5市交通局黨委某年黨建工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-09-04 21:23本頁面
【正文】 實(shí)踐中鍛煉。 加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)?？己瞬扇×祟I(lǐng)導(dǎo)述職、民主測評(píng)、個(gè)別談話、查看相關(guān)資料的方式進(jìn)行。今年，我們以此為突破口，加強(qiáng)交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。 實(shí)施責(zé)任目標(biāo)實(shí)績考核，形成有效的激勵(lì)競爭機(jī)制。 堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格干部任免程序。一是在學(xué)習(xí)形式上，采取中心組理論學(xué)習(xí)和基層黨校辦班培訓(xùn)，局理論中心組全年集中學(xué)習(xí) 12 次，基層黨校辦班兩期， 36 名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了培訓(xùn)。 切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)。二是抓住根本，用制度鞏固整改成果。對(duì)群眾反映的兩個(gè)文明建設(shè)一手軟一手硬的問題、民主集中制建設(shè)問題、對(duì)基層班子疏于管理問題、重公路建 第 3 頁 共 6 頁 設(shè)、輕運(yùn)輸管理等問題，都采取了積極的改進(jìn)措施。在 此基礎(chǔ)上，首先從局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手，重點(diǎn)采取了以下措施： 繼續(xù)抓好教育整改，鞏固建設(shè)成果。 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)整體合力 交通系統(tǒng) 8 個(gè)基層單位，其中 3 個(gè)是上級(jí)直管部門，客觀上給領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和管理帶來了難度，造成過去一段時(shí)間內(nèi)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子管理缺乏力度，形不成整體合力的狀況。在基層組織工作中，我們把規(guī)范化管理作為抓好基層組織建設(shè)的治本之策，堅(jiān)持了四個(gè)統(tǒng)一，既統(tǒng)一布置、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。通過制度形成工作規(guī)范，提高了組織工作水平。二是抓制度建設(shè)。按照有
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