【正文】 想工作面臨著極好時(shí)機(jī)，宣傳思想工作必須按照社會(huì)大變革、時(shí)代新要求，著眼于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。民主黨派宣傳思想工作狀況調(diào)研思考十四大以后黨的理論路線、大政方針、目標(biāo)任務(wù)都進(jìn)一步明確了，在全面改革開(kāi)放的現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)下，宣傳思想工作更具有特殊重要性。 “ 朝庭有人好做官 ” 。 ”萬(wàn)幸的是在謀士子思的勸說(shuō)下，衛(wèi)侯最后還是啟用了能統(tǒng)五百乘兵馬的茍變。這不免使人想到《資治通鑒》上講得故事：戰(zhàn)國(guó)時(shí)衛(wèi)慎公明知茍變是將才，但卻因?yàn)樗郧白龉傧蚶习傩帐兆庾訒r(shí)，曾經(jīng)白吃過(guò)人家兩個(gè)雞蛋，就不用他。殊不知人無(wú)完人時(shí)，金無(wú)足赤日。甚至在一些小節(jié)問(wèn)題上糾纏不休、抓住不放，只見(jiàn)樹(shù)葉，不見(jiàn)泰山。不客氣地講，極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)，盡管自己平平，但對(duì)別人卻是另眼相看。這需要能耐、需要素質(zhì)、需要勇氣、更需要胸懷。能作伯樂(lè)嗎。 ” 如果我們的組織是有千里馬在，那么我們的領(lǐng)導(dǎo)善作伯樂(lè)嗎。其結(jié)果只能是耽誤人才。倘能如此，無(wú)論如何也不會(huì)出現(xiàn)連換屆人選都挑選不出的尷尬局面。以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的班子，應(yīng)以對(duì)我們事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極取得當(dāng)?shù)亟y(tǒng)戰(zhàn)部的支持和幫助，為人才的脫穎而出創(chuàng)造盡可能良好的條件。遺憾的是，我們有些組織卻始終沒(méi)有認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題的重要性。 “ 宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井 ” 。但是，撇開(kāi)這些實(shí)際效果不論，就這種做法本身而言，難道不給人以一些啟示，難道不值得我們思索一番嗎。既不足以證明引進(jìn)人才的措施就是包治百病的靈丹妙藥，也不能由此斷言這種做法毫無(wú)價(jià)值。在突然擔(dān)任了以前連想也未曾想過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)之后，不思謙虛上進(jìn)，而是脫離群眾、趾高氣揚(yáng)，不做耐心細(xì)致的工作，而是主觀武斷、意氣用事，實(shí)事求是之心全無(wú)，嘩眾取寵之意極盛，致使黨員意見(jiàn)紛紛，組織的各項(xiàng)工作難以有效 地進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)部門把他們引進(jìn)民革組織是正確的。這些新人以他們高 尚品質(zhì)、淵博的知識(shí)、廣泛的社會(huì)交往及謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度、扎實(shí)有效的工作，在短短的時(shí)間里便贏得了廣大黨員的信賴和支持。這就不能不引起我們的高度重視。 同樣老實(shí)講，如 果我民革所有的組織以及和這些組織相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門，都不在培養(yǎng)后備力量造就接班人上認(rèn)真下功夫，目光短淺，得過(guò)且過(guò)，不注意吸收人才，以車到山前必有路的消極態(tài)度，一味效仿某些組織引進(jìn)人才的做法，用這種近乎無(wú)奈的辦法來(lái)對(duì)待我們嚴(yán)肅生動(dòng)的民革事業(yè)，那么，我們的組織將會(huì)毫無(wú)前 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 途可言，參政黨所應(yīng)有的凝聚力向心力和號(hào)召力將受到極大的影響。 老實(shí)講，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門視一個(gè)地方一個(gè)組織具體的真實(shí)的情況，經(jīng)過(guò)慎重考慮而采取一定的超常規(guī)措施（包括引進(jìn)人才這種措施），不僅是積極的而且是必要的。對(duì)付這樣一個(gè)問(wèn)題，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門總會(huì)不約而同地把視線凝聚到最后一處，把希望寄托在最后一著，那就是 在數(shù)十甚至上百的民革黨員之外，尋找一個(gè)在當(dāng)?shù)赜? 一定社會(huì)影響和聲望，基本符合民革黨員的條件，各方面素質(zhì)不錯(cuò)，又能被有關(guān)方面認(rèn)可的人，以超常規(guī)的速度加入民革組織，然后一舉成為一個(gè)組織的主要領(lǐng)導(dǎo)。 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 五是編輯、記者的工作 第三篇。再有，近年來(lái)報(bào)社在不斷改革，機(jī)構(gòu)、人員、版面都發(fā)生很大變化，但由于缺乏必要的聯(lián)系與溝通，通訊員對(duì)報(bào)紙改革情況所知甚微，不知報(bào)社的機(jī)構(gòu) 設(shè)置，不知稿件怎樣投遞，不知報(bào)紙需要什么樣的稿件。多數(shù)地區(qū)的情況是老通訊員基本上都退了，新通訊員卻空有一腔熱血：質(zhì)量高的稿子寫(xiě)不出來(lái)，質(zhì)量低的稿子發(fā)不出去，投稿數(shù)量高而命中率低。 四是培訓(xùn)、溝通等機(jī)制滯后，通訊員上稿難。過(guò)去通訊員都把能在黨報(bào)上發(fā)表篇稿件視為一種榮譽(yù)，現(xiàn)在通訊員卻更加務(wù)實(shí)，這種榮譽(yù)感漸漸淡化，對(duì)寫(xiě)稿興趣不大了。與工作聯(lián)系不大的稿子領(lǐng)導(dǎo)們不 “ 感冒 ” ，通訊員認(rèn)為寫(xiě)了也白寫(xiě)，索性不寫(xiě)了。 二是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)宣傳工作的態(tài)度有失偏頗，通訊員難作為。 二、原因 出現(xiàn)這樣的狀況，筆者認(rèn)為主要有 這么幾點(diǎn)因素所致： 一是 **日?qǐng)?bào)經(jīng)過(guò)多年的打造，編采隊(duì)伍已逐漸壯大。三是由于文化娛樂(lè)的多元化，人們了解信息的渠道拓展了，讀書(shū)看報(bào)的人 少了，而網(wǎng)民在迅速增加，年輕網(wǎng)民開(kāi)博客的很多，自?shī)首詷?lè)的多、年輕人寫(xiě)稿的少，他們就沒(méi)有給媒體投稿的意識(shí)。通訊員發(fā)稿往往處于弱勢(shì)地位。 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 二是新一代通訊員還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)，老一代通訊員從事現(xiàn)代科技條件下的報(bào)道工作相當(dāng)吃力。就日?qǐng)?bào)來(lái)講，全市通訊員數(shù)量現(xiàn)在正在逐年銳減。 但在實(shí)際編采運(yùn)作中，這支隊(duì)伍近幾年來(lái)已開(kāi)始有所萎縮。 通過(guò)調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)：目前，各縣（市、區(qū)）為 **日?qǐng)?bào)撰稿投稿的特約記者、通訊員隊(duì)伍大致有這么幾類：一是宣傳部門的新聞宣傳干事；二是黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的文秘人員；三是社會(huì)上的自由撰稿人。報(bào)社大都加強(qiáng)與特約記者、通訊員的聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在省、市級(jí)報(bào)紙中，通訊員的發(fā)稿量占報(bào)紙總發(fā)稿量的 3040%。 一、現(xiàn)狀 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 特約記者、通訊員隊(duì)伍，是基層黨組織宣傳黨和上級(jí)方針、政策的喉舌；是各級(jí)新聞媒體聯(lián)系基層的紐帶。特約記者、通訊員如何在 新聞傳媒中保持以往的地位優(yōu)勢(shì)，如何適應(yīng)新形勢(shì)下新聞傳媒不斷發(fā)展變化的需求，已是當(dāng)前各家媒體和通訊員值得研究思考的一 項(xiàng)課題。長(zhǎng)期以來(lái)，他們?yōu)?**日?qǐng)?bào)投送了大量的稿件，其稿件采用率占了很大的比重。我們的編輯記者還應(yīng)主動(dòng)地和基層通訊員進(jìn)行溝通，交朋友，這樣的話，我們和通訊員就距離更近了。根據(jù)資料庫(kù)考察不同通訊員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)利用，在約 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 稿時(shí)就更有的放矢，提高雙方的滿意率。黨報(bào)最大的一筆財(cái)富就在于它和黨政各部門、和廣大基層通訊員之間長(zhǎng)期建立起來(lái)的密切聯(lián)系，當(dāng)前，尤其需要建立一個(gè)好的通聯(lián)制度，并不斷來(lái)改進(jìn)、提高。 通訊員寫(xiě)稿，絕大部分是出于新聞工作和本職工作的熱情，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)靠這個(gè)謀生，很多通訊員的文章幾乎可以說(shuō)是免費(fèi)刊登，通訊員的經(jīng)濟(jì)回報(bào)是非常低的，通訊員所服務(wù)的媒體通常是報(bào)刊，新聞以硬性為主時(shí)效性又強(qiáng)，工作是十分辛苦的，要注意從各方面多關(guān)心他們。劈如評(píng)先進(jìn)通訊員、給通訊員所在單位發(fā)感謝信，逢年過(guò)節(jié)給通訊員發(fā)短訊慰問(wèn)，定期上門走訪，對(duì)通訊員提供有價(jià)值線索預(yù)以重獎(jiǎng)，以這些激勵(lì)措施，就會(huì)喚起通訊員的工作熱情。增加了相互了解， 就會(huì)收到好的效果。 報(bào)紙是新聞信息的專賣店，讀者只看標(biāo)題，一翻而過(guò)的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，媒體之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，任何一家媒體，都希望在第一時(shí)間發(fā)出第一聲，刊播獨(dú)家新