5群體性突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案7705[5篇范文]-文庫吧資料
2024-09-12 02:51本頁面
【正文】 序： Ⅰ 級群體性事件； 第 8 頁 共 13 頁 Ⅱ 級群體性事件，需事業(yè)部協(xié)調(diào)相應(yīng)資源進行響應(yīng)救援時。 Ⅱ 級響應(yīng)（項目公司級）。 Ⅰ 級響應(yīng)（事業(yè)部級）。報警后，可立即為現(xiàn)場提供應(yīng)急處置方案。 公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 24 小時應(yīng)急值班任務(wù)由事業(yè)部綜合管理部承擔，公司綜合管理部應(yīng)急值班電話為： ********。 五、信息報告程序 當發(fā)現(xiàn)有發(fā)生 Ⅱ 級及以上群體性事件的苗頭后，項目公司或相應(yīng)責任人應(yīng)立即報告公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)工作小組。 、尚未出現(xiàn)過激行為、可以由有關(guān)主管部門現(xiàn)場開展工作、化解矛盾的群體性行為。 、堵路、攔截車輛、圍攻毆打工作人員或嚴重影響交通、治安秩序或黨政機關(guān)工作秩序等嚴重違法違規(guī)行為的。切實執(zhí)行信息報送制度，保證信息渠道暢通。要特別強化情報信息工作，擴大信息收集的范圍，增強信息分析的深度和廣度，提高信息傳報的效率，報送信息必須及時、客觀、全面、準確，不得瞞報、謊報、緩報。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。 四、預(yù)防與預(yù)警 （一）信息監(jiān)測和報告 綠地集團長沙事業(yè)部要建立高效、靈敏的情報信息網(wǎng)絡(luò)（可由事業(yè)部客戶服務(wù)中心、綜合管理、安保、公關(guān)及項目公司物業(yè)、營銷等職能部門抽調(diào)人員搭建），加強對不穩(wěn)定因素的監(jiān)測，形成完善的預(yù)警工作機制。 第 5 頁 共 13 頁 突發(fā)事件的后勤保障、醫(yī)療救助等工作。 最全文檔整理 學(xué)無止境 現(xiàn)場談判、情緒安撫及法律援助。 公司安保負責人、外聘安保力量負責人，負責事件處置的協(xié)商、協(xié)調(diào)及現(xiàn)場指揮工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責如下： （ 1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 指揮、協(xié)調(diào)群體性事件的應(yīng)急工作；（ 2）協(xié)調(diào)社區(qū)和政府有關(guān)部門共同做好應(yīng)急工作；（ 3）決定應(yīng)對措施，指揮、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織實施； （ 4）及時收集有效有利證據(jù)，決定事件的信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)工作；（ 5）研究解決事件處置過程中的其他重大事項； （ 6）根據(jù)調(diào)查摸底情況，下達現(xiàn)場處置指令，指揮有關(guān)部 第 4 頁 共 13 頁 門進行應(yīng)急處置，協(xié)調(diào)和落實現(xiàn)場處置中的具體事宜； （ 7）組織機動力量，做好應(yīng)急行動準備； （ 8）全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展全過程及相關(guān)情況，及時向上級指揮機構(gòu)報告，提出處置意見； （ 9）根據(jù)上級應(yīng)急指揮機構(gòu)的指示，組織現(xiàn)場善后處理工作。 三、組織機構(gòu)及主要工作職責 （一）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 綠地集團長沙事業(yè)部應(yīng)急組織機構(gòu)圖見總體應(yīng)急預(yù)案。 （四
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