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吳惠芳事跡榜樣8觀看心得10篇-文庫吧資料

2024-09-24 11:44本頁面
  

【正文】 明家庭獎(jiǎng)評(píng)比辦法,根據(jù)考核積分排名,頒發(fā)文明家庭標(biāo)兵戶、金質(zhì)文明家庭戶等榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。我們把精神富足作為共同富裕的重要內(nèi)容來推進(jìn),并以文明創(chuàng)建為抓手,以文明家庭獎(jiǎng)評(píng)選為切入點(diǎn),創(chuàng)新開展評(píng)比活動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范分配方式,兌現(xiàn)我們“十四五”末村民從村集體直接分配的收入翻番承諾,我們調(diào)整了福利分配模式、分配標(biāo)準(zhǔn),方案于今年年初順利通過表決。為推進(jìn)文化資源共享,2012年我們投資1億元,高標(biāo)準(zhǔn)興辦永聯(lián)小學(xué),創(chuàng)辦少年管弦樂隊(duì),讓村民子女在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的小學(xué)教育,品味高雅藝術(shù)。吳惠芳作為一名基層干部,切實(shí)為百姓謀福利、帶領(lǐng)群眾共同富裕是老書記一生的追求,更是我回永聯(lián)時(shí)的承諾。通過10年破與立,吳惠芳將永聯(lián)村的治理體系基本構(gòu)建完成:黨建引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。2017年,永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社員年人均福利分紅近一萬元。二是成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社。吳惠芳決定推進(jìn)政經(jīng)分離:一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán)25%股份的集體資本,還有300多個(gè)門面店的集體資產(chǎn),8000畝耕地的集體土地,年可支配收入達(dá)1億多元。企業(yè)講究的是效率優(yōu)先,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度經(jīng)營,村里講究的公正公平,按照自治組織條例治理,兩者是純粹的投資關(guān)系。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享,同時(shí)確保企業(yè)市場化經(jīng)營,吳惠芳將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開,村企兩本賬。第三步:村企分離。吳惠芳認(rèn)為,農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施,也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務(wù)。第二步:服務(wù)下沉。2006年,國家住建部在蘇州推出了城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn),吳惠芳與班子成員通氣之后,大刀闊斧的把散居在田間地頭的3600戶農(nóng)戶全部拆遷掉,將張家港市城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的1000畝指標(biāo)全部爭取到永聯(lián),建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)永聯(lián)小鎮(zhèn),并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式,吳惠芳用了10年時(shí)間,分四步來解決這一根本制度問題。17年來,這位“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、全國“最美退役軍人”榮譽(yù)稱號(hào)獲得者,帶領(lǐng)全村百姓書寫了鄉(xiāng)村振興的“永聯(lián)答卷”。說起村里的巨大變化,父老鄉(xiāng)親們紛紛表示:這一切,與村黨委書記吳惠芳的辛苦和努力分不開。永聯(lián)之美,美在現(xiàn)代化。吳惠芳事跡《榜樣8》觀看心得篇4六月的江南,生機(jī)勃勃。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,不僅要圍繞“農(nóng)”字做精做細(xì),還要做優(yōu)做強(qiáng)。在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展中,我們不僅形成了“永聯(lián)豆腐”“永聯(lián)米酒”“永聯(lián)菜油”等一批具有永聯(lián)特色的鄉(xiāng)土品牌,更誕生了“天天鮮”“永聯(lián)菜籃”“永聯(lián)大米”等一批永聯(lián)自主農(nóng)業(yè)品牌。2009年,為響應(yīng)國家“加速發(fā)展旅游休閑消費(fèi)”“把旅游業(yè)作為消費(fèi)的龍頭”的號(hào)召,吳惠芳牽頭布局鄉(xiāng)村旅游,組建團(tuán)隊(duì)深入挖掘傳統(tǒng)江南農(nóng)耕文化,親自謀劃,按照“縮小比例的江南水鄉(xiāng)、功能豐富的休閑農(nóng)莊、農(nóng)耕主題的文化走廊”建設(shè)理念,推動(dòng)建設(shè)了占地500畝的蘇州江南農(nóng)耕文化園、兒童游樂場、垂釣中心等功能齊全的旅游項(xiàng)目設(shè)施,并在永聯(lián)小鎮(zhèn)建成了停車場、賓館、農(nóng)家樂等特色旅游輔助設(shè)施,形成了以“一鎮(zhèn)、一廳、一館、一街”“三園”“五基地”為核心的永聯(lián)鄉(xiāng)村旅游空間布局。如今,“永聯(lián)實(shí)踐”已經(jīng)成為全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“鮮活樣本”,全國各地紛紛派人員前來“取經(jīng)”,到永聯(lián)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的學(xué)員也紛紛贊嘆:鄉(xiāng)村振興看永聯(lián),果然名
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