5社會建設(shè)及網(wǎng)格化服務(wù)管理工作匯報(bào)-文庫吧資料
2024-09-12 00:30本頁面
【正文】 辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會管理創(chuàng)新，在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上，又繼續(xù)了調(diào)研和研 究，出臺了《村社區(qū)社會工作月度考核辦法》，加大對社會工作的考核力度。所確定的 68 件實(shí)事全部分解落實(shí)到相關(guān)村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門，按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)、考核評比。幸福家園工程中主要 包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個(gè)方面。 三、社會建設(shè)工作推進(jìn)情況 （一） 20**年完成工作情況 圍繞爭創(chuàng)工程核心，明確今年主攻重點(diǎn)從 2 月下旬開始， 第 8 頁 共 13 頁 街道全面啟動 “ 爭創(chuàng)工程 ” ，圍繞 20**年確定的 “ 三大工程、15 個(gè)計(jì)劃和 68 件實(shí)事 ” ，突出先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè) “ 雙輪驅(qū)動 ” 和建設(shè)幸福家園，以 “ 爭創(chuàng) ” 為抓手，以趕超為目標(biāo)，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢努力謀求新的突破，在學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn) “ 趕先 ” ，爭當(dāng)全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。另外，結(jié)合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預(yù)留信息管理平臺的接口，以便進(jìn)一步拓寬信息管理的范圍。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，就 “ 四個(gè)有 ” 的管理模式，將先試點(diǎn)，再推廣，年底前全面實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 二、信息化示范社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況 3 月下旬，街道領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)了社會管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街，觸發(fā)靈感；通過請社會管理專家結(jié)合街道自身的情況，正在謀劃社會管理信息平臺的建設(shè)，通過 逐步搭建綜合信息平臺，實(shí)現(xiàn)事務(wù)分類化、縮小中間環(huán) 第 7 頁 共 13 頁 節(jié)，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺、語言電話平臺、短信平臺和緊急呼叫平臺等及時(shí)溝通、傳達(dá)信息，構(gòu)建 “ 橫到邊、縱到底、全覆蓋 ” 的網(wǎng)格體系，促進(jìn)市區(qū)、街道、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動。建立監(jiān)督機(jī) 制，完善例會制度、限時(shí)辦結(jié)制度等，形成良性互動機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作，對工作不力、不到位的情況及時(shí)予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào)，實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成抓落實(shí)的工作機(jī)制。抓好機(jī)制建設(shè)，保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行 。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理實(shí)施方案的部署，全面按照 “ 一村一品 ” 特色工作打造的要求，圍繞 “ 全國安全社區(qū)建設(shè) ” 、環(huán)境綜合整治、等重點(diǎn)工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ)，按照 “ 抓重點(diǎn)、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流 ” 的思路，對各項(xiàng)工作實(shí)行同抓、同管、同促進(jìn)的 “ 三級同創(chuàng) ” ，著力培育一批名氣響、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的 “ 一村一品、一 第 6 頁 共 13 頁 居一特 ” 的先進(jìn)典型。另外，針對街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以 “ 網(wǎng)格化 ” 為統(tǒng)攬 ，實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。同時(shí)，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對接，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ)，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運(yùn)行過程中的問題反饋，逐步落實(shí)三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的
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