【正文】 工作高度重視，周密部署，結合自身實際，構建三級網(wǎng)格，人崗相適“定人、定崗、定責”，形成“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的管理網(wǎng)格，對七個重點領域的矛盾問題做了認真細致的排查處理，目前，運行良好。（三）做好宣傳。（二）加強落實責任。我們下一步計劃主要是解決以上幾個問題：（一）加強培訓。在信息的采集、反饋、處置方面都出現(xiàn)拖延工作、敷衍了事的情況：各職能站所向網(wǎng)格長提供了各網(wǎng)格的基本情況底冊，網(wǎng)格長采集信息之后不與底冊進行核對直接上報社區(qū)，導致信息的重復采集；網(wǎng)格長、信息錄入員不按照制度按時上交信息采集單，延誤處置單的派遣；各職能站所對不穩(wěn)定因素的核實和處置不夠及時，拖延了回單時間。（三）部門重視度不夠。另外有些矛盾十分瑣碎（如夫妻吵架），難以定性、處置，如果不聞不顧，既是對網(wǎng)格長工作積極性的打擊，也無法保證其一定不會引發(fā)事故。（二）信息采集及處理難。根據(jù)市政府的網(wǎng)格劃分，我街道共有XX個網(wǎng)格，網(wǎng)格長經(jīng)費由市財政保障。9月份共計收集錄入信息X條，其中矛盾糾紛X條、治安隱患X條，有效化解X條（較大事件X起，防止民轉刑案件X起，群體性事件X起，涉及金額X元）；民生服務信息X條，處理X條。8月底，我們完成了網(wǎng)格長上崗培訓工作，建立了網(wǎng)格長聯(lián)絡群，統(tǒng)一為網(wǎng)格長制作工作證。7月底，我們在“雙基”工程建設的文件（X街委?2012?X號）中提出了“網(wǎng)格化管理，組團式服務”的概念，并召開了“平安創(chuàng)建”動員大會。第三篇：XX街道綜治網(wǎng)格化管理工作匯報XX街道綜治“網(wǎng)格化”工作匯報XX街道按照市委、市政府的部署和要求，自7月份起積極推進綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實方面積極探索、創(chuàng)新進取，各個網(wǎng)格的工作正在逐步展開。二、科學劃格，整合資源針對實際情況，科學劃分網(wǎng)格，在原來54個網(wǎng)格基礎上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時結合幸福社區(qū)、事權下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學生村官和綜治“八大員”等，嚴格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務團隊，形成“一崗多能，一專多能”工作機制，切實開展網(wǎng)格服務和管理工作。下步工作計劃：一、加強宣傳，統(tǒng)一認識 一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調機制，統(tǒng)一思想認識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。五、下步工作思路4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神。為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設。巡防隊現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。今年新增6名社會人員充實巡防中隊（24人），根據(jù)實際應用情況分成4個巡防小隊，一是負責全方位24小時路面的巡邏，特別是加強校 園周邊和重點村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負責蹲點設卡工作。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，），防止民轉刑案件1起、群體性事件1起。三是建立定期走訪排查制度。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員，起到監(jiān)督和信息共享作用。二是建立信息報送制度。三、健全村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制一是建立例會制度。二、精心組建村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員隊伍，加強隊伍管理按照《鎮(zhèn)開展社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實施意見》文件精神每1個網(wǎng)格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員隊伍，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務水平，實現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時收集聯(lián)絡網(wǎng)格的居民居住動態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動人員管理、糾紛調解、民生保障等方面的服務工作的職責，并及時做好信息上網(wǎng)工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關情況匯報如下：一、科學劃分網(wǎng)格，實行精細化管理為實現(xiàn)管理的精細化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格（3個社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。三、明確責任，強化督查制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責，建立網(wǎng)格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開展經(jīng)常性督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷總結經(jīng)驗，提高工作水平。三是召開培訓會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務水平。特別是5月4日參觀學習昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后，我鎮(zhèn)領導高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)