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正文內(nèi)容

20xx生產(chǎn)設(shè)備管理制度-文庫吧資料

2025-01-17 03:08本頁面
  

【正文】
三 設(shè)備管理定額
、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備完好。
第二條 操作人員和維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精確維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。設(shè)備管理的好壞,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),科學(xué)維護(hù),努力提高設(shè)備完好率。
第六條 設(shè)備維修組在接單后一日內(nèi)不能修復(fù)的,有設(shè)備維修組主管及時(shí)向設(shè)備科及車間主管匯報(bào)并盡快采取特別措施,盡快修復(fù)。
第四條 設(shè)備維修組主管應(yīng)審核《設(shè)備維修報(bào)告單》中記載的停機(jī)時(shí)間、修理時(shí)間、更換零件的名稱、數(shù)量并計(jì)算出維修金額填入《設(shè)備維修報(bào)告單》內(nèi)。
第二條 設(shè)備維修組主管或當(dāng)值班人員接到通知,隨即根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理。
第四條 維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。
第二條 使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。
第五條 施工安裝,由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
第二條 第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修 項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備
第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
⑶設(shè)備管理部門應(yīng)積極收集港口設(shè)備的發(fā)展動(dòng)態(tài),采用先進(jìn)、科學(xué)的新工藝、新技術(shù)、新手段管理設(shè)備。
4. 設(shè)備的更新和報(bào)廢
⑴設(shè)備使用到規(guī)定的年限或設(shè)備缺陷已無修復(fù)價(jià)值,有設(shè)備主管部門依據(jù)《設(shè)備報(bào)廢管理辦法》的規(guī)定填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。
d) 日常生產(chǎn)中,設(shè)備發(fā)生故障,設(shè)備管理部門應(yīng)盡快組織人員進(jìn)行搶救,對(duì)檢修好的設(shè)備使用部門要仔細(xì)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。
b) 工程技術(shù)部應(yīng)嚴(yán)格按照《運(yùn)輸公司車輛維修、保養(yǎng)管理制度》的要求,落實(shí)執(zhí)行設(shè)備的定期保養(yǎng)、修理工作。 ⑵設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)
a) 設(shè)備管理部門應(yīng)制定《設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》,規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、頻次、要求,發(fā)給使用班組織性,各班組負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,并做好維護(hù)、保養(yǎng)記錄,填寫設(shè)備履歷冊(cè)。
b) 操作則必須嚴(yán)格按《設(shè)備操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),不得違章操作。
3. 設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)
⑴設(shè)備的使用
a) 對(duì)于大型、關(guān)鍵過程所用的裝卸設(shè)備必須有操作規(guī)程,相關(guān)操作人員應(yīng)持有市勞動(dòng)局頒發(fā)的對(duì)應(yīng)上崗證,同時(shí)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)上崗培訓(xùn)。 ⑶驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由采購部門與供方協(xié)商解決,并在《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上記錄處理結(jié)果。
b) 運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)公司后,有運(yùn)輸公司組織人員負(fù)責(zé)車輛的驗(yàn)收工作。
2. 設(shè)備的驗(yàn)收
⑴新購置的設(shè)備進(jìn)公司后,有設(shè)備主管部門組織驗(yàn)收。
⑶采購人員接到審批后的采購單后,要會(huì)同設(shè)備管理部門進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),按“貨比三家”的原則,擇價(jià)廉物美的廠商進(jìn)行采購。
第四條 程序
1. 設(shè)備的提供
⑴根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貨種結(jié)構(gòu)變化,如需購置新的裝卸、運(yùn)輸設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備,須有設(shè)備管理
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