【正文】 單位項目負(fù)責(zé)人取得中級職稱和 b 類安全考核證書，安全員取得崗位證書和 c 類安全考核證書，現(xiàn)場 4 臺塔吊、 4 臺人貨電梯均辦理了安裝告知、檢測、驗收、使用登 記手續(xù)及安全告示牌。 四、整治工作內(nèi)容 （一）起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位 起重設(shè)備非淘汰、禁止使用的設(shè)備，在正常使用年限內(nèi)。 三、組織機構(gòu) 為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立建筑起重機械設(shè)備專項整治行動實施活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。地下室層高為 7 米、 第 13 頁 共 20 頁 米、 6 米，建筑面積為 ㎡。 3X 樓建筑面積為 ㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上為兩個單元，其中一單元為 32 層，另一單元為 22 層，一層架空層層高為 米， 2～ 32 層住宅層高均為 米，建筑高度為 。 1X樓建筑面積為 ㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上二十八層，為兩個單元，一層層高為 米， 二、三層層高為 米， 4～ 28 層住宅層高均為 米，建筑高度為 。 一、工程概況 贛州港臺國際總部經(jīng)濟中心 .臺灣城一期工程由贛州昌泰資產(chǎn)管理有限公司開發(fā)， XX 市核工業(yè)勘測設(shè)計研究院勘察， XX 市物業(yè)國際建筑設(shè)計有限公司設(shè)計， XX 省 XX 市建筑工程監(jiān)理公司監(jiān)理，中國第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司承建。專項檢查中如發(fā)現(xiàn)拒不配合的單位或經(jīng)查嚴(yán)重不達標(biāo)的單位，將依法依規(guī)暫扣安全生產(chǎn)許可 證，暫停企業(yè)資質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)未上報的項目，將視為非法承包。對本單位的承包項目進行核查匯總，準(zhǔn)確填報《 XX 市建筑起重機械裝卸企業(yè)合同承包項目臺賬》，并連同《臺賬》電子文檔于 3 月 19 日 17 時前一并上報專項整治辦公室（局質(zhì)安科）。 第 11 頁 共 20 頁 六、工作要求 （一 ）各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門要高度重視此次專項整治工作，要成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本地實際，制定可操作性強的專項整治方案，周密安排部署，明確職責(zé)分工，落實各級責(zé)任、務(wù)求取得實效。 （五）查看施工現(xiàn)場是否落實機械安裝、拆卸、維護、保養(yǎng)、報廢等相關(guān)制度。重點檢查機械裝卸企業(yè)是否依法簽訂工程項目起重機械設(shè)備安裝與拆卸合同（協(xié)議），機械裝卸企業(yè)是否建立安裝拆卸臺賬。 對照企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應(yīng)具備的十三項條件逐一進行檢查。 核查機械裝卸企業(yè) “ 三類 ” 人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）是否取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核合格證書，人員配備是否符合相關(guān)要求。 第 10 頁 共 20 頁 四、范圍和內(nèi)容 （一）查看建筑起重機械裝卸企業(yè)（以下簡稱機械裝卸企業(yè)）安全生產(chǎn)許可證，重點檢查有無安全生產(chǎn)許可證、許可證是否按時延期。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 市住建局成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長黃保錦任組長， 總工程師張云球、調(diào)研員王愛武任副組長，局市場科、質(zhì)安科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站負(fù)責(zé)人為小組成員。杜絕無證或違規(guī)安裝、拆卸、改造、維修起重機械的行為。 （二）整治工作目標(biāo)。 二、依據(jù)和目標(biāo) （一）整治工作依據(jù)。 附件 建筑起重機械裝卸專項整治實施方案 XX 市建筑起重機械裝卸企業(yè) “ 合同 ” 承包項目臺帳 二Ｏ一二年三月十九日 附件 1 建筑起重機械裝卸專項整治實施方案 為深入貫徹執(zhí)行《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第 166 號令），進一步加強對起重機械的安全監(jiān)督管理，有效防止和遏制事故的發(fā)生，我局決定在全市范圍內(nèi)開展建筑起重機械裝卸專項整治工作（以下簡稱專項整治工作）。為進一步加強對建筑起重機械的使用監(jiān)督管理，提高安全使用水平，我局決定從 2024 年 3 月 20 日起在全市范圍內(nèi)組織開展建筑起重機械裝卸專項整治工作。 五、其他要求 各單位應(yīng)于規(guī)定時間將相關(guān)材料報送領(lǐng)導(dǎo)小組。 擇機整改階段根據(jù)本方案要求，認(rèn)真查找本單位在各項管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)中存在的漏洞，舉一反三，不斷完善各項規(guī)章制度，完善一項，培訓(xùn)一項，確保整治成果的落實和執(zhí)行。 自查階段根據(jù)本方案要求，各單位結(jié)合實際，分項制定措施，明確整治期限及責(zé)任人。由人力資源與持續(xù)改進部、設(shè)備部、安全環(huán)保部在安裝監(jiān)控后不定期抽查人員操作情況。 3）各單位對每臺吊車進行為期 7 天的負(fù)荷情況登記、調(diào)查，包括吊車作業(yè)類型、作業(yè)運行時間等，并將結(jié)果報設(shè)備部。 其他要求 1）全廠起重設(shè)備的排查，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，設(shè)備部、安全環(huán)保部各 1 名熟悉起重設(shè)備的同志，并抽調(diào) 1 名分廠專業(yè)技能強的同志參加，對全廠每臺起重設(shè)備開展現(xiàn)場排查。 3）各單位根據(jù)危險源辨識情況形成區(qū)域隔離機制，作