5農(nóng)信社中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會-文庫吧資料
2024-09-11 19:20本頁面
【正文】 關(guān)教授認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者須有十大素質(zhì)：合作精神、決策才能、組織能力、恰當(dāng)?shù)厥跈?quán)、善于應(yīng)變、勇于負(fù)責(zé)、敢于創(chuàng)新、敢于冒險、尊重他人、品德超人。 是落實貸款的 “ 三查 ” 制度和審貸分離制度，建立程序制約機制。農(nóng)村信用社要設(shè)立客戶經(jīng)理調(diào)查崗、主任審查決策崗、審貸小組評審決策崗、互相監(jiān)督和制約，各司其職。 （二）完善信貸管理制度，建立 “ 四種 ” 制約機制 第 4 頁 共 7 頁 是建立法紀(jì)制約機制，制訂違章違紀(jì)處罰辦法和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，對違章違紀(jì)人員必須按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。 是建立 貸款管理與風(fēng)險防范獎懲機制。 是深化客戶經(jīng)理等級管理。 如何建立一種適應(yīng)農(nóng)村信用社發(fā)展的貸款管理及營銷體制呢。 第 3 頁 共 7 頁 農(nóng)村信用社不負(fù)眾望，先后實行了客戶經(jīng)理制、全員營銷等新舉措，創(chuàng)新貸款產(chǎn)品，以及農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建和小額農(nóng)戶信用貸款的推廣，信用社投放貸款的規(guī)模不斷加大，貸款面不斷提升，質(zhì)量不斷提高。增強自律意識可 以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑 “ 經(jīng)驗 ” 操作。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。 農(nóng)村信用社要建立怎樣的內(nèi)部控制呢。 回顧以往的工作，不難發(fā)現(xiàn)在基層工作中對內(nèi)控制度的認(rèn)識不到位，很多人有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認(rèn)為做
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