幢幢高樓沐浴在溫暖的陽光中，村民們搬著板凳、馬扎圍坐在樓道口聊起家常。 2024 年，永聯(lián)村全域旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)被新華社、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)先后報(bào)道。整合永聯(lián)區(qū)域景點(diǎn)及江蘇張家港市東部區(qū)域的農(nóng)業(yè)旅游資源，打造長三角市民喜愛的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了旅游觀光產(chǎn)品化。主打長江鮮、農(nóng)家菜品牌，實(shí)現(xiàn)了餐飲美食特色化 。他將永聯(lián)村 8000 畝的耕地建成了 4000 畝的苗木基地、 3000 畝的糧食基地、 400 畝的果蔬基地、 100 畝的特種水產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了種植養(yǎng)殖基地化 。經(jīng)過幾年的發(fā)展，永聯(lián)旅游已經(jīng)快速發(fā)展， 吃江鮮，到永聯(lián) 成為周邊城市的共識(shí)，并且?guī)?dòng)了 400 多村民就業(yè)， 2024 年游客人次達(dá) 100 萬，銷售收入1 億多元，永聯(lián)小鎮(zhèn)門面也隨著人氣的提升，年租金收入達(dá) 1200 多萬元。但一窮二白怎么發(fā)展旅游 ?吳惠芳組織學(xué) 過旅游、農(nóng)學(xué)、規(guī)劃的三個(gè)大學(xué)生員工研究策劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，半年之后，江南農(nóng)耕文化園開門營業(yè)。吳惠芳在思考新的問題：一是除了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，沒有一技之長的農(nóng)民如何增收 ?二是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)投入大見效慢，如何才能提高附加值 ? 一直以來，永聯(lián)村集體經(jīng)濟(jì)是 一鋼獨(dú)大 ，符合條件的村民能進(jìn)廠工作，很多年紀(jì)大了又沒有什么技能的村民進(jìn)不了廠，家庭往往更困難。以生動(dòng)的實(shí)踐書寫了轉(zhuǎn)業(yè)軍人在平凡崗位再立新功精彩篇章，折射出一名軍人、一名黨員對(duì)黨和人民無限忠誠、為黨的事業(yè)無私奉獻(xiàn)的寶貴品質(zhì)。 吳惠芳從部隊(duì)師職軍官轉(zhuǎn)身為蘇南小村莊普通 村官 ，目標(biāo)就是致力于將永聯(lián)村打造成為中國新農(nóng)村社會(huì)治理的樣板，成為中國鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)率先走向世界的標(biāo)桿。 2024 年，吳惠芳就申請(qǐng)成立了永聯(lián)為民基金會(huì)，每次外出講課費(fèi)，他都捐 在基金會(huì)，累計(jì) 30 余萬元。 三是抓公益。為此， 2024 年，他在村里成立社會(huì)文明建設(shè)聯(lián)合會(huì)，從公廁文明、祭祀文明、交通文明等一件件具體事情抓起，培養(yǎng)村民的公民意識(shí)。吳惠芳把永聯(lián)的文明建設(shè)分三個(gè)層次：傳統(tǒng)農(nóng)民、變職業(yè)農(nóng)民，職業(yè)農(nóng)民變文明市民，文明市民變合格公民。在荷風(fēng)藝術(shù)基金會(huì)的指導(dǎo)下，永聯(lián)小學(xué)成立了荷風(fēng)管弦樂團(tuán)，讓永聯(lián)孩子在家門口就享受高雅藝術(shù)的熏陶。 2024 年，他利用代表的身份，提交了《關(guān)于均衡城鄉(xiāng)教育資源的議案》，引起了蘇州市高度重視，為永聯(lián)小學(xué)帶來了優(yōu)質(zhì)教育資源。 永聯(lián)的未來在孩子 。吳惠芳在帶領(lǐng)永聯(lián)人致富的同時(shí)，一直緊抓村民素質(zhì)提升，既補(bǔ) 智 又補(bǔ) 志 。 吳惠芳：第一次聽父親講這個(gè)事情的時(shí)候，我感到很不可思議。 1998 年，時(shí)任團(tuán)政委的吳惠芳率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪，隨后，又參與組建全軍第一支兩棲機(jī)械化步兵團(tuán)，工作成績得到了上級(jí)的充分肯定，年僅 42 歲就擔(dān)任某師政治部主任。 1980 年， 20歲的吳惠芳考入南京炮兵學(xué)院學(xué)習(xí)軍事指揮，由于表現(xiàn)突出，入學(xué)第二年就入了黨。在 平方公里的范圍之內(nèi)，我所在的村，包括我們的鄉(xiāng)村企業(yè)，現(xiàn)在發(fā)展演變成為了 一個(gè)小鎮(zhèn)，而且它還走在了全國農(nóng)村發(fā)展的前列。 他先后獲得 全國鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人 江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 江蘇省最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人 江蘇省勞動(dòng)模范 等榮譽(yù)稱號(hào)。他恪盡職守，成立勞務(wù)公司，幫助 600 多名低能勞動(dòng)力就業(yè)，每年籌集捐贈(zèng) 1000 萬元關(guān)注幫助弱勢群體。 20