4煤礦申報(bào)先進(jìn)單位事跡材料_-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 15:26本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn)收管理。同時(shí)，嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對(duì)銷售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)煤炭銷售管理。多出用戶滿意信得過(guò)的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。全年原煤?jiǎn)挝怀杀緸? 元 /噸，計(jì)劃 元 /噸，比 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 計(jì)劃降低了 元 /噸。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊(duì)、班組，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心，堅(jiān)持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)， 1— 11 月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。堅(jiān)持做到安全技術(shù)措施落實(shí)到位、干部現(xiàn)場(chǎng)指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班 63 期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到 1910 人次。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使 安全工作走向正規(guī)化軌道。 二、強(qiáng)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)形勢(shì)始終持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式。針對(duì)軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺(tái)直線振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來(lái)的 350t/h 提高到 700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動(dòng)化、文 明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。先后完成了主井絞車提升計(jì)算機(jī)集控信號(hào)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 徑的改造。全年在 4 月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸。 月的水
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