【正文】 j （ ）公司本身的發(fā)展前景 416 您認為您的個人前途與公司前途相關程度如何？ 非常相關 比較相關 不太相關 沒什么關系 a b c d 417 您認為目前下列人員的效益工資水平如何（三者相對而言，請在每一選項下的括號內(nèi)打勾） 低 高 合適 a. 業(yè)務人員 （ ） （ ） （ ） b. 職能職員 （ ） （ ） （ ） c. 管理人員 （ ） （ ） （ ） 418 您認為物質(zhì)獎勵是能起到對員工充分激勵作用嗎？ 能 不一定 不能 不知道（請注明原因） a b c d 419 如果公司根據(jù)崗位的重要性和對企業(yè)的貢獻進一步拉開員工收入差距，您的看法是？ 堅決反對 不太贊成 比較贊成 堅決支持 a b c d 420 您認為公司目前的人員素質(zhì)如何？ 高 比較高 一般 較差 差 a b c d e 421 您認為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（可多選） a. 管理人才（ ） b. 高級業(yè)務人才（ ） c. 市場策劃人才（ ） d. 項目管理人才（ ） e. 熟練的業(yè)務人員（ ） f. 財務管理人才（ ） g. 計算機人才（ ） h. 其他： _________________ 北大縱橫管理咨詢公司中煤項目組 10 422 您認為目前在公司內(nèi)獲得晉升的人被提拔的原因是（請按照重要性順序選出三個，并標明 3。 d. （ ）公司管理水平下降，各項作業(yè)、服務質(zhì)量變差 e. （ ）分配制度不合理，員工積極性無法充分調(diào)動起來 f. （ ）現(xiàn)有人員素質(zhì)和組織結構無法滿足公司進一步發(fā)展的需要 g. （ ）領導班子改革力度不夠，領導能力不足 h. （ ）公司業(yè)績和領導人個人的能力過度相關 i. 其他 二、組織問題 21．在向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“他需要向上級請示后才能給予答復”？ 經(jīng)常 一般 偶爾 說不清 a b c d 北大縱橫管理咨詢公司中煤項目組 3 22．在日常管理中，上下級之間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？ 非常普遍 有時有 幾乎沒有 不知道 a b c d 23．公司內(nèi)部日常事務處理是否合理有序？ 非常有序 一般 混亂 不知道 a b c d 24． 您是否明確您自己的工作職責和權力？ 非常明確 比較明確 不明確 很不明確 a b c d 25．公司授予您的權力是否與您的職責 匹配？ 非常匹配 匹配 不匹配 很不匹配 a b c d 26．對于你所管轄人員的調(diào)配、考核 /晉升，您是否需要更大的權力？（僅限中層以上管理人員回答） 需要 一般 不需要 無所謂 a b c d 27．您認為公司各項管理制度健全程度如何 ? 非常健全 健全 不健全 說不清 a b c d 28．您認為公司的管理制度得到嚴格執(zhí)行嗎？ 能 好像能 不能 不知道 a b c d 29．您所在部門是否制定工作計劃？ 制定 不制定 根本不制定 說不清 a b c d 210．領導對您的工作是否提出了明確的要求？ 非常明確 比較明確 不明確 很不明確 a b c d 211．是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領導向您分派任務的情況？ 經(jīng)常 有時 偶爾 沒有 a b c d 212．公司職能部門（公司辦公室和計劃財務部）是否能很好地服務于您所在的業(yè)務部門？（職能部門員工不用回答此問題） 北大縱橫管理咨詢公司中煤項目組 4 非常好 一般 不好 很不好 a b c d 213．在您的工作需要相關部門協(xié)助時，相關部門配合狀況如何？ 很好 比較好 不好 很不好 a b c d 如果不好， 請指出哪些部門經(jīng)常配合不好 214．在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定狀況如何？