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正文內(nèi)容

5社會治安綜合治理目標責任書_-文庫吧資料

2024-09-12 00:32本頁面
  

【正文】 工作會議上通報,并報送公司企管辦納入各單位經(jīng)營考核,獎罰兌現(xiàn)。 第 10 頁 共 17 頁 三、考核獎懲 (一)、本責任書由公司綜治辦負責組織日??己?,按季度進行打分排隊,第一名給予單位責任人 100 元獎勵,最后一名給予單位責任人 100 元處罰; (二)、根據(jù)季度考核結(jié)果,每半年進行一次半年考評,第一名對單位責任人獎勵 200 元,最后一名給予單位責任人處罰200 元,并報請綜治領(lǐng)導(dǎo)組批準給予黃牌警告。 (五)、穩(wěn)定工作 矛盾糾紛排查及時,調(diào)處到位,矛盾糾紛不上交; 職工無參與非法邪教和有害 氣功組織,無非法邪教組織在本單位活動; 無因領(lǐng)導(dǎo)干部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發(fā)矛盾糾紛,各類信息反饋及時,無漏報、瞞報; 各類宗教人員, “ 不放心人員 ” , “ 重點人口 ” , “ 兩勞釋放人員 ” 情況明,底子清,幫教監(jiān)管到位; 全年無越級上訪或群體性事件,無民轉(zhuǎn)刑案件。 (三)、消防部位管理 消防重點部位制度健全,責任明確,執(zhí)行到位; 消防器材、設(shè)施齊全有效,擺放合理,無損壞,轉(zhuǎn)借、丟失,保持完好,有專人管理,有防火巡查記錄; 電器設(shè)備符合防火安全用電要求,無違章用電,無私拉亂接現(xiàn)象,過流、漏電、接地 “ 三大保護 ” 可靠有效; 用火用電手續(xù)齊全,措施到位,責任明確,崗位人員達到 “ 四懂四會 ” ; 年度無重大火險隱患,不發(fā)生任 何火災(zāi)事故。 二、基層管理目標責任 (一)、組織基礎(chǔ)管理 單位治保、民調(diào)組織機構(gòu)健全(不設(shè)治保、民調(diào)機構(gòu)的科室、部門要有治安工作兼職人員),分工明確,責任到人;各類規(guī)章制度、考核、臺帳記錄健全,執(zhí)行到位; 每月召開一次治安工作會議,研究分析本單位的治安問題,有安排,有落實,有記錄; 單位重視,做到綜治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營工作 “ 同規(guī)劃、同部署、同評比、同獎懲 ” 。 一、綜治目標 (一)、杜絕指標 杜絕重大政治案件和重大政治事件; 杜絕嚴重刑事犯罪案件; 杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件; 杜絕惡性治安安全責任事故; (二)、控制指標 控制一般刑事案件和治安案件,做到重點要害部位不發(fā)案、 “ 八類 ” 刑事案件減少、 “ 三類 ” 可防性案件得到有效控制,刑事發(fā)案率(按 XX 縣區(qū)實有人口計)不超過萬分之八; 控制職工違法犯罪,做到職工違法犯罪率不超過千分之二; 第 7 頁 共 17 頁 控制群體性上訪,做到矛盾糾紛處置及時妥善,減少赴省進京上訪事件; 控制火災(zāi)事故,做到不發(fā)生重特大火災(zāi)事故,少發(fā)生一般火災(zāi)事故。目標責任書一式兩份,由簽字 雙方分別保存?zhèn)洳椤I婕坝|犯刑律的,依法予以追究。建立信息收集、處理和上報系統(tǒng),完善穩(wěn)定安全工作信息收集機制。做好信息調(diào)研工作,對于存在的問題和實 際困難和由于改革、家庭矛盾等造成思想偏激,矛盾易于激化的人員,要認真及時地做好思想工作,妥善處理好矛盾和問題,防止因處置不當而激化矛盾。采取安全措施,落實安全責任,確保安全。教職工要嚴格遵守交通法規(guī),職工外出要注意交通安全,避免發(fā)生交通事故。堅持對義務(wù)消防員、重要部位工作人員的消防知識、消防意識的培訓(xùn)和教育;檢查消防隱患,確保消防設(shè)施、設(shè)備完好,消防通道暢通;落實各項防范措施,把隱患消滅在萌芽之中。 九、加強消防管理,防止火災(zāi)發(fā)生。食堂要嚴格遵守,認真落實《食品衛(wèi)生法》等法律,嚴格落實各項食品衛(wèi)生制度和措施。培訓(xùn)職工宿舍應(yīng)根據(jù)自身的工作性質(zhì)和特點,建立健全相應(yīng)的安全防范管理措施。 1 七、加 強職工宿舍安全管理。職工要定期進行防火、防盜、防侵害、防交通事故的治安交通安全的法規(guī)常識教育,使安全教育制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化
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