【正文】 境分析 制定關(guān)于“產(chǎn)品”概念的環(huán)境分析計(jì)劃并作出分析。 開(kāi)始專(zhuān)利應(yīng)用。 檢查點(diǎn)決議 當(dāng)核心問(wèn)題得到解決，不確定性降到可以接受的水平時(shí)產(chǎn)生該檢查點(diǎn)。應(yīng)該時(shí)?？紤]到從構(gòu)思儲(chǔ)存單元庫(kù)中采用驗(yàn)證過(guò)的構(gòu)思。 PCP00 企業(yè) (),大量的管理資料下載 26 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 實(shí)現(xiàn)方法和驗(yàn)證－ PCP0 階段描述 這一階段的活動(dòng)包括進(jìn)一步開(kāi)發(fā)選定的實(shí)現(xiàn)方法并在解決問(wèn)題過(guò)程中驗(yàn)證其可行性和效率。 PCP00 紀(jì)要 檢查點(diǎn)會(huì)議紀(jì)要。 關(guān)鍵供應(yīng)商的名單 確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵供應(yīng)商。截止到 PCP0的詳細(xì)工作計(jì)劃。 項(xiàng)目可行性分析 風(fēng)險(xiǎn)分析－更新 明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)它們將如何影響項(xiàng)目的結(jié)果作出評(píng)估。 測(cè)試計(jì)劃 制定一個(gè)包括測(cè)試“產(chǎn)品”功能和可行性在內(nèi)的測(cè)試計(jì)劃。 產(chǎn)品和程序驗(yàn)證 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 模型制作 對(duì)已定義的“產(chǎn)品”概念是否適應(yīng)特定需求進(jìn)行驗(yàn)證。 描述一或幾種實(shí)現(xiàn)方法。 詳細(xì)描述競(jìng)爭(zhēng)者的活動(dòng)。評(píng)估其商業(yè)重要性，包括成本和價(jià)格水平。 主要交付內(nèi)容 主要活動(dòng) 活動(dòng)描述 目標(biāo) 目標(biāo)陳述 更新 更新第一項(xiàng)目目標(biāo)。 檢查點(diǎn)決議 在 PCP00 上，作出 決定是否繼續(xù)該項(xiàng)目。必須分析市場(chǎng)需求創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃和組織結(jié)構(gòu)并對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行鑒定。 PPI 企業(yè) (),大量的管理資料下載 25 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 構(gòu)思的創(chuàng)建 PCP00 階段描述 在構(gòu)思創(chuàng)建階段，針對(duì)解決問(wèn)題的不同方法進(jìn)行甄別從而選出最有發(fā)展前景一種。 計(jì)劃一個(gè)項(xiàng)目組織和決策機(jī)構(gòu)。專(zhuān)利研究。在這個(gè)檢查點(diǎn)上，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)被任命，項(xiàng)目資源被預(yù)定。 質(zhì)量 返修率 顧客的滿(mǎn)意程度和察覺(jué)的質(zhì)量 工業(yè)化能力 前期研究 項(xiàng)目集合 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 C 項(xiàng)目規(guī)格和 工程預(yù)備 項(xiàng)目 工業(yè)化 CP0 企業(yè) (),大量的管理資料下載 22 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 產(chǎn)品可靠性 項(xiàng)目的精確度和效率 項(xiàng)目精確度：在 CP0 上作出的預(yù)期交付日期與實(shí)際交付日期的對(duì)比 資源分配與計(jì)劃的一致性 CP0 后性能規(guī)格變化的數(shù)量 CP3 后工程改變的數(shù)量 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 小組的綜合情況 創(chuàng)新 在市場(chǎng)上展示的新特征的數(shù)量 創(chuàng)新指數(shù)和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較 前期研究資源分配與整體項(xiàng)目資源分配的對(duì)比 企業(yè) (),大量的管理資料下載 23 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 附 錄 1 階段和檢查點(diǎn)的清單 前期研究 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 2 IPDP 術(shù)語(yǔ)解釋 3 IPDP 信息技術(shù)支持 4 參考 企業(yè) (),大量的管理資料下載 24 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 前期研究 前期研究 PPI 階段描述 初期項(xiàng)目初始檢查點(diǎn)── PPI之前是前期研究評(píng)估，在此期間項(xiàng)目構(gòu)思得到描述，并由管理層進(jìn)行規(guī)范和評(píng)估，以顧客需求，戰(zhàn)略適應(yīng)性和資源需求的方式表述出來(lái)。這里有一些評(píng)估操作的例子。選擇一些能遵 循的關(guān)鍵性能指標(biāo)是恰當(dāng)?shù)摹? 評(píng)估 所有改進(jìn)都始于對(duì)實(shí)際表現(xiàn)的評(píng)估。 檢查點(diǎn)稽核 稽核小組分析特定的檢查點(diǎn)會(huì)議是如何進(jìn)行，包括文件和決定是怎樣做出的。 現(xiàn)今有兩種形式的 IPDP 稽核方式： IPDP 稽核 特定的項(xiàng)目由稽核小組按照已經(jīng)建立的程序進(jìn)行檢查。 稽核 是一種重要的回顧檢查工具。這些行動(dòng)的目的是改進(jìn)程序操作和修。程序的結(jié)果和目標(biāo)經(jīng)過(guò)回顧檢查后不足之處就顯現(xiàn)出來(lái)。該檢查點(diǎn)叫做反饋， FB。 項(xiàng)目評(píng)估 此階段涉及從測(cè)試市場(chǎng)得出的反饋信息和關(guān)于進(jìn)行市場(chǎng)全方位投放的決定。產(chǎn)品系列試生產(chǎn)開(kāi)始。 企業(yè) (),大量的管理資料下載 20 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 CP2 在 CP2 上，作出是否繼續(xù)項(xiàng)目工業(yè)化階段的決定。在第一批樣品基礎(chǔ)之上生產(chǎn)出來(lái)的全代表性功能樣機(jī)裝配完成并在 CP2 上得到應(yīng)用。 工藝驗(yàn)證 在該步驟中產(chǎn)品和工藝的驗(yàn)證繼續(xù)進(jìn)行并將其歸結(jié)為一個(gè)固定的設(shè)計(jì)。 CP1 作出是否開(kāi)始投資的決定最遲不能超過(guò) CP1。 項(xiàng)目組織改變以后，項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目工業(yè)化階段。 項(xiàng)目工業(yè)化階段 該階段的目的在于創(chuàng)建一個(gè)完整的產(chǎn)品，建立產(chǎn)品程序和準(zhǔn)備產(chǎn)品投放。 CP0 之后，產(chǎn)品性能規(guī)格被凍結(jié)，投產(chǎn)日期確定 。 CP0 CP0 是最重要的檢查點(diǎn)。工程預(yù)備意味著運(yùn)用早期開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)方法 /零部件進(jìn)行新應(yīng)用。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生系統(tǒng)被予以規(guī)定功能樣機(jī)制作出來(lái)。此決定應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中所 描述的可交付內(nèi)容的基礎(chǔ)上作出。項(xiàng)目小組形成之后項(xiàng)目工作計(jì)劃必須在項(xiàng)目計(jì)劃編寫(xiě)之前計(jì)劃好。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和概念定義 項(xiàng)目性能規(guī)格和工程預(yù)備階段在檢查點(diǎn) PI 之后開(kāi)始實(shí)施。 項(xiàng)目性能規(guī)格和工程預(yù)備階段 項(xiàng)目性能規(guī)格和工程預(yù)備階段的目的是通過(guò)對(duì)目標(biāo)顧客、 市場(chǎng)、產(chǎn)量、銷(xiāo)售信息和顧客需求的分析和評(píng)價(jià)來(lái)識(shí)別和降低不確定性。 在 PI 階段作出是否實(shí)施項(xiàng)目性能規(guī)格和預(yù)備工程的決定。 每個(gè)階段的目的和重要活動(dòng)如下圖所示，更詳細(xì)的說(shuō)明見(jiàn)附錄 1。 前期研究 項(xiàng)目規(guī)格與工程預(yù)備 CP0 CP0 企業(yè) (),大量的管理資料下載 18 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包括從規(guī)定和驗(yàn)證產(chǎn)品概念到產(chǎn)品投放市場(chǎng)的所有工作。 知識(shí)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)換 所有前期研究項(xiàng)目和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須形成文件和保存樣機(jī)。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的可能性須時(shí)常被考慮到。大多數(shù)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的構(gòu)思，例如一種新電子控制板的構(gòu)想 ，在其被認(rèn)為能夠運(yùn)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目性能規(guī)格和工程預(yù)備階段之前將開(kāi)發(fā)成為硬件實(shí)現(xiàn)方法。 工程預(yù)備 前期研究的結(jié)果很少能夠直接運(yùn)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這些方法現(xiàn)在能夠分派給特定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。 硬件解決辦法 這個(gè)階段包括開(kāi)發(fā)一種其功能能夠被測(cè)試的硬件實(shí)現(xiàn)方法所必需的所有行動(dòng)。 PCP0 該項(xiàng)目應(yīng)該是繼續(xù)還是帶著驗(yàn)證過(guò)的構(gòu)思被保存在儲(chǔ)單元庫(kù)里？當(dāng)核心問(wèn)題解決或不確定性降到可以接受的程度時(shí)產(chǎn)生該決定點(diǎn)。 PCP00 在 PCP00 階段要作出是否要繼續(xù)該項(xiàng)目的決定。必須對(duì)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)信息進(jìn)行分析。樣機(jī)可用于項(xiàng)目早期并廣泛運(yùn)前研究項(xiàng)目中。 PPI決定應(yīng)該在前期研究之后做出。 前期研究項(xiàng)目的創(chuàng)始 PPI 是實(shí)施前期研究項(xiàng)目的決定點(diǎn)。 上圖展示了前期研究項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，詳細(xì)描述在第 節(jié)。 前期研究的項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 下列階段和檢查點(diǎn)用來(lái)規(guī)定前期研究項(xiàng)目。它可能是一種經(jīng)營(yíng)策略，一種降低 產(chǎn)品成本的方法，或者是促使人們主動(dòng)與伊萊克斯建立業(yè)務(wù) 的其它措施。 應(yīng)該是有所創(chuàng)新 創(chuàng)新是指使目標(biāo)顧客主動(dòng)產(chǎn)生驚奇感的產(chǎn)品的任何特征和 功能。 新零部件 的開(kāi)發(fā) 市場(chǎng)方案 新銷(xiāo)售或分發(fā)概念研究 總的顧客研究 新產(chǎn)品概念 設(shè)計(jì)概念 標(biāo)準(zhǔn) 模組 化 新產(chǎn)品工藝 材料研究 新技術(shù)的開(kāi)發(fā) 企業(yè) (),大量的管理資料下載 15 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 前期研究項(xiàng)目的選擇 前期研究項(xiàng)目應(yīng)該： 支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 該構(gòu)想必須是對(duì)伊萊克斯經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確而有邏輯性的拓展。已驗(yàn)證的構(gòu)想是對(duì)已經(jīng)評(píng)估或檢測(cè)過(guò)的核心問(wèn)題的實(shí)現(xiàn)方法。所以前期研究能成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的必然部分，因?yàn)楫a(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)是固定的投產(chǎn)日期。實(shí)施中前期研究項(xiàng)目可以在集合找到的規(guī)模可大可小，可以是理論上的也可具體，從技術(shù)出發(fā)市場(chǎng)。 前期研究的重點(diǎn)集中在實(shí)現(xiàn)未來(lái)產(chǎn)品需求 前期研究的領(lǐng)域被選定來(lái)支持開(kāi)發(fā)計(jì)劃中已確立的產(chǎn)品概念和產(chǎn)品系列。 檢查點(diǎn) 0 企業(yè) (),大量的管理資料下載 14 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 前期研究 前期研究是為新產(chǎn)品或下一代產(chǎn)品、生產(chǎn)程序和市場(chǎng)的最終產(chǎn)生而制定的關(guān)于新技術(shù)，市場(chǎng)概念或生產(chǎn)方法方面的系統(tǒng)化測(cè)試。項(xiàng)目只有在滿(mǎn)足特定的需求時(shí)才允許被繼續(xù)。檢查點(diǎn)是正式的回顧檢查，用于證實(shí)階段中所有已作出決定的行動(dòng)已經(jīng)按照程序執(zhí)行，項(xiàng)目聲明目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。 IPDP 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的設(shè)置使前期投入變得簡(jiǎn)便 。 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期投入是其成功的關(guān)鍵。這一結(jié)構(gòu)也使每一個(gè)項(xiàng)目有了共同語(yǔ)言和規(guī)范程序。這樣有助于管理和項(xiàng)小組將置于控制之下。 為什么項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)是必要的？ 有了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的幫助，項(xiàng)目的主要活動(dòng)可加以定義并依照檢查點(diǎn)將其劃分為幾個(gè)階段。決定對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目在哪個(gè)階段采取何種必要行動(dòng)是由項(xiàng)目主 /指導(dǎo)小組和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。該結(jié)構(gòu)應(yīng)該被所有項(xiàng)目采用。保證剩有資源足夠維持現(xiàn)有生產(chǎn)是非 常重要的。它是需求資源配置程序這保證人員和功能不至于超負(fù)荷，資源合理配置的關(guān)鍵。項(xiàng)目集合是開(kāi)發(fā)計(jì)劃的一部分。形成前期研究活動(dòng)則需數(shù)年。 企業(yè) (),大量的管理資料下載 11 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 開(kāi)發(fā)計(jì)劃和資源管理 開(kāi)發(fā)計(jì)劃和資源管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目的發(fā)展與以下內(nèi)容保持一致： 戰(zhàn)略目標(biāo) 財(cái)政吸引力 資源可靠性 開(kāi)發(fā)計(jì)劃是基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的大綱，顯示何時(shí)需要新產(chǎn)品 和設(shè)計(jì)系列。 產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略 產(chǎn)品和市場(chǎng)的關(guān)鍵因素是： 顧客分類(lèi)和設(shè)計(jì)趨勢(shì) 對(duì)顧客未來(lái)需求的理解 產(chǎn)品與品 牌戰(zhàn)略，銷(xiāo)售渠道和貨物發(fā)送相匹配 產(chǎn)品分類(lèi)和設(shè)計(jì)潮流 不同需求的分類(lèi) 技術(shù)戰(zhàn)略 技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素是： 能力和技能 技術(shù)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵部位 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 * 產(chǎn)品 戰(zhàn)略 * 市場(chǎng)戰(zhàn)略 * 技術(shù)戰(zhàn)略 企業(yè) (),大量的管理資料下載 10 伊萊克斯 IPDP 手冊(cè) * 1997 年版 標(biāo)準(zhǔn)化 模式化 生產(chǎn)和制造系統(tǒng) 戰(zhàn)略計(jì)劃程序的回顧 戰(zhàn)略計(jì)劃是持續(xù)不斷的程序，其結(jié)果導(dǎo)致一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃。 從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中衍生出產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)策略。 戰(zhàn)略規(guī)劃包括以下步驟： 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的陳述 將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略劃分為不同區(qū)域的具體策略 戰(zhàn)略規(guī)劃程序的回顧檢查 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一個(gè)整體計(jì)劃，涉及到開(kāi)發(fā)哪種產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 集團(tuán)理念和文化觀念的陳述