5培養(yǎng)接班人計(jì)劃實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 20:51本頁(yè)面
【正文】 高層領(lǐng)導(dǎo)者，這種表現(xiàn)就越明顯，但只有這樣才有可能查明某個(gè)人目前的全部技能和承擔(dān)未來更高級(jí)別責(zé)任的能力之間的差距。 評(píng)估能力以及發(fā)展需求。盤點(diǎn)現(xiàn)有人員狀態(tài)，可以讓組織清楚地意識(shí)到與未來的差距，以及是否有能力培養(yǎng)出組織需要的人員。 盤點(diǎn)現(xiàn)有人才。如果說一個(gè)組織還沒有制定什么縝密的工作計(jì)劃，也沒有什么未來的發(fā)展戰(zhàn)略，那么，接班人計(jì)劃就沒有任何意義。未來的工作和組織要求也是接班人培養(yǎng)的方向。
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