總經(jīng)理競聘演講范文精選5篇-文庫吧資料
2024-09-16 05:39本頁面
【正文】 端從事機(jī)械設(shè)備任務(wù)， 1995 年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比他人多一份劣勢。最后，祝大家身體康健、萬事順隨 !祝愿我們海島建設(shè)明天會(huì)更好 ! 謝謝大家 ! 總經(jīng)理競聘演講 我叫，是個(gè)任務(wù)仔細(xì)，有責(zé)任心的一團(tuán)體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面 ap3 標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理 (分管機(jī)務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安 )一職的競聘。我想無論競聘成功與否，都不會(huì)改變我對事 業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對在座各位的尊重與熱愛。 坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。 空談?wù)`事，實(shí)干興邦。 領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無法具備全部的知識(shí)和信息，每一個(gè)正確的決 定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。通過重過程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率。 我敬畏效率，產(chǎn)品 (金蛋 )和產(chǎn)能 (下金蛋的鵝 )的平衡才能達(dá)到效率 。 將近 20 年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略 (方向，使命， )指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做的差異化，通過廣告讓人知道你是誰，通過制造事件制造互動(dòng)的公 關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場的份額。海南百川有容乃大為目標(biāo) 。 我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對待周邊的人。 1001不是 99 而是 0、做好 100 件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后 果。 一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位，即知識(shí)、技能和才干吻合的職位。因?yàn)槭郎蠜]有正確的答案，不同的情況有不同的答案。好的制度能讓魔鬼變成天使。管理不在于快慢的速度而在于步驟。會(huì)出主意，會(huì)寫文章，會(huì)用人，會(huì)辦事 )，雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學(xué)習(xí)中，不斷得以提高進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力，計(jì)劃能力，指揮能力，控制能力，授權(quán)能力，判斷能力，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè)，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)。因?yàn)榕u只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會(huì)，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。有德無才是廢品，有才無德是危險(xiǎn)品。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的： 本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略 。這一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。 作為這次競聘的參與者，我希望成功，站在一個(gè)新的臺(tái)階上進(jìn)行更好地工作。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方，迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店，需要良好的規(guī)范和秩序，有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力，這些，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。 其次，要做好交流中心的管理工作。交流中心是學(xué)校的一部分，是學(xué)校的后勤工作，交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致。目前，我自己仍有一些不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對于中國礦業(yè)大學(xué)，我有著深深的感情。 迄今為止，我已經(jīng)在行政、服務(wù)、酒店、旅行社工作了 27 年。對我來說，這不僅是一次機(jī)會(huì)，更是一次對自我的挑戰(zhàn)。 以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。 密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。 采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢。 在認(rèn)真分析 **地區(qū)、 **地區(qū)，乃至 **的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。 當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立 “ 以人為本 ” 的管理思想和 “ 以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心 ” 的經(jīng)營理念。 作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其
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