5社聯(lián)部個人工作自我總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-12 01:36本頁面
【正文】 可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向著這個方向邁進。我們是在不斷的壯大、發(fā)展，但社團又從中收益多少，又有多少發(fā)展是建立在社團的發(fā)展上的呢。也許社團的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。 在社聯(lián)過去的十年里，的確發(fā)生了太多變化。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應該就是整個社聯(lián)。可能大家是想作為部長首先應該管理好自己的部門吧。同樣這也是為什么每 一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。 關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。大家都要明確哪些是自己應該做的，要有清晰的界定。有時我想下學期的工作量將會更大，到 第 3 頁 共 6 頁 時又該怎么辦。但令我困惑的是，雖然我一再強調(diào)，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。肖驍說：我們要為他們的成長負責。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。這也讓我重新思考一個 leader 的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎(chǔ)上。我更需要做的是傾聽和思考。還有，曾經(jīng)和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系?，F(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的 確有一顆怯懦的心。再如，關(guān)鍵時會有點優(yōu)柔寡 第 2 頁 共 6 頁
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