5農(nóng)信社中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(完整版)
【正文】 的素質(zhì) 美國普林斯頓大學(xué)的有關(guān)教授認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者須有十大素質(zhì)：合作精神、決策才能、組織能力、恰當(dāng)?shù)厥跈?quán)、善于應(yīng)變、勇于負(fù)責(zé)、敢于創(chuàng)新、敢于冒險、尊重他人、品德超人。同時力爭做到 “ 吾日三省吾身 ” ，不斷進(jìn)行自我反思，自我批評。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把單位的目標(biāo)同干部職工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。社會在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定 “ 以不變應(yīng)萬變 ” 的心態(tài)去開展工作。 通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了我的知識范圍，開闊了眼界，使我在日常的工作中要 “ 細(xì)到項目，認(rèn)真到成因 ” ，自發(fā)地以“ 自重、自省、自警、自勵 ” 嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，把這次學(xué)到的知識運用到工作中，更好地為人民服務(wù)，為企業(yè)謀利益。必須認(rèn)真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。 綜合協(xié)調(diào)能力。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于承擔(dān)責(zé)任，切忌推過攬功，有了成績是自己的，有了問題是別人的。所有領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的要求，堅持做到“ 情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀 ” 。 （二）完善信貸管理制度，建立 “ 四種 ” 制約機(jī)制 第 4 頁 共 7 頁 是建立法紀(jì)制約機(jī)制，制訂違章違紀(jì)處罰辦法和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，對違章違紀(jì)人員必須按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。 第 3 頁 共 7 頁 農(nóng)村信用社不負(fù)眾望，先后實行了客戶經(jīng)理制、全員營銷等新舉措，創(chuàng)新貸款產(chǎn)品，以及農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建和小額農(nóng)戶信用貸款的推廣，信用社投放貸款的規(guī)模不斷加大，貸款面不斷提升，質(zhì)量不斷提高。從這一意義上說，自律
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