【正文】 落，件件有回音，力戒推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。堅決整治推諉扯皮、辦事效率低下問題。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任股室：各股室、執(zhí)法大隊整改時限： 2024 年 9 月 30 日前） （三）解決 sf 方面存在突出問題的整改措施 形式主義方面整改措施 第 13 頁 共 20 頁 （ 1）在工作中通過建立獎懲機制，激發(fā)黨員干部務(wù)實創(chuàng)新的干勁，努力營造一種積極向上、努力進取的干勁和堅持不懈的韌勁。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，不進高檔賓館，不上高檔菜肴，午餐不上酒水，不組織高消費娛樂活動。進一步改進機關(guān)作風(fēng)，力戒以會議落實會議、以文件落實文件等形式主義和官僚主義，在做好工作安排部署的同時，并堅持經(jīng)常下基層進行具體指導(dǎo)，實地了解掌握工作進展情況，從源頭上整治和杜絕庸懶散奢等不良風(fēng)氣。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任股室：綜合辦公室整改時限： 2024 年 9 月 30 日前） 改進文風(fēng)會風(fēng)，提高工作效率。實行文件總量控制確保今年發(fā)文數(shù)量比上年減少 20%以上。自覺接受 黨組織和群眾的監(jiān)督，管住自己，守住小節(jié)，防微杜漸，以實際行動樹立自身良好形象。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任股室：各股室、執(zhí)法大隊整改時限： 2024 年 9 月30 日前取得明顯成效） 帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，堅決抵制不正之風(fēng)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任股室：綜合辦公室整改時限： 2024 年 8 月 31日前取得明顯成效） 加強團結(jié)合作，確保政令暢通。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任股室：綜合辦公室整改時限： 2024 年 8月 31 日前取得明顯成效） 第 11 頁 共 20 頁 堅持民主集中制原則，堅決反對家長制和搞一言堂。班子成員 每天至少要擠出不少于一個小時的自學(xué)時間。 四、整改主要內(nèi)容、責(zé)任分工和時限要求 （一）遵守黨的政治紀(jì)律方面整改措施 加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。 （五）聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里方面存在的突出問題 一是干部職工中存在懶散病、浮躁病、官氣病、冷漠病、享樂病等 10 種?。欢窃诙c屠宰、酒類零售許可證等業(yè)務(wù)辦理中，為民、便民、 利民方面落實有差距，首接責(zé)任制、限時辦結(jié)制、全程負責(zé)制等落實有差距。 （四）關(guān)系群眾切身利益方面存在的突出問題 我局作為縣政府窗口單位，在定點屠宰管理、酒類產(chǎn)銷管理、 第 10 頁 共 20 頁 成品油管理等方面，沒有著重從總結(jié)經(jīng)驗、解決問題，沒有從服務(wù)內(nèi)容、辦事流程、跟蹤反饋、結(jié)果評價等方面不斷進行改進，存在服務(wù)不精細、不規(guī)范、不高效現(xiàn)象。在爭資立項、迎檢驗收等公務(wù)活動中，為方便檢查組領(lǐng)導(dǎo)開展工作，曾安排工作組所有人員一人一個標(biāo)準(zhǔn)間住宿的超標(biāo)現(xiàn)象。行政管理較粗放，精細化程度不夠，如存在長流水、長明燈的浪費現(xiàn)象，如對局機關(guān)打印用紙、用墨、用筆、用水、用電等浪費現(xiàn)象管理重視程度不夠，導(dǎo)致浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。如去年 9月市無害化處理資 金專項檢查組到我縣檢查時就安排了卡拉 ok娛樂活動。 公務(wù)活動中有過安排接待上級對象進行歌舞、休閑娛樂活動行為。有時在接待省市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和重要客商時，還追求較高標(biāo)準(zhǔn)。 （四）奢靡之風(fēng) 方面 公務(wù)活動中不但沒有做到光盤要求，有時還講排場、擺 第 9 頁 共 20 頁 闊氣，存在浪費現(xiàn)象。如對商務(wù)工作缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識，滿足于自己和自己比差不多，存在得過且過守攤子的思想，沒有在全市外向型經(jīng)濟考核排名中爭名次當(dāng)先進的闖勁。 創(chuàng)先爭優(yōu)意識不夠，有守攤子現(xiàn)象。當(dāng)管理服務(wù)對象出于真心請吃時，明知有規(guī)定，但礙于面子，還是沒有拒絕。 存在接受服務(wù)管理對象吃請的現(xiàn)象。如有的同志無精打采沒精神，思想天天滑坡，想的是舒適的工作和生活環(huán)境，想的是提高福利待遇。 第 8 頁 共 20 頁 存在與待遇好的單位相比較覺得吃虧的思想。如在市場監(jiān)管工作中，安于現(xiàn)狀，不思進取，缺少動力和激情，不愿勞心費力，害怕承擔(dān)責(zé)任，缺乏干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｈ缭诔薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面，深入外貿(mào)企 業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題做得不夠；為基企業(yè)服務(wù)的意識和主動性不夠強，如在曹氏服裝有限公司招工難、星科化工出口難問題上幫助指導(dǎo)不夠。如有的定點辦同志高高在上，以管理者自居，在履行職能工作中，主動宣傳的少，主動溝通的少，換位思考的少，宣傳解釋不耐煩，答復(fù)詢問不熱情，三言兩語就了事。如在酒類產(chǎn)銷管理和成品油管理方面，關(guān)心企業(yè)和管理對象不夠，有時坐等服務(wù)對象上門，不是主動提醒、主動催辦；如在定點屠宰管理方面，調(diào)研不深入，沒有深入一線、深入基層、深入群眾。如在商務(wù)業(yè)務(wù)知識方面，普遍存在學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹 ，學(xué)習(xí)還缺少堅持，學(xué)習(xí)積極主動性不夠，思想認識上還需進一步加強；再如存在把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、定點屠宰、外經(jīng)外貿(mào)等作為硬任務(wù)，而把政治理論學(xué)習(xí)作為軟任務(wù)的思想，缺乏應(yīng)有的主動性；特別是在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面，存在學(xué)習(xí)只注重表面，不注重內(nèi)涵，理解還不夠深入，學(xué)習(xí)和實際相結(jié)合做得還不夠，經(jīng)常是要求學(xué)什么就學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，不能把理論與業(yè)務(wù)結(jié)合起來去學(xué)習(xí)、去研究、去理解、去運用、去指導(dǎo)工作。如在進行承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的調(diào)研時，存在先入為主、主觀臆想，只聽自己想聽的，只看自己想看的現(xiàn)象等。 深入基層蜻蜓點水，走馬觀花。 遇事多強調(diào)客觀，對自身主觀努力方面認識不足。