【正文】 說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。 九、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，遵紀守法。 七、違反操作規(guī)程及設備管理制度規(guī)定而造成儀器損壞者，按規(guī)定進行賠償。 五、定期檢查，了解儀器運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 三、經培訓完全掌握儀器功能后方可使用。 第三篇：放射科設備使用管理制度 XX 市中醫(yī)醫(yī)院 放 射科設備使用管理制度 一、按放射科醫(yī)療器械型號、規(guī)格登記，專人保養(yǎng)。 本制度由裝備部會簽，栗總批準發(fā)布。（ 6 分） 使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長對本班組的作業(yè)人員進行設備使用考核。（ 2 分） 人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷的變化、運行 參數(shù)的變化、故障及處理情況等。 六、考核標準 未經領導批準，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經批準不得操作設備。 定保養(yǎng)計劃及備件，由設備管理人員根據每臺設備對生產的影響分別確定每臺設備的保養(yǎng)計劃及方式，同時保證設備維修時備件的及時供應。 ，此類設備的使用人員應選擇技術水平高、責任心強的人員擔任， 并保持穩(wěn)定，無故不得更換。 對于 特殊設備的附件及保養(yǎng)工具，應設立專柜妥善保管并保持清潔，防止丟失和銹蝕。 若特殊設備在運行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應立即停機進行處理，不允許帶病運行。 五、業(yè)務流程 1 潤滑保養(yǎng) 在特殊設備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，特別是光學部件，應由專業(yè)的維修人員進行保養(yǎng)。 訓，使其掌握設備的結構、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達到 “ 三懂 ” （懂結構、懂原理、懂性能）、 “ 四會 ” （會使用、會檢查、會維護、會排除故障）的要求。 設備 管理人員應編制設備的維護保養(yǎng)規(guī)程，將設備的保養(yǎng)工作落實到具體的人員，并制定相應的考核方案。 設備管理人員應將定期檢查的時間通知設備使用人員，并告知其必要的聯(lián)絡事項。 設備管理人員為定期檢查的責任人，負責對設備進行定期檢查工作。 4 設備管理人員根據需要編寫《生產設備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門，同時對 相關操作人員進行培訓，并進行現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作 。 ，主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。 完成上級委派的其他任務。 第 9 頁 共 22 頁 負責根據備件消耗情況提交降耗及國產化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。 指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作。 建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。 審核修改設備設施管理文書，監(jiān)督各類人員設備制度實施情況，審批設備制度獎罰。 二、適用范圍 凡本公司生產部下屬車間及各部門，裝備部及設備管理人員進行設備操作、使用、檢查、維護、保養(yǎng)等各項工作，均依照本制度進行辦理。 安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，使設備處于良好的工作狀態(tài)。 4）發(fā)生事故立即切斷電源，保持現(xiàn)場，及時報告小組及生產車間新設備員。 2）熟悉新設備性能結構，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行維護保 養(yǎng)， 做到 “ 三好 ” （用好、管好、修好） “ 四會 ” （使用、保養(yǎng)、檢查、排除故障）。 （ 5）生產車間操作人員的管理職能 各生產車間操作人員必須經培訓合格，持 “ 上崗證 ” 進行操作。 3）積極組織本組人員開展合理化建議活動，為用好、管好、修好新設備出謀劃策。 2）班組員工應合理使用機械新設備，遵守操作規(guī)程，預防事故的發(fā)生。 （ 4）生產車間兼職新設備員的管理職能 生產車間設兼職新設備員全面管理本車間的設備。保證新設備的安全運轉，提高新設備完好率，保證生產 正常進行。 6）經常深入車間班組，與車間新設備員密切聯(lián)系，了解新 第 6 頁 共 22 頁 設備的維護保養(yǎng)情況，運行情況和計劃檢修執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)故障或隱患及時組織排除，為消滅跑、冒、滴、漏、臟、亂、松、銹、缺做出不懈的努力。 4）積累有關資料，建立建全新設備檔案，負責新設備事故的檔案，負責新設備事故的調查、分析 并提出處理意見，填報事故報表。 1）負責制訂各新設備標準操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程（ sop）以及安全注意事項 2）負責編制年度（季度）的備用配件計劃，新設備單機大修、更新計劃，計劃批準后，要組織落實圖紙資料，并做出材料，備件等預算報，完工后進行決算驗收。 第 5 頁 共 22 頁 新設備管理職能 （ 1）行政部主管的管理職能 行政部主管全面負責公司設備管理的各項工作。由機修人員進行，新設備的檢修周期視不同設備而定。 主要新設備的大修。 次要新設備的檢查。