5企業(yè)公司管理制度-文庫吧資料
2024-09-11 18:05本頁面
【正文】 部的工作運行狀況，科學決策公司各項經(jīng)營活動，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣，特制定本制度。凡因客戶投訴，一經(jīng)查實確屬員工有責任，且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟損失的，取消當事人當年一個季度至一年的獎金，并不列入評選先進。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念，打破歸口接待，樹立員工主人翁精神，真正做到客戶進門有一張笑臉，一杯熱茶，一個座位，一席中聽的話語，離開時有一句客氣的話，讓客戶有賓至如歸的感覺。 第十五條公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。報名投標和為項目部出差的差旅費由項目負責人負責。 第十二條公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。 第十 一條除技術(shù)資料外，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進行質(zhì)量把關(guān)。 第十條辦公用品采購由部門報計劃，辦公室綜合絡(luò)列采購清單，報總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行，嚴禁多頭采購。 第八條尊重領(lǐng)導，服從公司工作安排，不得頂撞領(lǐng)導，違者給予批評教育，惡意頂撞領(lǐng)導經(jīng)教育不改者辭退。公司接待按領(lǐng)導意圖由辦公室、財務(wù)共同承辦，區(qū)別對待 ，控制開支，公司所有財務(wù)支付實行經(jīng)辦人簽字、分管財務(wù)領(lǐng)導審核、總經(jīng)理簽字生效制度。違者一經(jīng)查實，除如數(shù)退賠外，扣發(fā) 1—— 3 月的績效工資并通報全公司，情節(jié)嚴重造成惡劣影響者辭退，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機關(guān)處理。違者給予批評教育或者警告，扣 第 3 頁 共 7 頁 發(fā)當月的績效工資，情節(jié)嚴重造成惡劣影響者辭退。 第五條維護公司整體利益， 樹立公司團隊精神，確保步調(diào)一致，政令暢通。若因工作接待需要飲酒，經(jīng)領(lǐng)導批準后可休息。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事，違者給予批評教育，情況嚴重的視
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