5市公安局思想政治工作典型材料(編輯修改稿)
2024-09-11 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每日、每周、每月、每季等工作任務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定，并要求認(rèn)真填寫《思想政治工作手冊》。政工部門則負(fù)責(zé)全局政工業(yè) 務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，并對《規(guī)范》落實情況進(jìn)行督促檢查，對政工干部業(yè)績進(jìn)行考核獎懲。《規(guī)范》的出臺，有力地端正了政工干部主抓思想政治工作的 “ 主業(yè) ” 思想，促進(jìn)了思想政治工作的經(jīng)常化、制度化，強化了思想政治工作的針對性、實效性，在實行科所隊思想政治工作量化管理方面進(jìn)行了有益的嘗試。 三、建立考評激勵機(jī)制，實現(xiàn)公安隊伍管理模式的突破。 我們樹立以人為本、以制度管人的思想，積極探索建立績效考評激勵機(jī)制，對民警實行等級化管理，并將考評結(jié)果與福利待遇、政治榮譽、末位淘汰掛鉤，形成爭先恐后的競爭氛圍。 （一）講求系統(tǒng)性，層層分解工作任務(wù)。目標(biāo)是行動的指南，只有確定切合實際的工作目標(biāo)，合理分解工作任務(wù)，行動才有方向。我們按照省級優(yōu)秀公安局的標(biāo)準(zhǔn)在班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、公安業(yè)務(wù)等方面設(shè)定工作總目標(biāo)，根據(jù)各科所隊職能和年度工作目標(biāo)設(shè)定考核指標(biāo)，根據(jù)人民警察的要求和具體崗位職責(zé)設(shè)定民警考核指標(biāo)，層層分解，制定了《 XX 縣區(qū)公安機(jī)關(guān)績效考核評定辦法》和《 XX縣區(qū)公安局民警績效考核評定辦法》，制訂了全局個科所隊的項共性目標(biāo)和項職能目標(biāo)，以及全局民警的個崗位目標(biāo)，對單位和個人分共性目標(biāo)（主要指隊伍建設(shè)方面）、崗 位（職能）目標(biāo)和綜合評估三個部分進(jìn)行具體考評，建立了系統(tǒng)嚴(yán)密的 第 6 頁 共 11 頁 對各科所隊和民警工作實績進(jìn)行考評的二級綜合評定指標(biāo)體系，形成 “ 千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo) ” 的團(tuán)結(jié)協(xié)作局面。 （二）突出科學(xué)性，不斷優(yōu)化考核辦法。如何確?？茖W(xué)性、公正性以及可操作性，是制訂考核辦法的關(guān)鍵。我們根據(jù) “ 簡單、管用、實在、有效 ” 的要求，采取過程與結(jié)果相結(jié)合，考核與評估相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的辦法，盡可能采用人均數(shù)、比例數(shù)來設(shè)置指標(biāo)。同時，根據(jù)每項職能在該單位中的工作性質(zhì)和地位，來確定各項考核指標(biāo)的基本分和加減分幅度，以在考 核導(dǎo)向上確保各業(yè)務(wù)科室正確履行各自職能。為了發(fā)揮日常考核作用，我們專門制定了《日?？己吮O(jiān)督管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)單位考核職責(zé)規(guī)定》，發(fā)揮各科所隊在單位績效考評中的主渠道作用，有效地避免了考評工作繁瑣化、形式化等問題。確定由政工干部主抓各單位民警績效考評，從而將思想政治工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，杜絕了 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象。 （三）注重實效性，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施?？冃Э荚u作為思想政治工作和業(yè)務(wù)建設(shè)的一項綜合載體，其目的是激發(fā)民警的主觀能動性。因此嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲具有重要意義。首先獎勤罰懶，同福利待遇掛鉤。我們依據(jù)工作實 績分五個檔次發(fā)放民警浮動工資和年終獎金，且等級差在其平均額的以上，按此規(guī)定，民警之間每月浮動工資相差最大的達(dá)元以上。其次是獎優(yōu)罰劣，同政治榮譽掛鉤。去年我們對考評成績居前列的科所隊評為局級年度先進(jìn)集 第 7 頁 共 11 頁
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1