4煤礦工作目標(biāo)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 15:30本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn)收條件，同時(shí) **煤礦達(dá)到年產(chǎn) 300 萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。 尤其是要求基建管理人員要堅(jiān)持跟班值班制度，做好各項(xiàng)監(jiān)督。唯有抓住重點(diǎn)，確保關(guān)鍵性工程， 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 方能保證項(xiàng)目的整體進(jìn)程。對(duì)于主要設(shè)備，要求總包方派專人催貨，以確保按期保質(zhì)保量交付。要求各施工單位制定單項(xiàng)工程施工網(wǎng)絡(luò)圖，明確進(jìn)度安排。要在 5 月份完成《土 地復(fù)墾方案》的備案，上半年完成《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》的編制，并通過評(píng)審。 原煤產(chǎn)量是唯一的利潤(rùn)源，我們將以各種手段來(lái)增加產(chǎn)量，全年必保 200 萬(wàn)噸，力爭(zhēng) 230 萬(wàn)噸。爭(zhēng)取在 5 月份前完成 2302 工作面上覆地表 8 戶村民的搬遷工作，保證綜采工作面接續(xù)。通過對(duì) XX 縣區(qū)進(jìn)行技術(shù)改造和機(jī)械設(shè)備投入，形成連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)，淘汰落后的生產(chǎn)方式，提升 礦井機(jī)械化裝備水平，實(shí)現(xiàn)礦井產(chǎn)能目標(biāo)。 以增加投入保產(chǎn)量。已將綜采單產(chǎn)及綜掘單進(jìn)水平的提高作為技術(shù)課題納入了公司技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，要求嚴(yán)格按照課題研究計(jì)劃組織落實(shí)。 三、 230 萬(wàn)噸產(chǎn) 量目標(biāo) 以兩提一降保產(chǎn)量。通過加強(qiáng)煤質(zhì)管理，降低外在灰分和水分，合理配采、配運(yùn)，提高商品煤質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。 通過精細(xì)管理增加利潤(rùn)。要積極發(fā)展新客戶，拓寬銷售渠道。要求進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，加大銷售力度，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平 衡的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。同時(shí)要加強(qiáng)物資管理，有效控制庫(kù)存量，降低庫(kù)存成本。 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 在總結(jié) **煤礦 07 年運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)其實(shí)行成本總承包，并要求引進(jìn)先進(jìn)的定額管理，尤其是工資和材料的定額。今年，公司繼續(xù)在各部門實(shí)行費(fèi)用成本制度。預(yù)算管理是企業(yè)降耗、增收、提效的有效途徑。 08 年公司將采取提高礦井機(jī)械化程度、做好地面搬遷，加強(qiáng)勞動(dòng)組織等各種有效措施，提高礦井產(chǎn)量，保證利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 通過以上有效的措施，保證上半年不發(fā)生重大事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一步，即連續(xù)安全生產(chǎn) 500 天；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大管理力度，確保下半年不發(fā)生安全事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第二步，即全年零死亡的目標(biāo)。在精細(xì)化管理方面，我們將進(jìn)一步完善各專業(yè)及各工種的工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓實(shí) 4e 標(biāo)準(zhǔn)、三卡運(yùn)行、 “ 三工轉(zhuǎn)換 ” 、走動(dòng)管理。在完善標(biāo)準(zhǔn)、重在建設(shè)、嚴(yán)格考核上下工夫。 用標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化保安全。 用安全長(zhǎng)效機(jī)制保安全。定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式多樣的安全活動(dòng)，提高職工操作技能。通過這種培訓(xùn)方式，不斷提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)和區(qū)隊(duì)的自主管理能力。 **煤礦要抓各區(qū)隊(duì)班前、班后會(huì)，規(guī)范會(huì)議內(nèi)容，提高班前、班后會(huì)的質(zhì)量。 用提升員工素質(zhì)保安全。要在現(xiàn)有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷完善礦井安全系統(tǒng)
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