5企業(yè)年度經(jīng)營計劃書范本-文庫吧資料
2024-09-11 18:23本頁面
【正文】 ，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間， 有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。 今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。 對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。先對公司內(nèi)部員工公開招標，實行競標上崗，競標底 價分別為 萬元、 萬元、 萬元人民幣（含人員工資在內(nèi)）。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結(jié)而努力。 在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。 賓館承租的邊緣條件是必須帶 2 名全民職工， 8 名大集體職工，這 10 名職工的所有費用由賓館承擔。 如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓 承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為 12 萬元人民幣。 第 1 頁 共 7 頁 企業(yè)年度經(jīng)營計劃書范本 企業(yè)年度經(jīng)營計劃篇一今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導班
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