5市公安局思想政治工作典型材料-文庫吧資料
2024-09-11 21:37本頁面
【正文】 齊 ” 的口號，要求科所隊長跟著局領(lǐng)導(dǎo)做， 民警跟著科所隊長做，一級抓一級，層層抓落實。治安必先治警，治警必先治長。 我們定期研究分析公安隊伍思想狀況，及時掌握廣大民警的心理軌跡和思想脈搏，明確思想政治工作的重點，因人施策、以點帶面，起到了事半功倍的效果。 年我們對考評成績差的名中層干部，分別采取了組織措施，綜合測評居末位的名予以免職，其他名予以誡勉并試崗個月；今年初又對名考評末位的民警上報 XX 市局分離培訓(xùn)，引起了很大震動。去年我們對考評成績居前列的科所隊評為局級年度先進集 第 7 頁 共 11 頁 體，對年終考評成績?yōu)槲逍羌壍拿窬吐毠ぴu為局級年度先進個人，并作為向上推優(yōu)和提職晉升的候選單位和個人。我們依據(jù)工作實 績分五個檔次發(fā)放民警浮動工資和年終獎金，且等級差在其平均額的以上，按此規(guī)定，民警之間每月浮動工資相差最大的達元以上。因此嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲具有重要意義。 （三）注重實效性，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施。為了發(fā)揮日?？己俗饔茫覀儗ｉT制定了《日?？己吮O(jiān)督管理規(guī)定》和《機關(guān)單位考核職責(zé)規(guī)定》，發(fā)揮各科所隊在單位績效考評中的主渠道作用，有效地避免了考評工作繁瑣化、形式化等問題。我們根據(jù) “ 簡單、管用、實在、有效 ” 的要求，采取過程與結(jié)果相結(jié)合，考核與評估相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的辦法，盡可能采用人均數(shù)、比例數(shù)來設(shè)置指標(biāo)。 （二）突出科學(xué)性，不斷優(yōu)化考核辦法。目標(biāo)是行動的指南，只有確定切合實際的工作目標(biāo)，合理分解工作任務(wù)，行動才有方向。 我們樹立以人為本、以制度管人的思想，積極探索建立績效考評激勵機制，對民警實行等級化管理，并將考評結(jié)果與福利待遇、政治榮譽、末位淘汰掛鉤，形成爭先恐后的競爭氛圍?！兑?guī)范》的出臺，有力地端正了政工干部主抓思想政治工作的 “ 主業(yè) ” 思想，促進了思想政治工作的經(jīng)?；?、制度化，強化了思想政治工作的針對性、實效性，在實行科所隊思想政治工作量化管理方面進行了有益的嘗試。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《科所隊政工干部日常工作規(guī)范》，圍繞民警工作績效考評，對政工干部 第 5 頁 共 11 頁 每日、每周、每月、每季等工作任務(wù)進行了明確規(guī)定，并要求認(rèn)真填寫《思想政治工作手冊》。 （三）建立政工干部工作規(guī)范。今年以來，我們進一步配齊配強了個黨支部的紀(jì)檢委員，并逐步實行基層科所隊正職指導(dǎo)員（教導(dǎo)員）擔(dān)任黨支部（黨總支）書記制度，強化了政工干部隊伍建設(shè)。加強公安基層黨建，對于強化公安思想政治工作具有極其重要的意義。 （二）不斷加強基層黨建工作。為確保思想政治工作責(zé)任落實到位，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)起隊伍建設(shè)的政治責(zé)任，我們明確規(guī)定：各單位 “ 一把手 ” 為思想 政治工作的第一責(zé)任人，對該單位隊伍建設(shè)負(fù)總責(zé)，要求親自研究部署、親自督促檢查、親自抓好落實；各單位（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）政治教導(dǎo)員、政治指導(dǎo)員協(xié)助 “ 一把手 ” 主抓
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