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總經(jīng)理競(jìng)聘演講范文精選5篇-在線瀏覽

2024-09-16 05:39本頁(yè)面
  

【正文】 導(dǎo)員工樹立 正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略 ,大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和 “ 第三領(lǐng)域 ” 保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在 “ 三個(gè)中心 ” 建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的 “ 微利 ” 時(shí)代。作為一名副總 經(jīng)理,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。三是建議設(shè)立 “ 創(chuàng)新獎(jiǎng) ” ,對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠集 體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅(jiān)持廉潔奉公,奉獻(xiàn)人保,努力做實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的楷模,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將 **公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。 謝謝 總經(jīng)理競(jìng)聘演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,大家好 ! 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競(jìng)聘。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),以積極的狀態(tài)和精神面貌,來陳述我的競(jìng)聘演講,勇敢地接受大家對(duì)我的評(píng)判。在這 27 年中,我的大部分工作都與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系,是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理,需要的不僅是具有一 定專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),還需要有良好的經(jīng)營(yíng)管理水平、良好的市場(chǎng)應(yīng)變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是: 首先,注重酒店與學(xué)校溝通和協(xié)調(diào)。同時(shí),還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系,以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào),充分發(fā)揮一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。交 流中心是一個(gè)集體,在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。 第三,做好各方來賓的服務(wù)員。酒店要真誠(chéng)地服務(wù)于各方的朋友,使遠(yuǎn)道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂。但是,我也不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都會(huì)繼續(xù) 誠(chéng)信做人,誠(chéng)信做事 ! 謝謝大家 ! 總經(jīng)理競(jìng)聘演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好 ! 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。 今天我競(jìng)聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí) 。我之 所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練。 領(lǐng)導(dǎo)是思想,是把事情做到的范疇,屬于理性的思維,決定企業(yè)的生存??偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo) 最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率的能力,每一天都會(huì)碰到無數(shù)個(gè)困難,但我堅(jiān)信成功一定有方法,不是不可能只是沒找到具體方法??偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使又是執(zhí)行者,即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,又要做到執(zhí)行層面的做事正確,領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度,速度和力度上。 (海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組 織駕馭能力,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力,計(jì)劃實(shí)施能力,學(xué)習(xí)提高能力 。 管理是行為,有效地把事做好的范疇,屬于感性思維,企業(yè)管理靠思想而非手段,管理一定要做到體系化,前期雖然會(huì)感覺死板僵硬,但必須先僵化,再優(yōu)化,最終要做到固化,把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。如果我任職總經(jīng)理,我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失 敗上,因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶?duì)立面,他們之間還有很多方法。但處理問題卻有一個(gè)正確的方法。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),科學(xué)公正的工作方法,身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì),每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ),成員之間的合作為核心的有生命力,持久力的團(tuán)隊(duì)。服務(wù)的境界在于過程和細(xì)節(jié)。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。以正思維,正語,正見待人 。認(rèn)同別人,永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠(chéng)的終極目標(biāo)。只有通過承認(rèn)人比事物更重要,強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度、整合資源、明確責(zé)任的歸屬,通過考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。
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